【正文】 考慮不周。 2 施工：施工工藝錯(cuò)誤，不合理的施工方案，施工安全措施不當(dāng)，不可靠技術(shù)的應(yīng)用。 3 自然與環(huán)境：復(fù)雜的工程地質(zhì)條件，不明的水文氣象條件，洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力。 4 政治法律：法律及制度變化、經(jīng)濟(jì)制裁、建設(shè)市場(chǎng)的不規(guī)范。 5 合同：合同糾紛，合同簽訂遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)、索賠管理不力等。仲裁期間所有工作正常開(kāi)展，做好有關(guān)記錄。 核對(duì)招投標(biāo)、合同、要求調(diào)內(nèi)調(diào)換、補(bǔ)充，并視為違約處理，如果落實(shí)達(dá)不到要求向政府有關(guān)部門(mén)通報(bào)，直至解除合同。不配套，選型不當(dāng)，安裝失誤，故障。材料質(zhì)量有問(wèn)題，杜絕使用。如果施工單位材料供貨有問(wèn)題，協(xié)調(diào)困難采購(gòu)甲供方法，然后追究施工單位責(zé)任。 8 資金：資金不到位，資金科短缺，有關(guān)方面拖欠，匯率浮動(dòng)和通貨膨脹。如果相關(guān)方面的資金督促各方限時(shí)落實(shí)，效果不明顯，在支付條件充分的條件，代建單位采取代付的方法，然后在相關(guān)方支付中扣除。 迅速組織主要人員，加快信息流通，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮職能，協(xié)調(diào)有困難，向上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示支援。 工程保險(xiǎn)分類： ?建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)、預(yù)期利益損失保險(xiǎn)； ?項(xiàng)目保險(xiǎn)和承包商保險(xiǎn)； ?工期保險(xiǎn)和年度保險(xiǎn)； 工程保險(xiǎn)方案的制定： ?制定建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)方案的基本原則； ?建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)方案的制定； ?建設(shè)項(xiàng)目工程保險(xiǎn)的保險(xiǎn)合同的選擇； ?工程保險(xiǎn)的基本流程： （ 1）申請(qǐng)承保； （ 2）申請(qǐng)理賠； （ 3）申請(qǐng)批改。 ?招標(biāo)管理工作方案 ?合同發(fā)包模式規(guī)劃（設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、咨詢服務(wù)、施工、大宗材料 /設(shè)備規(guī)劃、比較） ?合同、合同分界面管理方案 ?招標(biāo)計(jì)劃安排 ?招標(biāo)程序 ?投標(biāo)承諾跟蹤檢查（表格形式進(jìn)行） 項(xiàng)目招標(biāo)工作管理 招標(biāo)管理工作方案 （設(shè)計(jì)類） 序號(hào) 項(xiàng)目 標(biāo)段劃分 主要內(nèi)容 選擇方式 備注 1 主設(shè)計(jì)單位 DD1主設(shè)計(jì)單位 負(fù)責(zé)建筑 、 結(jié)構(gòu) 、 機(jī)電 、 裝修 、 市政 、 綠化等設(shè)計(jì) 公開(kāi)招標(biāo) 2 專業(yè)設(shè)計(jì)單位 DS1鋼結(jié)構(gòu) 、 DS2幕墻工程 、 DS3智能化 、 DS4精裝修 、 DS5消防 施工圖的深化設(shè)計(jì) 由專業(yè)分包單位負(fù)責(zé) 3 專項(xiàng)設(shè)計(jì)單位 DZ1人防 、 DZ2電梯 、 DZ3電信 、 DZ4信號(hào)覆蓋 、 DZ5永久用水 、 DZ6永久用電 、 DZ7環(huán)保 （ 三廢治理 ） 、 DZ8煤氣 、 DZ9環(huán)境綠化 、 負(fù)責(zé)專項(xiàng)設(shè)計(jì)以及相關(guān)報(bào)審工作 通過(guò)委托方式確定 4 地質(zhì)勘察 DK勘察單位 （ 1個(gè) ） 負(fù)責(zé)初探 、 詳探 通過(guò)比選擇優(yōu)或直接委托 （服務(wù)類） 序號(hào) 項(xiàng)目 標(biāo)段劃分 主要內(nèi)容 選擇方式 備注 1 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) FZ1服務(wù)類招標(biāo)代理 、 FZ2施工類招標(biāo)代理 、 FZ3進(jìn)口材料 、 設(shè)備招標(biāo)代理 分別負(fù)責(zé)服務(wù)類 、施工類 、 采購(gòu)類標(biāo)代理工作 直接委托 2 施工圖審查 FS施工圖審查，含設(shè)計(jì)咨詢 負(fù)責(zé)施工圖的審查和設(shè)計(jì)技術(shù)指導(dǎo) 、 審查及管理 可選用直接委托或招標(biāo)方式確定 