【正文】 勘探和生產 煉油和銷售 化工 169。 ? 生產設施互相關聯(lián) ? 一些共同的支持服務 (比如設備維修，基本設施建設 )一直是共享的 ? 在費用恰當分攤的前提下，將來這些服務仍然可以共享 ? 生產規(guī)劃協(xié)調 ? 必須建立一套方法來解決整合產品線中可能產生的沖突 ? 必須制定公平合理的、以市場為基礎的對各種產品在事業(yè)部之間轉移的定價 ? 缺乏其他原料來源的石化企業(yè)或建立自己的原料來源、或在近期內繼續(xù)保持大而全的結構 ? 管理流程和技能 ? 必須建立管理不同生產廠的技能 ? 事業(yè)部必須在近期內建立起解決問題的管理流程 ? 銷售隊伍建設 ? 石化行業(yè)的銷售人員必須具有技術能力 分離石化和煉油 /銷售兩個事業(yè)部需考慮的問題 總部職能中心及事業(yè)部制 169。 加油站，批發(fā)商 原油供應 產品供應 原油供應、 交易和運輸 煉油 /營銷 事業(yè)部 煉油 業(yè)務部 營銷 業(yè)務部 上市公司副總裁 事業(yè)部副總裁 批發(fā)營銷 商用潤滑油 及瀝青 零售營銷 技術服務 規(guī)劃和 績效分析 公司總部 職能中心 支持服務 煉油一部 煉油二部 煉油三部 產品分銷、 交易和運輸 地區(qū)銷售部 董事會 首席執(zhí)行官 首席運營官 石化 事業(yè)部 勘探 /生產 事業(yè)部 公司總部 職能中心 煉油 /營銷 事業(yè)部 總部職能中心及事業(yè)部制 169。 原油供應、 交易和運輸 煉油 /營銷 事業(yè)部 煉油 業(yè)務部 營銷 業(yè)務部 上市公司副總裁 事業(yè)部副總裁 批發(fā)營銷 商用潤滑油 及瀝青 零售營銷 技術服務 規(guī)劃和 績效分析 公司總部 職能中心 支持服務 煉油一部 煉油二部 煉油三部 產品分銷、 交易和運輸 地區(qū)銷售部 董事會 首席執(zhí)行官 首席運營官 石化 事業(yè)部 勘探 /生產 事業(yè)部 公司總部 職能中心 煉油 /營銷 事業(yè)部 總部職能中心及事業(yè)部制 169。 支持服務部門 原油供應、交易 和運輸 煉油事業(yè)部 供應鏈規(guī)劃 和分析 169。 總部職能中心 營銷業(yè)務部 煉油 原油供應、交易 和運輸 市場營銷 煉油 運營單位 A 煉油 運營單位 B 煉油 運營單位 C 煉油技術 服務 油品批發(fā) 零售 商業(yè)客戶， 潤滑油和瀝青 上市公司副總裁 副總 原油供應 和交易 原油運輸 成品油的分銷 及交易 成品油運輸 市場營銷 煉油業(yè)務部 成品油的分銷、 交易及運輸 煉油和營銷事業(yè)部 支持服務功能 煉油事業(yè)部 169。 董事會 首席執(zhí)行官 首席運營官 石化 事業(yè)部 勘探 /生產 事業(yè)部 公司總部 職能中心 煉油 /營銷 事業(yè)部 總部職能中心及事業(yè)部制 169。 董事會 首席執(zhí)行官 首席運營官 石化 事業(yè)部 勘探 /生產 事業(yè)部 公司總部 職能中心 煉油 /營銷 事業(yè)部 總部職能中心及事業(yè)部制 169。 Andersen Consulting 2023 30 在新的組織結構里，上市公司的各級組織將責任分明，扮演不同的角色。 Andersen Consulting 2023 31 煉油 /營銷 事業(yè)部 地方 煉廠 石化 事業(yè)部 地方 石化廠 過渡階段的地方生產領導 ? 最初，上市公司也許不具備有經驗的人在地方管理層分別管理煉油和石化生產運營，由于傳統(tǒng)的煉化合一的設施也使煉化分離后幾個運營單位在一些運作方面需要協(xié)調 ? 作為協(xié)調機制，由煉化兩部分的代表組成協(xié)調委員會。有關業(yè)務方面 (資本支出生產和績效目標，定價等 )的協(xié)調將在業(yè)務部或事業(yè)部層面進行。但是，該委員會提出的意見將是評估這些總部職能服務的重要參考，并對相關管理人員的升遷、獎金的評定起重要作用 ? 在兩年之內，應對協(xié)調委員會的作用做一次評估，以確定它存在的必要性 ? 只有上市公司的全職職員才能作為協(xié)調委員會的主席或成員 地方協(xié)調委員會 為了暫時的需要，同一地區(qū)的煉油和石化產品生產設施將由一個協(xié)調委員會來協(xié)調。 Andersen Consulting 2023 32 在這一過程的設計中，業(yè)務的協(xié)調工作將在業(yè)務部 /事業(yè)部之間進行，而有關日常運作的協(xié)調將在生產基地一級進行。 Andersen Consulting 2023 33 重組前 原有煉化公司 煉廠 商業(yè)客戶 油庫 加油站 供應 /分銷 批發(fā) 原有省級銷售公司 商業(yè)客戶 加油站 供應 /分銷 批發(fā) 油庫 營銷業(yè)務部 煉油業(yè)務部 加油站 批發(fā) 商業(yè)客戶 ? 