【正文】 埔、三林先跨國(guó)后 優(yōu)勢(shì) 獲 取技 術(shù)資 源 燦 坤、 森達(dá) 、 偉 易達(dá) 獲 取 銷(xiāo) 售 資 源 永安、善美、全威 獲 取原料 資 源 臺(tái)塑、中石油集 團(tuán)森達(dá)集 團(tuán) 是幾個(gè) 農(nóng) 民 創(chuàng)辦 的 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企 業(yè) ，它成 長(zhǎng) 的關(guān) 鍵 路徑就是一個(gè)不斷學(xué) 習(xí) 掌握 設(shè)計(jì) 能力的 進(jìn) 程。森達(dá)正在 鋪 建國(guó) 際銷(xiāo) 售網(wǎng) 絡(luò) ，在歐洲 進(jìn) 行 森達(dá)集團(tuán)構(gòu)建了覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)森達(dá)實(shí)施 “進(jìn)名城、入名店、唱主角、創(chuàng)一流 ”營(yíng)銷(xiāo)策略，構(gòu)建了覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，目前在全國(guó)各大城市排名前 1000家大型商場(chǎng)中均有森達(dá)專(zhuān)柜或精品屋，在全國(guó)各大中城市建有 2023家專(zhuān)賣(mài)店。在全國(guó)各個(gè)省會(huì)城市為消費(fèi)者免費(fèi)皮鞋定制服務(wù) 這一營(yíng)銷(xiāo)模式，雖然不似 “創(chuàng)牌運(yùn)動(dòng) ”、 “價(jià)格大戰(zhàn) ”等在中國(guó)市場(chǎng)搞得轟轟烈烈，但也早已不再是個(gè)別的、偶爾的經(jīng)營(yíng)行為，它正以一種強(qiáng)勁的整體趨勢(shì)撲面而來(lái)，推動(dòng)著中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)革命。森達(dá)集團(tuán)設(shè)在上海的瑞普萊爾公司，每年向日本、美國(guó)及歐洲國(guó)家銷(xiāo)售皮鞋上百萬(wàn)雙，意大利的三家很有影響的制鞋企業(yè)（阿歷桑德、尼科萊迪、百羅利和 FALC集團(tuán)）也在從事森達(dá)品牌的定牌生產(chǎn)；與意大利的馬尼龍格先生合作，推行西歐管理方法，使森達(dá)的管理水平與國(guó)際市場(chǎng)接軌；與美國(guó)最大的皮鞋專(zhuān)營(yíng)公司格林公司達(dá)成協(xié)議，利用格林公司現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格，將森達(dá)皮鞋打入美國(guó)市場(chǎng)；在意大利建設(shè)計(jì)中心，在歐洲開(kāi)設(shè)森達(dá)專(zhuān)賣(mài)店。尤其是花巨資請(qǐng)著名影星劉曉慶做廣告，今年的中央電視臺(tái) “森達(dá)杯我最喜愛(ài)的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的節(jié)目 ”評(píng)選活動(dòng)，更是讓森達(dá)成了家喻戶曉的品牌?，F(xiàn)在森達(dá)品牌凝聚了近百萬(wàn)連續(xù) 8年消費(fèi)森達(dá)皮鞋的忠誠(chéng)顧客，十多萬(wàn)全家消費(fèi)森達(dá)皮鞋的家庭。森達(dá)集團(tuán)擁有六個(gè)設(shè)計(jì)中心的世界一流的皮鞋開(kāi)發(fā)基地，打造森達(dá)強(qiáng)大的的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力，加速人力、品牌、資產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和管理的國(guó)際化，努力提高森達(dá)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，以便更快地躋身國(guó)際品牌的行列。在上海投資 1600萬(wàn)雙出口皮鞋生產(chǎn)基地 ——— 上海永旭鞋業(yè)有限公司，從總經(jīng)理、到中層干部、到專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、貿(mào)易、管理人員，全部從世界各地招聘，建立一個(gè)知識(shí)型、現(xiàn)代化、國(guó)際性的制鞋企業(yè)。過(guò)去森達(dá)是每月推出 3～ 4個(gè)新品皮鞋，就能滿足市場(chǎng)需求。過(guò)去消化一個(gè)國(guó)際新品，需要幾個(gè)月的時(shí)間。252。252。奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司是一家擁有 5億多元資產(chǎn)、通過(guò) ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證、以生產(chǎn)銷(xiāo)售男女皮鞋為主的全國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。 