3 項(xiàng)目監(jiān)理 FJ監(jiān)理單位 負(fù)責(zé)全過(guò)程項(xiàng)目監(jiān)理工作 公開(kāi)招標(biāo) 4 材料 /工程檢測(cè) FC1材料檢測(cè) FC2樁基 、 FC3焊縫 、 FC4防雷 、 FC5沉降觀測(cè) 負(fù)責(zé)工程材料 、設(shè)備的檢測(cè)工作 負(fù)責(zé)各自單位內(nèi)容的檢測(cè) 通過(guò)比選擇優(yōu)或直接委托 （施工類） 序號(hào) 項(xiàng)目 標(biāo)段劃分 工作內(nèi)容 選擇方式 備注 1 土建機(jī)電工程 SZ1土建機(jī)電總包單位 負(fù)責(zé)土建 、 裝修 、機(jī)電等施工及對(duì)其他單位的對(duì)口管理 公開(kāi)招標(biāo) 分階段、分專業(yè) 2 室外環(huán)境工程 SG12負(fù)責(zé)室外環(huán)境綠化的施工 負(fù)責(zé)室外環(huán)境園建綠化等報(bào)建和施工 邀請(qǐng)招標(biāo) 3 配套工程 SG13電梯 、 SG15永久用水 、 SG16永久用電 、 SG18煤氣 、 SG19環(huán)境綠化 、 SG23市政道路 、 SG24白蟻 、 分別負(fù)責(zé)各專業(yè)的工程的設(shè)計(jì) 、施工驗(yàn)收 、 備案工作 直接委托 材料、設(shè)備供應(yīng)單位： 根據(jù)工程用材、設(shè)備情況、列舉清單、重點(diǎn)做好幕墻主材、裝修主材、電梯、發(fā)電機(jī)組、冷卻塔、空調(diào)機(jī)組、監(jiān)控設(shè)備等的選擇采購(gòu)工作。 “七通一平”的推進(jìn)管理 注：報(bào)建報(bào)批手續(xù)主要包括施工許可證，質(zhì)量安全委托監(jiān)督，其它專項(xiàng)工程報(bào)建報(bào)批，根據(jù)工程進(jìn)展，分步、分階段進(jìn)行。 人員到位，考勤制度。 勞動(dòng)競(jìng)賽（綜合考評(píng)制度）。 利用政府部門(mén)監(jiān)督機(jī)制，報(bào)道和約束招標(biāo)活動(dòng)。 單位 工作 內(nèi)容 重點(diǎn)控制 可能存在 主要問(wèn)題 管理措施 配套管理方法 設(shè)計(jì)單位 ? 總體方案設(shè)計(jì) ? 初步設(shè)計(jì) ? 技術(shù)設(shè)計(jì) ? 施工圖設(shè)計(jì) ? 技術(shù)交底 ? 解決施工過(guò)程問(wèn)題 ? 限額設(shè)計(jì) ? 優(yōu)化設(shè)計(jì) ? 出圖進(jìn)度 ? 圖紙深度要求 ? 設(shè)計(jì)原則 ? 技術(shù)交底 ? 設(shè)計(jì)交底 ? 評(píng)價(jià) ? 設(shè)計(jì)人員到位 ? 人員配備不足 ? 深度為滿足要求 ? 不按計(jì)劃出圖 ? 各專業(yè)不協(xié)調(diào) ? 突破限額設(shè)計(jì)不按要求進(jìn)行優(yōu)化 ? 設(shè)計(jì)變更滿足不了施工要求 ? 不及時(shí)解決施工存在具體問(wèn)題 ? 不及時(shí)參加各項(xiàng)驗(yàn)收工作 行政措施 在管理過(guò)程中，我方將加強(qiáng)與政府有關(guān)行政主管部門(mén)保持密切的聯(lián)系； 在設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)招標(biāo)主管部門(mén)、交易中心的溝通，保持溝通渠道的暢順，利用我司與政府有關(guān)部門(mén)的良好關(guān)系，盡量縮短政府審批程序，加快設(shè)計(jì)過(guò)程的推進(jìn)； 設(shè)計(jì)報(bào)建、初步設(shè)計(jì)審查和施工圖審查等階段是影響設(shè)計(jì)進(jìn)度的重要因素，我方將根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)提前與科技設(shè)計(jì)處、規(guī)劃局的審批部門(mén)進(jìn)行溝通，爭(zhēng)取得到有關(guān)部門(mén)的支持； 在必要的情況下，通過(guò)政府有關(guān)行政主管部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行必要的審查和監(jiān)督。 人員到位，考勤制度。 勞動(dòng)競(jìng)賽（綜合考評(píng)制度）。 利用政府部門(mén)監(jiān)督機(jī)制，報(bào)道和約束招標(biāo)活動(dòng)。 對(duì)各設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，從專業(yè)角度審查其合理性，用科學(xué)的設(shè)計(jì)管理方式指導(dǎo)設(shè)計(jì)，避免不切實(shí)際的設(shè)計(jì)計(jì)劃。 工程施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)組常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，處理設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件及相關(guān)技術(shù)問(wèn)題。