【正文】 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)擬定公司年度品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司年度品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施 ?負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷制度建設(shè)和人才培養(yǎng) 3/22/2023 38 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 公司日常經(jīng)營(yíng)決策體系崗位職責(zé) :信息中心總監(jiān) (未來 ) ?負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)擬定公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)擬定公司年度信息技術(shù)發(fā)展計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司年度信息發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施 ?負(fù)責(zé)公司物流信息人才培養(yǎng) 3/22/2023 39 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 公司日常經(jīng)營(yíng)決策體系崗位職責(zé) :審計(jì)監(jiān)察總監(jiān) (未來 ) ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)擬定年度監(jiān)查審計(jì)工作計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)年度監(jiān)查審計(jì)工作的實(shí)施 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立和健全監(jiān)察審計(jì)體系 ?負(fù)責(zé)及時(shí)向集團(tuán)總裁和執(zhí)行總裁匯報(bào)監(jiān)察審計(jì)情況 ?負(fù)責(zé)公司監(jiān)察審計(jì)人才的培養(yǎng) 3/22/2023 40 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 公司日常經(jīng)營(yíng)決策體系崗位職責(zé) :財(cái)務(wù)總監(jiān) ?負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)擬定年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的實(shí)施 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況 ?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立和健全財(cái)務(wù)內(nèi)控體系 ?負(fù)責(zé)公司的資本運(yùn)營(yíng)和參與公司重大投資決策的分析 ?負(fù)責(zé)及時(shí)向集團(tuán)總裁和執(zhí)行總裁匯報(bào)公司財(cái)務(wù)情況 ?負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng) 3/22/2023 41 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 三、戰(zhàn)略發(fā)展中心承擔(dān)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃的制定和為項(xiàng)目投資提供決策支持的職能 公司經(jīng)營(yíng)與投資計(jì)劃必須圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃而制訂，戰(zhàn)略公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和投資發(fā)展具有核心指導(dǎo)意義。 綜合管理部 要求將三個(gè)管理職能合并設(shè)在總部 四、成立綜合管理部，合并行政管理部，增加企業(yè)基礎(chǔ)管理職能 行政和后勤事務(wù)的管理對(duì)任何一個(gè)公司都是必須的 3/22/2023 45 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 綜合管理部主要部門職責(zé) ?協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)處理與各方面的聯(lián)系； ?協(xié)調(diào)集團(tuán)總部各部門之間的工作； ?負(fù)責(zé)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)議及集團(tuán)綜合性會(huì)議的會(huì)務(wù)工作 ， 編寫會(huì)議紀(jì)要； ?對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示和總經(jīng)理辦公會(huì)決議進(jìn)行督辦 ， 檢查決議的貫徹執(zhí)行情況； ?負(fù)責(zé)文電處理 ， 擬撰文件 、 報(bào)告 、 請(qǐng)示 、 年度工作要點(diǎn)等文書工作； ?負(fù)責(zé)組織制定和完善各項(xiàng)管理制度 ， 并監(jiān)督各項(xiàng)制度執(zhí)行情況； ?保管和監(jiān)用集團(tuán)的印章及介紹信； ?負(fù)責(zé)檔案的立卷 、 歸檔 、 保管 、 調(diào)閱及利用工作； ?負(fù)責(zé)對(duì)外接待工作； ?負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作； ?負(fù)責(zé)行政經(jīng)費(fèi)及非經(jīng)營(yíng)性財(cái)產(chǎn)的控制管理 、 辦公用品的采購 、 發(fā)放 、 管理和車輛的 調(diào)度以及管理； ?負(fù)責(zé)員工生活后勤管理 3/22/2023 46 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 綜合管理部主要崗位設(shè)置 ? 