1995年經(jīng)溫州市政府批準(zhǔn)組建奧康集團(tuán)，被國(guó)家工商局核準(zhǔn)為無(wú)區(qū)域集團(tuán)。公司 現(xiàn) 在 在全國(guó)設(shè)立 `了 100多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、 1800多家連鎖專(zhuān)賣(mài)店、800多處店中店及專(zhuān)柜，在意大利、荷蘭設(shè)立了 2個(gè)辦事處。公司被評(píng)為省名牌產(chǎn)品 50強(qiáng)，中國(guó)行業(yè)十強(qiáng)。從 2023年開(kāi)始，公司實(shí)行多品牌經(jīng)營(yíng)，先后推出第二品牌 —— 康龍休閑鞋，第三品牌 —— 美麗佳人高級(jí)時(shí)尚女鞋，引起業(yè)內(nèi)震動(dòng)，取得極大成功。 奧康目前擁有近１００家營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和１０００多家專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售人員達(dá)到７８０人。這套系統(tǒng)的實(shí)施從幾個(gè)方面降低了奧康分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的成本，提高了效率：　?。保偷臉I(yè)務(wù)溝通成本：以往每月數(shù)千元的長(zhǎng)途電話、傳真、發(fā)電子郵件費(fèi)用以及加班費(fèi)用，將由直接上網(wǎng)輸入原始銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，分銷(xiāo)系統(tǒng)自行處理出漂亮完整數(shù)據(jù)報(bào)表的方式代替，每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)每月只需１００多元上網(wǎng)費(fèi)用支出?！　。常嗟匿N(xiāo)售機(jī)會(huì)：實(shí)時(shí)清查企業(yè)在全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存情況，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化分銷(xiāo)系統(tǒng)的匯總數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)之間的貨物調(diào)撥，而原來(lái)至少需要３天才能完成清查庫(kù)存的工作。 奧康集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)管理奧康集團(tuán)新成立一個(gè) “專(zhuān)注于品牌經(jīng)營(yíng) ”的營(yíng)銷(xiāo)總公司，全面掌控奧康自有渠道內(nèi) 74個(gè)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、 1300多個(gè)連鎖專(zhuān)賣(mài)店、 800多個(gè)店中店及專(zhuān)柜的運(yùn)作?！　W康將參股和投資的十余家皮鞋生產(chǎn)型企業(yè)變成了奧康相對(duì)固定的定牌加工商。溫州東藝鞋業(yè)公司溫州東藝鞋業(yè)有限公司卻選擇了與截然相反的道路?！刂輺|藝集團(tuán)收縮國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，專(zhuān)心于生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)上是將營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了向其下定單的采購(gòu)商處。福林鞋業(yè)有限公司－富貴鳥(niǎo)福林鞋業(yè)有限公司創(chuàng)辦于 1984年，原系石獅市旅游紀(jì)念品綜合廠。公司擁有現(xiàn)代化的工業(yè)建筑群，總建筑面積達(dá) 8萬(wàn)平方米，固定資產(chǎn) ，無(wú)形資產(chǎn) ，員工 2500人，年產(chǎn)量達(dá) 400萬(wàn)雙，銷(xiāo)售收入近 5億，其生產(chǎn)制造的主導(dǎo)產(chǎn)品 “富貴鳥(niǎo) ”牌皮鞋已形成四大系列（男、女休閑鞋系列、時(shí)裝鞋系列、童鞋系列、皮具系列）等 1000多個(gè)品種。等一百多項(xiàng)榮譽(yù)。 “富貴鳥(niǎo) ”把最大的利益讓給了代理商，同時(shí)，代理商也承擔(dān)了相應(yīng)的資金投入風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)代理制度使富貴鳥(niǎo)集團(tuán)在代理商首先獲得利益的基礎(chǔ)上贏得了市場(chǎng)，也贏得了發(fā)展。