【正文】 ＜ 0B， IA = IB 2. 0A = 0B， IA ＞ IB 3. 0A ＜ 0B， IA ＞ IB 4. 0A ＞ 0B， IA ＞ IB 5. 0A ＜ 0B， IA ＜ IB 54 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 過程公平原理（四） 公平原理： （ 1）任何時(shí)候，都不要把絕對(duì)公平當(dāng)作管理目標(biāo)；絕對(duì)公平僅僅是一個(gè)理想，不可能實(shí)現(xiàn)；“占不了便宜就認(rèn)為是吃虧了” 的人在實(shí)際公平的制度下 仍有不公平的感覺； （ 2）只要程序與機(jī)制是公平的，出現(xiàn)少量不公平的結(jié)果，人們是能夠接受的。 55 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 過程公平原理（五） 過程公平原理對(duì)制度的要求是：讓在該制度中“吃虧”的人把吃虧的原因歸因到自己身上。 56 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 工資 計(jì)時(shí) 考核 計(jì)件 量化 非量化 不考核 如何運(yùn)用量化的原理？ 57 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 成就需要的滿足程度 工作成果中個(gè)人貢獻(xiàn)體驗(yàn) 工作成果比較優(yōu)勢(shì)體驗(yàn) 工作團(tuán)隊(duì)的大小 個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的地位 工作自主性的大小 比較機(jī)會(huì)的多少 比較標(biāo)準(zhǔn)的多樣化 58 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 1. 崗位工作與職業(yè)生涯目標(biāo)的匹配程度； 2. 崗位工作與個(gè)人職業(yè)興趣的匹配程度； 3. 個(gè)人對(duì)崗位工作社會(huì)意義重要程度的 感受體驗(yàn)； 4. 所從事職業(yè)的環(huán)境中其他個(gè)人關(guān)心的 利益； 5. …… 職業(yè)通道 h H 59 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 一、約束性制度 引導(dǎo)與控制員工的行為方向 ：規(guī)定需要完成的事件與順序， 回答先做什么、后做什么。 二、激勵(lì)性制度 維持與增加員工的行為動(dòng)力 ：規(guī)定達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)有什么好處， 為員工提供行為引力。 （ 1）責(zé)任歸屬性制度； （ 2）責(zé)任界定性制度； （ 3）責(zé)任履行性制度 60 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 中國企業(yè)如何打造高效執(zhí)行力 三、基于人本管理的文化體系 建設(shè)方法 61 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 一、文化體系的診斷方法 觀念嗎？ ？ ？ 人物嗎 ？ 很高嗎 ？ 應(yīng)的故事嗎 ？ ？ ？ ？ ？ 62 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 二、文化體系的建設(shè)方法 63 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 “超我”動(dòng)力的特點(diǎn)及其啟動(dòng)（一） ? “超我”是個(gè)體與社會(huì)接觸和相互適應(yīng)過程中，通過學(xué)習(xí)而喚醒、通過內(nèi)化而形成的、超越自我之上的、社會(huì)化的理想、道德、價(jià)值觀等人格要素； ? “超我”形成的兩個(gè)途徑： 64 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 “超我”動(dòng)力的特點(diǎn)及其啟動(dòng)（一） ： ：這種學(xué)習(xí)和內(nèi)化的過程主要通過兩個(gè)途徑，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰 。這種人格力量使個(gè)體產(chǎn)生“不應(yīng)該做什么”的心理，形成強(qiáng)大的人格動(dòng)力。 68 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 （一） ? 東亞公司： 主義：人無高尚之主義，即無生活之意義；事無高尚之主義，即無存在之價(jià)值；團(tuán)體無高尚之主義，即無強(qiáng)盛之道理。 過失；從心無過圣賢也。聞過不改庸人也。 70 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 （二） ?同仁堂 :炮制雖繁卻不敢省人工，品位雖貴必不敢減物力 ?民生公司：“服務(wù)社會(huì)，便利人群，開發(fā)產(chǎn)業(yè)，富強(qiáng)國家”，“個(gè)人為事業(yè)服務(wù)，事業(yè)為社會(huì)服務(wù)。 ? 心理基礎(chǔ)：懼怕心理 — 害怕 利益或機(jī)會(huì)被剝 奪導(dǎo)致需要受 到損害 。 ? 行為績效：就低不就高 。 79 版權(quán)聲明：此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有 聯(lián)系電話： 010— 82395803 （ 1）適度運(yùn)用強(qiáng)制權(quán)（二） ，事實(shí)上就處于兩難選擇之中：任何一個(gè)選擇，都要“被損害”； ； ： 損害 1 ＜ 損害 2 1＞損害 2時(shí)，強(qiáng) 制權(quán)失效； “度”就是由兩種損害的關(guān)系決定的。 心理基礎(chǔ)：期望心理 行 為：追隨行為 行為目的：獲得獎(jiǎng)勵(lì) 行為績效：就高不就低 行為特點(diǎn)：主動(dòng) 、 積極 。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :58:3712:58Feb2313Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :58:3712:58:37February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 下午 12時(shí) 58分 :58February 13, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 12時(shí) 58分 37秒 下午 12時(shí) 58分 12:58: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 12:58:3712:58:3712:582/13/2023 12:58:37 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 12:58:3712:58:3712:58Monday, February 13, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 13日星期一 下午 12時(shí) 58分 37秒 12:58: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 13日星期一 12時(shí) 58分 37秒 12:58:3713 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :58:3712:58Feb2313Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 13日星期一 下午 12時(shí) 58分 37秒 12:58: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 13日星期一 12時(shí) 58分 37秒 12:58:3713 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自