【摘要】中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)音像出版社中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群160。160。160。主編中國人民大學(xué)出版社中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心六西格瑪管理培訓(xùn)叢書何曉群主編160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。160。六西格
2025-01-20 00:06
【摘要】目錄36歷史6發(fā)展6概念6追求六西格瑪789 真正關(guān)注顧客9 以數(shù)
2025-04-30 22:40
【摘要】FullFactorial-1ProprietarytoSamsungSDI121221180170160BrushMoistureMeanTheEffectofMoistureandBrushonWeldCurrentFullFactorialExperiments(全階乘要因?qū)嶒炄A乘要因?qū)嶒?
2025-02-04 13:15
【摘要】BasicStatistics-1“SDISixSigma=WC”2203年(下)9期BBTrainingBasicStatisticsBasicStatistics-2“SDISixSigma=WC”2203年(下)9期BBTraining教育目的q了解掌握數(shù)據(jù)(Data)的形態(tài)(Shape),
2025-02-04 13:16
【摘要】工程能力分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyRevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計?測定System分析?SixSigma測度?工程能力分析?ProcessMap特
2025-02-04 07:17
【摘要】ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-1Rev.SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImpr
2025-03-20 02:35
【摘要】《六西格瑪管理》主要內(nèi)容:(一)6σ管理概述(二)6σ管理方法第二章6σ管理
2025-01-18 18:06
【摘要】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-01-18 16:58
【摘要】DOE介紹ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyImprove-DOE介紹-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Improve概要?DOE介紹?完全要因?qū)嶒?對策方案選定Proprietary
【摘要】六西格瑪管理通過六西格瑪管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),明確六西格瑪?shù)亩x、推進(jìn)組織、實施的步驟、解決問題的方法論,為企業(yè)實施六西格瑪進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)奠定基礎(chǔ)學(xué)習(xí)完本課程,您將會:p了解六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生及發(fā)展歷史p掌握六西格瑪管理的定義p明確企業(yè)實施六西格瑪?shù)牟襟Ep掌握六西格瑪解決問題的方法論p掌握FMEA、FTA、列聯(lián)表等工具的分析方法課程目標(biāo)1為什么需要六西格
2025-01-19 23:44
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科概述階段TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)??Motorola???1987??Texas?Instrument????1988?
2025-01-18 17:04
【摘要】14部實驗設(shè)計1.完全配置法2.部分配置法LGENTSIXSIGMATASKTEAM改善階段概要?在測定階段,決定影響Y變動的預(yù)想的X因子在分析階段,選定致命X因子?在改善階段,通過最終做實驗,決定致命的少數(shù)因子?找出最佳化Y的致命的少數(shù)因子的條件通過檢證實
2025-01-21 19:24
【摘要】六西格瑪培訓(xùn)教材DMAIC案例培訓(xùn)教程DMAIC模型控制CONTROL改進(jìn)IMPROVE分析ANALYZE測量MEASURE定義DEFINE顧客滿意6σ質(zhì)量水準(zhǔn)項目選擇介紹1.項目選擇階段為什么重要2.應(yīng)選擇怎樣的項目3.應(yīng)避免選怎樣的項目4.
2025-03-18 02:10
【摘要】1SixSigmaproject測量階段(M)-過程能力分析2●六西格瑪項目路徑圖?項目選擇?確定關(guān)鍵輸出變量?界定流程范圍?成立項目團(tuán)隊?完成項目立項書?制定并驗證解決方案?實施解決方案?初步分析潛在原因?識別根本原因?標(biāo)準(zhǔn)化?
2025-03-08 23:05
【摘要】SixSigmaforManager6σ管理者課程1Content1.6σThinking業(yè)務(wù)過程的統(tǒng)計性思考理解偏差業(yè)務(wù)水平與6σ6σ活動概念基本統(tǒng)計知識2.6σKeyWordCTQVitalFew
2025-03-20 11:26