富 貴鳥(niǎo) ”的服裝展臺(tái)， 贏 來(lái)數(shù)百家 銷(xiāo) 售商 競(jìng) 相加盟服裝界有關(guān) 專(zhuān) 家通 過(guò)調(diào) 研后分析 說(shuō) ，合作雙方在國(guó)內(nèi)外市 場(chǎng) 的品牌知名度已經(jīng)為 “意大利ＦＧＮ 中方是富 貴鳥(niǎo) 集 團(tuán) ，生 產(chǎn) 的 “富 貴鳥(niǎo) ”皮鞋在消 費(fèi) 者中有良好信譽(yù)，在國(guó)內(nèi)有 龐 大的 銷(xiāo) 售網(wǎng) 絡(luò) 。為 富 貴鳥(niǎo)銷(xiāo) 售 產(chǎn) 品的 銷(xiāo) 售商表示，我國(guó)服裝企 業(yè) 不 計(jì) 其數(shù)， 創(chuàng) 造一個(gè)著名品牌需要相當(dāng) 長(zhǎng) 的 時(shí)間 。 其核心企業(yè)紅蜻蜓有限公司為國(guó)家中型企業(yè)、全國(guó)行業(yè)百?gòu)?qiáng)，通過(guò)ＩＳＯ９００１國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證。集團(tuán)核心企業(yè)紅蜻蜓集團(tuán)有限公司注冊(cè)資本 8000萬(wàn)元，擁有員工 1500余人，公司生產(chǎn)的 “紅蜻蜓 ”、 “紅蜻王 ”系列皮鞋，在全國(guó)設(shè)有八大銷(xiāo)售中心， 30多個(gè)直銷(xiāo)辦事處， 300多個(gè)專(zhuān)賣(mài)店、店中店（或?qū)９瘢?，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各大中城市及廣大農(nóng)村地區(qū)。紅蜻蜓、掃盲服務(wù)、扶貧助學(xué)等系列活動(dòng)，使紅蜻蜓品牌得到廣泛的傳播，產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。以紅蜻蜓為典范的 “集團(tuán)型 ”規(guī)模經(jīng)濟(jì)核心企業(yè) 1800多名員工主要負(fù)責(zé)主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)以及大部分產(chǎn)品的鞋幫、后處理等技術(shù)難度相對(duì)較高，附加值大，對(duì)規(guī)模效益反應(yīng)敏感的環(huán)節(jié)；對(duì)部分區(qū)域性、季節(jié)性產(chǎn)品與緊密層、半緊密屋或松散層企業(yè)進(jìn)行控股合作；對(duì)生產(chǎn)技術(shù)要求較低，專(zhuān)業(yè)分工程度高的零配件及工藝環(huán)節(jié)則由半緊密層或松散層企業(yè)負(fù)責(zé)或外購(gòu)，從而形成以集團(tuán)公司為中心的塊狀規(guī)模經(jīng)濟(jì)。多年來(lái)，溫州市探索實(shí)行 “中心 —— 外圍 ”生產(chǎn)分工協(xié)作體系。這種體系給紅蜻蜓集團(tuán)帶來(lái)了委托制造優(yōu)勢(shì)、長(zhǎng)期交易優(yōu)勢(shì)、專(zhuān)屬優(yōu)勢(shì)、低管理成本優(yōu)勢(shì)等等，形成了集團(tuán)型規(guī)模經(jīng)濟(jì)。導(dǎo) 讀戰(zhàn)略集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 替代品 市 場(chǎng) 需求市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)狀況技 術(shù)趨勢(shì)政策、 經(jīng)濟(jì) 因素新成功廠商 七匹狼鞋業(yè)看到了國(guó)內(nèi)制鞋能力過(guò)大這一行業(yè)特征，將虛擬經(jīng)營(yíng)引入到制鞋業(yè)，在廣東、福建、浙江、江蘇、四川、遼寧等地設(shè)下加工基地，以前衛(wèi)的設(shè)計(jì) “量身打造 ”的鞋品，巧妙地將產(chǎn)品文化與品牌內(nèi)涵融為一體。國(guó)外品牌紛紛大兵壓境，七匹狼鞋業(yè)卻敢 “天下先 ”?？偛颗c各地連鎖店實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，使上貨和配貨及時(shí)進(jìn)行，使促銷(xiāo)和宣傳統(tǒng)一發(fā)布，從而大大降低了營(yíng)運(yùn)成本，實(shí)現(xiàn)了 “無(wú)資本擴(kuò)張 ”。有資料表明，七匹狼時(shí)裝鞋面世僅七個(gè)月，便在全國(guó)迅速建起了５００余家專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)點(diǎn)，創(chuàng)造了我國(guó)鞋業(yè)品牌發(fā)展的佳話。導(dǎo) 讀戰(zhàn)略集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 替代品 市 場(chǎng) 需求市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)狀況技 術(shù)趨勢(shì)政策、 經(jīng)濟(jì) 因素新成功廠商 企業(yè)總數(shù)職工總數(shù)總銷(xiāo)售收入 (百萬(wàn)元 )總利潤(rùn) (百萬(wàn)元 )資產(chǎn)利潤(rùn)率 (%)權(quán)益利潤(rùn)率 (%)勞動(dòng)生產(chǎn)率 (千元 /人)資產(chǎn)負(fù)債率 (%)總資產(chǎn) (百萬(wàn)元 )行業(yè)總體427 76581 19897 561 3． 