原油供應，存貨管理及供應計劃 ? 生產計劃，調度 ? 煉油生產 產品流 ? 產品供應來源，存貨管理及供應計劃 ? 優(yōu)化分銷網絡 ? 優(yōu)化物流管理 ? 市場營銷 ? 市場分析及需求預測 信息流 重組后 新的組織結構也將有利于成品油生產和市場營銷的整合。 Andersen Consulting 2023 34 目 錄 1. 高層次的組織和管理 ?高層次的組織和管理 ?公司總部和事業(yè)部架構 ?組織關系和關鍵管理流程 2. 高層次的執(zhí)行計劃 3. 討論 169。 非上市公司的 新組織 現行組織 (上市和 非上市 ) 現狀 第一階段 階段性的轉型方案 第三階段 第二階段 上市公司的 新組織 現行 組織 初步實施計劃 169。 支持活動 公司總部 職能中心 初步實施計劃 169。事業(yè)部的結構對當地員工來說暫時是不明晰的。 石化事業(yè)部 財務總監(jiān)，行政總監(jiān) 信息總監(jiān)，人事總監(jiān) 下屬分公司 初步實施計劃 169。業(yè)務部結構仍將保持透明 ? 生產銷售基地協(xié)調委員會負責管理生產銷售基地一級的生產協(xié)調事項 ? 業(yè)務部負責管理生產銷售基地一級的業(yè)務事項 (資本支出，定價，生產計劃等 ) ? 總部職能中心的職能暫時由生產銷售基地一級的共享服務部門來提供 總部職能中心 共享服務部門 運營單位 運營單位 在第二階段，將在下屬煉化分公司一級把組織結構和管理分成煉油運營單位和石化運營單位。 Andersen Consulting 2023 39 主要活動 ? 試行石化業(yè)務部 ? 在所有的石化業(yè)務部中實施第二階段建立的績效管理報告和新的流程 ? 在實施 ERP的同時，開始總部職能中心共享服務的集中化 ? 按照需要進行調整 煉油 協(xié)調委員會 ? 煉油運營單位向煉油業(yè)務部匯報 ? 石化運營單位直接向獨立的石化業(yè)務部匯報 ? 生產銷售基地協(xié)調委員會負責管理生產銷售基地一級的生產協(xié)調事項 ? 增加公司共享服務的集中程度 運營單位 運營單位 基礎化工 聚酯 運營單位 在第三階段，石化運營單位將再次細分為向相關業(yè)務部報告的以產品分類的運營單位。 Andersen Consulting 2023 40 目 錄 1. 高層次的組織和管理 ?高層次的組織和管理 ?公司總部和事業(yè)部架構 ?組織關系和關鍵管理流程 2. 高層次的執(zhí)行計劃 3. 討論 169。 , January 25, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :20:0402:20Jan2325Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 :20:0402:20:04January 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 上午 2時 20分 :20January 25, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 2時 20分 4秒 上午 2時 20分 02:20: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:20:0402:20:0402:201/25/2023 2:20:04 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 02:20:0402:20:0402:20Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數里入云峰。 2023年 1月 25日星期三 上午 2時 20分 4秒 02:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 25日星期三 2時 20分 4秒 02:20:0425 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 25, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :20:0402:20Jan2325Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 25日星期三 上午 2時 20分 4秒 02:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 2時 20分 4秒 02:20:0425 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自