企業(yè)法律工作的核心理念-閱讀頁
2025-02-04 15:15本頁面
【正文】 是切實減少和避免各種糾紛 法律工作理念和模式的轉(zhuǎn)變 事 后 個 案 被 動 支撐 企業(yè)法制工作的價值 國資委對 企業(yè)法制工作 要求 不僅體現(xiàn)企業(yè)的軟實力，更是對企業(yè)的硬要求 不僅可以防范風(fēng)險，更可以創(chuàng)造價值 不僅是一項事務(wù)型工作，更是一項管理型工作 不僅是法律部門的工作，更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的責(zé)任 目錄 ? 法律在企業(yè)生存發(fā)展中作用 ? 企業(yè)法律工作存在的主要問題 ? 企業(yè)法律工作核心理念的再認(rèn)識 ? 企業(yè)法律工作體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 企業(yè)法律工作體系 案件管理 企業(yè)證照 法律咨詢 合同管理 法律工作規(guī)劃 立法建議 法律風(fēng)險管理 法律課題 重大項目 授權(quán)委托 知識產(chǎn)權(quán)管理 法律顧問制度 規(guī)章制度審核 信息系統(tǒng)管理 外聘律師管理 公司治理 法制宣傳教育 法律工作體系結(jié)構(gòu) ? 一個核心 – 法律風(fēng)險防范 ? 兩大基礎(chǔ) – 合同審查 – 案件處理 ? 三大戰(zhàn)略性工作 – 合同管理 – 知識產(chǎn)權(quán) – 公司治理 ? 專業(yè)性工作 ? 案件 ? 合同 ? 項目 ? 咨詢 ? 管理性工作 ? 風(fēng)險 ? 規(guī)劃 ? 培訓(xùn) ? 事務(wù)性工作 ? 證照 ? 授權(quán) 大型企業(yè)法律工作的發(fā)展趨勢 ? 集中化 ? 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 精細(xì)化 ? 信息化 ? 職業(yè)化 體系化 合同管理日趨精細(xì)化 合同管理辦法 合同招投標(biāo)管理 合同資質(zhì)管理 合同范本管理 合同專用章管理 合同履行管理 合同授權(quán)管理 合同信息系統(tǒng) 合同培訓(xùn)管理 合同檔案管理 合同流程管理 合同報告 合同績效管理 ..\2023\各省合同管理資料 \中國移動內(nèi)蒙古公司合同審批表填寫規(guī)范指引 .doc 合同范本 幾項重點工作 ? 合同管理 ? 案件管理 ? 風(fēng)險管理 對合同性質(zhì)的再認(rèn)識 法律 文件 經(jīng)濟(jì)性 有效性 合法性 商業(yè) 文件 管理 文件 合 同 合同管理 合同風(fēng)險的主要來源 立 項 商業(yè)模式 談 判 簽 約 履 行 合同文本 履行變化 合同風(fēng)險四大來源 合同管理是全過程的管理 交易對象 可行性論證 資質(zhì)管理 合同評審 履行管理 信息化 墊資條款 企業(yè)合同的全過程管理理論 合同全過程管理是在產(chǎn)品生命周期和項目生命周期管理理論基礎(chǔ)上形成的對合同端對端全過程進(jìn)行管理的一套理論框架，旨在幫助企業(yè)特別是大型企業(yè)，最大化合同收益、確保合規(guī)并且提高競爭優(yōu)勢。應(yīng)該考慮案件時效原因，建立快速的報告機(jī)制 處理 ? 一是工作機(jī)制的建立，主要是根據(jù)案件重要程度，組建工作團(tuán)隊，可能包括內(nèi)外部人員，如公司領(lǐng)導(dǎo)、法律部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門、外部律師團(tuán)隊等，明確他們分工和工作方式 ? 二是處理方案的制定，主要是在認(rèn)真分析案情的基礎(chǔ)上，提出應(yīng)對方案，并從法律和商業(yè)兩個角度，討論應(yīng)對方案利弊（利用如 SWOT分析法），最終確定解決方案，重大案件應(yīng)對方案中，不僅要有訴訟策略，也應(yīng)包括與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)、新聞媒體的溝通機(jī)制； ? 三是項目管理，利用項目管理工具，從時間管理、成本管理、績效管理角度，研究如何管理費用、律師團(tuán)隊，有效把控案件處理過程。任何法律爭議背后都是業(yè)務(wù)和管理問題，要認(rèn)真分析案件背后導(dǎo)致案件發(fā)生的業(yè)務(wù)和管理原因，提出改進(jìn)建議，并形成有效的落實機(jī)制。 —— 謝謝！ 電話： 13910822279 郵箱：
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