45 12．5164．7172．4116258其次是產(chǎn)量大。其中有制革企業(yè)２３００個(gè)， 我國(guó)年產(chǎn)豬皮8000萬(wàn)張，羊皮 4000多萬(wàn)張，牛皮 2023多萬(wàn)張，分別占世界總產(chǎn)量的 14%、 18%和 50%以上。中國(guó) 2023年輕革業(yè)統(tǒng)計(jì)資料來(lái)源： 2023年中國(guó)市場(chǎng)年鑒我國(guó)皮革制造業(yè)特點(diǎn)豬存欄數(shù)占世界豬存欄總數(shù)的４０％，羊存欄數(shù)占世界羊存欄數(shù)的１６％，羊原料皮占世界羊原料皮總產(chǎn)量的２３％。無(wú)論是生皮，還是成品革或皮鞋，其質(zhì)量與國(guó)際皮鞋質(zhì)量相比，都有較大的差距。比如豬皮服裝革的內(nèi)在質(zhì)量與手感和外觀的矛盾一直是困擾我國(guó)皮革界的難題。產(chǎn)品質(zhì)量差豬、羊輕革產(chǎn)量位居世界第一，其中，羊輕革產(chǎn)量占世界羊輕革產(chǎn)量的２１％；牛重革產(chǎn)量占世界牛重革產(chǎn)量的２２％；皮鞋產(chǎn)量位居世界第一，占世界皮鞋總產(chǎn)量的３４％。(排名)總資產(chǎn) (千元 )主要產(chǎn)品河南鞋城皮革制品有限公司 (1986)周口市 2023 港澳臺(tái)資 1042651 42779(3) 974271 黃牛皮、軟面革浙江卡森實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 (1988)嘉興市 306 有限公司 931690 77280(1) 614400 豬皮革河北辛集制革工業(yè)區(qū)石家莊市1500 私營(yíng)獨(dú)資 887927 70774(2) 191527 皮革溫州泰慶皮革有限公司 (1996)溫州市 620 港澳臺(tái)資 505388 13094(12)422703 皮革長(zhǎng)葛市穆斯林皮革公司 (1990)許昌市 831 集體企業(yè) 500842 36750(4) 96995 輕革青島信五皮革有限公司 (1995)青島市 380 外商投資 488581 21801(7) 146997 牛皮革河北省辛集市試炮營(yíng)皮革工業(yè)區(qū)(1997)石家莊市1963 私營(yíng)獨(dú)資 460584 34880(5) 202354 輕革平陽(yáng)縣金溪制革總廠 (1994溫州市 3000 股份制 445910 1225(111)40506 豬皮革浙江富邦集團(tuán)有限公司 (2023)嘉興市 1477 私營(yíng)企業(yè) 375777 18866(10)269948 輕革中山市南藝制革廠有限公司 (1988)中山市 452 外商投資 360679 12613(13)152756 皮革資料來(lái)源： 2023年中國(guó)市場(chǎng)年鑒我國(guó)皮革工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)本世紀(jì)頭五年中國(guó)皮革工業(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè)：１、中國(guó)在原料皮革及成品革進(jìn)口方面還會(huì)呈現(xiàn)增長(zhǎng)；２、鞋材、輔料、五金配件等產(chǎn)品進(jìn)口也會(huì)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)；３、品質(zhì)上乘、價(jià)格合理的環(huán)保型皮革化工材料需求呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，特別是有助于皮革新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的化工材料將會(huì)受到青睞；４、中國(guó)市場(chǎng)對(duì)中檔以上的皮鞋及皮革制品的需求將會(huì)緩慢地增長(zhǎng)；５、目前正值在中國(guó)投資開(kāi)拓大牲畜養(yǎng)殖基地的良好時(shí)機(jī)；６、在中國(guó)投資建立皮革、皮鞋、皮革服裝廠，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)產(chǎn)地化，有利降低成本，拓展中國(guó)市場(chǎng)；７、從事皮鞋、皮革服裝、皮件產(chǎn)品設(shè)計(jì)的部門(mén)及人才在中國(guó)可以大顯身手；８、制革工程技術(shù)部門(mén)及人才在中國(guó)很受歡迎。中國(guó)西部十省、市區(qū)的面積約占全國(guó)總面積的５７％，牲畜存欄數(shù)占全國(guó)存欄總數(shù)的４０％，但技術(shù)落后，人才匱乏，對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)皮革加工技術(shù)和人才需求殷切。