綜合管理部設(shè)置 （ 16崗） ： – 綜合管理部部長(zhǎng) 秘書處 – 總裁秘書 – 接待員 行政后勤部 – 行政后勤經(jīng)理 – 行政秘書 – 文員 – 后勤管理 – 車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) – 司機(jī) – 司爐工 – 門衛(wèi) 企管部 – 企管部經(jīng)理 – 綜合管理專員 3/22/2023 47 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)在人才領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的生存與發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。 人力資源中心 要求將人力資源管理職能設(shè)在總部 五、人力資源中心，負(fù)責(zé)公司總部所有員工及各業(yè)務(wù)單元高管層的人力資源管理 3/22/2023 48 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 人力資源中心主要職責(zé) 人力資源規(guī)劃職責(zé)： ? 根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ， 制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃 ? 調(diào)查研究組織體系是否支持發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ， 改進(jìn)和完善組織體系 ? 組織制定和完善各項(xiàng)人力資源管理制度 ? 組織對(duì)集團(tuán)總部和事業(yè)部及分 /子公司高級(jí)管理崗位進(jìn)行工作分析 ， 編制和修訂職務(wù)說明書 招聘與甄選職責(zé)： ? 根據(jù)人力資源規(guī)劃 ， 組織集團(tuán)總部人員和事業(yè)部及分 /子公司高管人員的招募與甄選 ? 對(duì)可能聘任或解聘的事業(yè)部及分 /子公司總經(jīng)理 、 副總經(jīng)理 、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職位的管理者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià) ， 由總公司董事會(huì)作出聘任或解聘的決定 培訓(xùn)與開發(fā)職責(zé)： ? 建設(shè)集團(tuán)總部員工培訓(xùn)與開發(fā)體系；組織培訓(xùn)開發(fā)的需求調(diào)研 ， 確定集團(tuán)總部員工培訓(xùn)與開發(fā)的目標(biāo) ， 制定并組織實(shí)施集團(tuán)總部員工培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃 ? 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要 ， 對(duì)事業(yè)部及分 /子公司高層管理人員的崗位調(diào)配 、 職務(wù)晉升 、離職進(jìn)行管理 。 組織對(duì)集團(tuán)總部員工和各事業(yè)部及分 /子公司高層管理人員的考核和監(jiān)督工作 ? 組織薪酬調(diào)查 ， 研究制定薪酬福利政策 ， 完善集團(tuán)總部的薪酬 、 福利制度體系；建立與完善激勵(lì)約束機(jī)制 。 正確執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)管理和社會(huì)保障的法律法規(guī) ， 建立合法有效的社會(huì)保險(xiǎn)制度 ? 代表集團(tuán)處理勞動(dòng)關(guān)系糾紛；指導(dǎo)各事業(yè)部及分 /子公司的勞動(dòng)關(guān)系管理 企業(yè)文化建設(shè)： ? 組織企業(yè)文化盤點(diǎn) ， 研究企業(yè)文化現(xiàn)狀 ， 提煉文化精髓 ? 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化現(xiàn)狀 、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì) ， 確立目標(biāo)文化體系 ， 設(shè)計(jì)新的文化發(fā)展方案和文化建設(shè)計(jì)劃 ? 組織企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施 ? 組織并實(shí)施企業(yè)形象宣傳計(jì)劃 3/22/2023 50 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 人力資源中心主要崗位 ? 人力資源中心崗位設(shè)置 （ 7崗） ： – 人力資源中心總監(jiān) – 人力資源部經(jīng)理 – 招聘主管 – 培訓(xùn)主管 – 考核主管 – 薪酬主管 – 企業(yè)文化主管 3/22/2023 51 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 財(cái)務(wù)職能是資源分配時(shí)最主要的職能 要求職能設(shè)在總部 財(cái)務(wù)中心 組織變革后，財(cái)務(wù)職能將由日常財(cái)務(wù)管理更多的轉(zhuǎn)向財(cái)務(wù)資源的整合和調(diào)配，工作內(nèi)容發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變 。 3/22/2023 52 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 財(cái)務(wù)中心的主要職責(zé) 會(huì)計(jì)控制部 ?負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度和內(nèi)部控制制度，完善集團(tuán)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)整體會(huì)計(jì)核算工作，按時(shí)編報(bào) ? 各類財(cái)會(huì)報(bào)表，保證及時(shí)、準(zhǔn)確反映集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果 ?負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督集團(tuán)所屬事業(yè)部和子公司進(jìn)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作 ?負(fù)責(zé)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算，并對(duì)其他部門的預(yù)算編制工作進(jìn)行指導(dǎo) ?