將會(huì)議結(jié)果轉(zhuǎn)達(dá)給業(yè)主及有關(guān)各方；并督促檢查研討評(píng)審會(huì)結(jié)果的實(shí)施情況。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，機(jī)構(gòu)各管理部門(mén)是否滿足要求。 檢查各實(shí)施階段配備的監(jiān)理人員是否滿足現(xiàn)場(chǎng)管理要求。 監(jiān)理設(shè)備 檢測(cè) 設(shè)備 ?檢測(cè)設(shè)備不足 對(duì)照招投標(biāo)文件及監(jiān)理大綱檢查檢測(cè)設(shè)備配臵是否符合要求。 辦公 設(shè)備 ?辦公設(shè)備不足 對(duì)照招投標(biāo)文件及監(jiān)理大綱檢查檢測(cè)設(shè)備配臵是否符合要求。 審查工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全的，針對(duì)性的監(jiān)理措施是否可行有效。 同設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理 過(guò)程 ? 監(jiān)理力度不夠、未對(duì)各工序把關(guān) ? 安全管理不力，未及時(shí)清除安全隱患 ? 不及時(shí)落實(shí)代建單位指令 參與并監(jiān)督由監(jiān)理單位組織的隱蔽工程和分部、分項(xiàng)過(guò)程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。 檢查監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)度、工程費(fèi)用的控制情況，參與糾偏措施落實(shí)工作。 定期檢查監(jiān)理單位對(duì)安全、文明施工存問(wèn)題的監(jiān)督整改到位情況。必要時(shí)采用經(jīng)濟(jì)處罰手段及要求撤換不稱職的監(jiān)理人員。 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，機(jī)構(gòu)各管理部門(mén)是否滿足要求。 考察施工管理人員工作態(tài)度及能力，對(duì)不稱職的堅(jiān)決要求以與撤換。 審查質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全生產(chǎn)與文明施工目標(biāo)分解落實(shí)到各子單位工程、分部、分項(xiàng)工程中并落實(shí)到具體單位和責(zé)任人的計(jì)劃和措施。 參與隱蔽工程和分部、分項(xiàng)過(guò)程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收，確保各階段質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 同設(shè)計(jì)單位 進(jìn)度管理 ? 現(xiàn)場(chǎng)組織不力，進(jìn)度滯后 根據(jù)監(jiān)理提交的旬、月、周實(shí)際完成量，核對(duì)分解進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)完成情況。 嚴(yán)格實(shí)行施工進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。 跟蹤工程的投資使用狀況，核對(duì)分解投資計(jì)劃目標(biāo)控制情況。 嚴(yán)格控制會(huì)引起工程造價(jià)增加的各類工程變更，必要時(shí)進(jìn)行價(jià)值工程分析，尋求不增加成本和不影響工程進(jìn)度的解決方案。 安全文明施工管理 ?安全保障體系不健全 ?安全管理、安全設(shè)施投入不足 定期或不定期地對(duì)工地安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施和目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。 檢查責(zé)任單位（施工單位）、責(zé)任人對(duì)存在問(wèn)題及隱患整改落實(shí)情況。 七、竣工驗(yàn)收及 使用階段 ? 驗(yàn)收 ? 移交 ? 竣工結(jié)算及竣工決算 ? 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 竣工驗(yàn)收與移交階段 分 部 驗(yàn) 收 九大分部 地基與基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu) 裝飾工程 建筑屋面 建筑給排水與采暖 建筑電氣 空調(diào)與通風(fēng) 智能建筑 電梯工程 分部工程完成，組織初步驗(yàn)收，審查施工過(guò)程資料，給質(zhì)檢站審查，由質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主、監(jiān)理參加驗(yàn)收，形成驗(yàn)收記錄。 