如何打造強勢企業(yè)文化與執(zhí)行力-閱讀頁
2025-01-30 15:20本頁面
【正文】 情緒多少，您就可以成就多少事業(yè)?？吹竭@張照片，您想做什么？ 給自己一顆 溫暖的心 一顆 冷靜的腦252。企業(yè)究竟在競爭些什么？168。是比人的量？還是質？252。批地？252。會對誰造成傷害？為什麼？168。利害的輕重緩急分析168。妥協(xié) 的藝術何謂妥協(xié)?聽起來，妥協(xié)似乎是一件不能令人絕對滿意的事情；請討論：168。 數(shù)字代表科學168。 數(shù)字可以賞罰168。 日本的森用牛奶糖王國是如何造就的？168。你認為一個外交家的溝通技巧好不好？168。請討論：168。誰能一語道破蔣先生為什么輸給毛先生？有 效 的 溝 通推銷建議l需要嗎？ 為何不干脆直接下令？l認同 —— 激勵承諾，權責，資源，協(xié)助l漠不關心 —— 突破心防 ，承諾，計劃252。因為它不管用，顯示不了執(zhí)行力！！ 反而會曝露出你在領導力的弱點！！你喜歡馬屁精嗎？252。哪一種人比較需要向老板拍馬屁？你喜歡馬屁精嗎？馬屁文化的特征：① 你經(jīng)常感覺到他最了解你。③ 有才能的人會漸漸的（不會一下子）離開公司了，于是你覺得他對公司的忠誠度很高。怎么辦？l注意，最好砍掉身旁的人對你施行小惠的機會；拒絕！再拒絕！l確信公司里完全依照工作的成就來決定沒一個人的價值；這個價值必須體現(xiàn)在職位和工資上你喜歡馬屁精嗎？l我們都痛恨專門向領導拍馬屁的人，l但是， 小心 ，喜歡下屬拍馬屁的人可能就是你。 目標管理？216。 依時間的長期，短期，你認為自己面對團隊的管理工作的目標而言，是：1. 三年目標，2. 明年的目標，3. 下半年目標，4. 下一季目標，5. 下個月目標，6. 下星期目標，7. 明天的目標，8. 今天的目標，哪一個對你最重要？目標管理與數(shù)字游戲本來就是一場數(shù)字游戲？4000萬與 8000萬的區(qū)別是什么？目標管理與數(shù)字游戲目標管理的 SMART原則168?？珊饬康模?Measurable）168。現(xiàn)實可行的（ Realistic）168。 計劃是各種人力資源的工作中，人才養(yǎng)成，人才培育不能沒有的一項關鍵工作；168。 沒有計劃，更不會有目標管理和績效評估；168。 沒有計劃，連公司的財務流動資金都會有危險。假如你無法從計劃中去判斷你的下屬的能力，事情的可行性，那？？？？？252。請問，是不是您請一位名師給公司的員工講一天的 “溝通 ”課程之后，全公司大家就開始進行有效的溝通了？252。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 五月 2103:07:0003:07May2113May211故人江海別，幾度隔山川。 五月 21五月 2103:07:0003:07:00May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023/5/13 3:07:0003:07:0013 May 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 五月 2103:07:0003:07May2113May211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 2103:07:0003:07:00May 13, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023/5/13 3:07:0003:07:0013 May 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 2103:07:0003:07May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 13 五月 20233:07:00 上午 03:07:00五月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/5/13 3:07:0003:07:0013 May 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1