中國(guó)皮革業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨環(huán)保挑戰(zhàn)我國(guó)是皮革生產(chǎn)大國(guó)也是排污大國(guó)傳統(tǒng)的制革生產(chǎn)是典型的以高投入、高消耗為特征的 “粗放型 ”生產(chǎn)模式。制革還需要投入大量的化工原料和消耗相當(dāng)于原料皮重量 50倍以上的水，全國(guó)皮革業(yè)每年排放的廢水超過(guò) 1億噸，僅次于造紙。一些地區(qū)水資源匱乏已經(jīng)嚴(yán)重影響了皮革業(yè)的發(fā)展。加入WTO后如果不能及時(shí)提高產(chǎn)品檔次，從數(shù)量主導(dǎo)型向品質(zhì)、效益型轉(zhuǎn)變，中國(guó)就無(wú)法實(shí)現(xiàn)從皮革大國(guó)向強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中也無(wú)法擺脫劣勢(shì)。制革工業(yè)廢水處理采用新技術(shù)突破傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式是皮革工業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。導(dǎo) 讀戰(zhàn)略集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 替代品 市 場(chǎng) 需求市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)狀況技 術(shù)趨勢(shì)政策、 經(jīng)濟(jì) 因素新成功廠商 中國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭購(gòu)買(mǎi)鞋類(lèi)商品的數(shù)量變化中國(guó)2023年城鎮(zhèn)居民家庭購(gòu)買(mǎi)主要商品數(shù)量變化表統(tǒng)計(jì)（平均每人全年）主要廠商及關(guān)鍵成功因素 供應(yīng)商價(jià)值鏈變動(dòng)趨勢(shì) 行業(yè)價(jià)值鏈輕革制造制膠皮鞋制造 皮鞋銷(xiāo)售 消費(fèi)者鞋底、鞋后跟制造?2023年輕革制造行業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)率 ％，略高于皮鞋制造業(yè)；?全國(guó)制膠企業(yè)幾十家，一雙鞋中膠的成本只占 1毛多，占比微弱?？v然消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)價(jià)比出產(chǎn)價(jià)翻了３到５倍，但生產(chǎn)廠家每雙鞋也只賺到８ １０元人民幣的加工費(fèi)， 巨額利潤(rùn)流入中間商腰包 。皮鞋制造相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘較低，經(jīng)過(guò) 20多年市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為微利行業(yè)，利潤(rùn)率趨于一致。然而習(xí)慣于接大訂單的作法，也喪失了許多開(kāi)發(fā)高品質(zhì)產(chǎn)品的良機(jī)，自然開(kāi)發(fā)能力也無(wú)從培養(yǎng)。同時(shí)，國(guó)內(nèi)制鞋企業(yè)在產(chǎn)品和材料的信息更顯得落后，一些企業(yè)的產(chǎn)品多年單一化，很少有變化。我國(guó)每年用于制鞋行業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)不足制鞋發(fā)達(dá)國(guó)家，如意大利、西班牙等國(guó)的１／１５。科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率僅為３５％?？蒲辛α勘∪蹰_(kāi)發(fā)能力薄弱鞋類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)１、鞋類(lèi)產(chǎn)品功能消費(fèi)細(xì)化。在產(chǎn)品功能細(xì)化中，未來(lái)休閑鞋（包括運(yùn)動(dòng)鞋）和越來(lái)越時(shí)裝化和個(gè)性化的女性將得到較大發(fā)展，休閑鞋的多功能，舒適性、審美性和個(gè)性化將成為發(fā)展趨勢(shì)。鞋作為妝扮人的外表形象的重要服飾品，消費(fèi)者正越來(lái)越看重它的審美價(jià)值及所帶來(lái)的一種審美享受。由此，可以推測(cè)，鞋類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)審美化是２１世紀(jì)鞋類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)上的一個(gè)重要特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。能夠體現(xiàn)自我存在的、有個(gè)性的商品都將在新的世紀(jì)中廣受歡迎