B 竣工驗(yàn)收 編寫(xiě)驗(yàn)收方案 /驗(yàn)收計(jì)劃，成立驗(yàn)收小組 組織預(yù)驗(yàn)收，完成整改，形成預(yù)驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告，向檔案館申請(qǐng)工程資料初驗(yàn) 向質(zhì)量監(jiān)督部提交清單 ?驗(yàn)收方案 ?驗(yàn)收計(jì)劃 ?竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表 ?質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 ?勘察文件質(zhì)量檢查報(bào)告 ?設(shè)計(jì)文件，質(zhì)量檢查報(bào)告 ?工程款支付證明文件 ?《 工程質(zhì)保修書(shū) 》 ?《 單位工程施工安全評(píng)價(jià)書(shū) 》 ?規(guī)劃驗(yàn)收文件 ?消防驗(yàn)收文件 ?環(huán)保驗(yàn)收文件 ?電梯準(zhǔn)用證 ?監(jiān)督機(jī)構(gòu)的整改情況 發(fā)出正式竣工驗(yàn)收通知 組織竣工驗(yàn)收會(huì)議 形成《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》 C 工程移交 向建設(shè)單位移交 向使用單位移交 向物業(yè)管理公司移交 成立移交工作小組，編寫(xiě)移交方案與計(jì)劃，實(shí)物移交，建設(shè)檔案移交 備 案 ?專項(xiàng)驗(yàn)收完成 ?竣工驗(yàn)收完成 ?整理備案資料 ?資料提交審查 ?領(lǐng)取備案回執(zhí) 保 修 工 作 ?工程狀況的檢查和監(jiān)督保修、質(zhì)量回訪 ?質(zhì)量通病的分析、防治、質(zhì)量事故的鑒定 ?督促和監(jiān)督保修工作 ?辦理保修期結(jié)束的移交、保修金的支付工作 備案與保修工作 D E 竣工結(jié)算及竣工決算 項(xiàng)目劃分 主 要 內(nèi) 容 竣工工程概況表 根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，列出有關(guān)概算的計(jì)劃數(shù)據(jù) 分列批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和竣工后實(shí)際形成的新增生產(chǎn)能力或效益 實(shí)際完成的主要工程量 反映建設(shè)項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全部建設(shè)成本 主要材料消耗 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 收尾工程，即全部驗(yàn)收投入使用后遺留的少數(shù)收尾項(xiàng)目 竣工財(cái)務(wù)決算表 投資來(lái)源 投資支出 無(wú)形資產(chǎn)金額 遞延資產(chǎn)金額 交付使用財(cái)產(chǎn)表 交付使用的固定資產(chǎn)構(gòu)成情況 流動(dòng)資產(chǎn)金額 無(wú)形資產(chǎn)金額 交付使用財(cái)產(chǎn)明細(xì)表 工程按單位工程分別填列交付使用的竣工工程及其價(jià)值 設(shè)備安裝工程設(shè)備、工具、器具等逐臺(tái)逐項(xiàng)填列名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量和價(jià)值 流動(dòng)資產(chǎn)的名稱、單位、數(shù)量、金額等 無(wú)形資產(chǎn)的名稱、金額 遞延資產(chǎn)的名稱、金額 竣工決算報(bào)表 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的工程程序： （ 1）選定進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目； （ 2）項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的籌劃準(zhǔn)備； （ 3）深入調(diào)查與廣泛收集資料； （ 4）分析研究。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 2:48:07 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023/2/132023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 13日星期一 2023/2/132023/2/132023/2/13 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/132023/2/13February 13, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023/2/132023/2/132023/2/13Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一