負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部和子公司進(jìn)行成本核算 體系的建設(shè)，督促事業(yè)部和子公司降本 增效 ?負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)檔案的管理 財(cái)務(wù)管理部 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資金管理，統(tǒng)一調(diào)度公司資金 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的稅務(wù)管理，協(xié)調(diào)與政府財(cái)稅部門的公共關(guān)系 ?負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的融資管理，協(xié)調(diào)與銀行的公共關(guān)系 ?參與集團(tuán)公司的投資決策，為投資決策提供財(cái)務(wù)依據(jù) ?負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為管理當(dāng)局提供決策依據(jù) ?負(fù)責(zé)公司資金預(yù)算的編制，并對(duì)公司各個(gè)部門預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控，定期進(jìn)行預(yù)算分析 ?參與集團(tuán)公司的并購和資本運(yùn)作 ?負(fù)責(zé)制定公司的資本預(yù)算 3/22/2023 53 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 財(cái)務(wù)中心的主要崗位設(shè)置 ? 財(cái)務(wù)中心崗位設(shè)置 （ 11崗） ： – 財(cái)務(wù)總監(jiān) 會(huì)計(jì)控制部 – 會(huì)計(jì)控制部經(jīng)理 – 主管會(huì)計(jì) – 房產(chǎn)會(huì)計(jì) – 工程會(huì)計(jì) – 會(huì)計(jì)電算化主管 – 出納 財(cái)務(wù)管理部 – 財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理 – 融資和稅務(wù)專員 – 財(cái)務(wù)分析專員 3/22/2023 54 湖南一力實(shí)業(yè)有限公司 組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)方案 九略管理咨詢公司 七、 監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)股份公司本部和下屬單位的監(jiān)察、審計(jì)，直接向總裁匯報(bào)工作 要求職能設(shè)在總部 監(jiān)察審計(jì)部 審計(jì)職能 內(nèi)部監(jiān)察、審計(jì)體系是保障集團(tuán)安全的體系 發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)職能，加強(qiáng)對(duì)下屬部門的監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督為進(jìn)一步控制下屬部門提供依據(jù) 監(jiān)察職能 監(jiān)察審計(jì)部將加強(qiáng)對(duì)本部和各業(yè)務(wù)單元行使財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)審計(jì)、投資審計(jì)、稅務(wù)審計(jì)、預(yù)算審計(jì)等職能。 ? 協(xié)助并監(jiān)督事業(yè)部完成公司下達(dá)的年度銷售指標(biāo)及諸如銷售額 、 合同履約率 、 銷售計(jì)劃完成率 、 銷褒成本和回款速度等考核指標(biāo) 。 ? 負(fù)責(zé)公司重大廣告的費(fèi)用預(yù)算、策劃、委托設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布，評(píng)估廣告效果，并及時(shí)作出調(diào)整。 ? 負(fù)責(zé)組織重大市場(chǎng)活動(dòng)前期的市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 ? 負(fù)責(zé)公司客戶資料的建立、保存和分類管理，以及包裝裝潢、商標(biāo)設(shè)計(jì)、使用管理。 , February 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :41:3300:41Feb2314Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :41:3300:41:33February 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 上午 12時(shí) 41分 :41February 14, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 12時(shí) 41分 33秒 上午 12時(shí) 41分 00:41: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:41:3300:41:3300:412/14/2023 12:41:33 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 00:41:3300:41:3300:41Tuesday, February 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時(shí) 41分 33秒 00:41: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 14日星期二 12時(shí) 41分 33秒 00:41:3314 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :41:3300:41Feb2314Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 14日星期二 上午 12時(shí) 41分 33秒 00:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 14日星期二 12時(shí) 41分 33秒 00:41:3314 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要