現(xiàn)代物流市場分析與供需管理講義-文庫吧
2025-01-17 03:50 本頁面
【正文】 種采購戰(zhàn)略 ? 定量訂貨采購戰(zhàn)略 ? 定期訂貨采購戰(zhàn)略 ? 多品種聯(lián)合采購戰(zhàn)略 ? 定量聯(lián)合采購戰(zhàn)略 ? 定期聯(lián)合采購戰(zhàn)略 按采購品種價格分類 ? 不變價格采購戰(zhàn)略 ? 價格折扣采購戰(zhàn)略 ? 區(qū)段價格采購戰(zhàn)略 按采購主體分類 ? 自行采購戰(zhàn)略 ? 委托采購戰(zhàn)略 ? 代理采購戰(zhàn)略 按采購招標方式分類 ? 非招標采購戰(zhàn)略 ? 招標采購戰(zhàn)略 ? 公開招標采購戰(zhàn)略 ? 選擇招標采購戰(zhàn)略 按采購途徑分類 ? 網(wǎng)下采購戰(zhàn)略 ? 網(wǎng)上采購戰(zhàn)略 按采購技術(shù)分類 ? 傳統(tǒng)采購技術(shù)戰(zhàn)略 ? 一般模式 ? 現(xiàn)代采購技術(shù)戰(zhàn)略 ? 訂貨點采購戰(zhàn)略 ? MRP （物料需求計劃）采購戰(zhàn)略 ? 準時性采購戰(zhàn)略（ JIT采購） ? 供應鏈采購戰(zhàn)略（ VMI采購） ? 電子商務采購戰(zhàn)略 進貨管理 ? 進貨是將采購定貨成交的物質(zhì)由供應商倉庫運輸轉(zhuǎn)移到采購者倉庫中的過程。 ? 進貨方式 ? 自提進貨：在供應商的倉庫里交貨，交貨以后的進貨過程全部由采購者負責管理。 ? 貨物清點環(huán)節(jié)管理 ? 包裝、裝卸、搬運上車管理 ? 運輸環(huán)節(jié)管理 ? 中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理 ? 驗收入庫環(huán)節(jié)的管理 ? 供應商送貨 :入庫驗收環(huán)節(jié) ? 委托運輸 : ? 供應商與第三方公司的交接 ? 第三方公司與采購商保管員的交接 進貨管理的基本原則 ? 進貨方式選擇原則 ? 對于進貨難度和風險大的進貨任務，首先選擇委托，其次供應商送貨，最好不選用戶自行進貨的方式。 ? 對于進貨難度小和風險小的進貨任務，首先選擇供應商進貨的方式 ? 安全第一原則 ? 成本效益統(tǒng)一原則 ? 總成本最低原則 供應商管理概述 ? 企業(yè)供應商分類 ? 按供應商的重要性程度 ? 伙伴型供應商 ? 優(yōu)先型供應商 ? 重點型供應商 ? 商業(yè)型供應商 ? 按 80/20規(guī)則分類 ? 重點供應商： 20%的供應商占 80%的價值 ? 普通供應商： 80%的供應商占 20%的價值 ? 按供應商的規(guī)模和經(jīng)營品種分類 ? 專家級、行業(yè)領(lǐng)袖、低產(chǎn)小規(guī)模、量小品種多 供應商管理概述 ? 企業(yè)與供應商關(guān)系 ? 短期目標型 ? 雙方之間的關(guān)系是交易關(guān)系 ? 長期目標型 ? 從長遠利益出發(fā)，相互配合，不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，共同降低成本，提高供應鏈的競爭力。 ? 滲透型 ? 把對方公司看成自己公司的延伸 ? 聯(lián)盟型 ? 從供應鏈的角度提出的。從更長的縱向鏈條上管理成員之間的關(guān)系。 ? 縱向集成型 ? 最復雜的關(guān)系類型，把供應鏈上的成員整合起來，像一個
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