【摘要】中層干部管理技能特訓(xùn)講師:李慶遠(yuǎn)2023/06/3-41第一單元中層干部角色認(rèn)知2023/06/3-42態(tài)度決定一切?知識、技巧、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的三個重要因素,其中態(tài)度尤其扮演著帶動的角色。知識技能態(tài)度是什么?怎么干?愿意干
2025-02-03 03:30
【摘要】中層干部管理技能訓(xùn)練中層干部管理技能訓(xùn)練MANAGEMENTTRAININGPROGRAM2023年年5月月3-4日日主講:王鵬王鵬老師他從事教育培訓(xùn)行業(yè)9年近10萬學(xué)員聽過他的分享現(xiàn)任聚成商學(xué)院首席教練他致力于打造99個標(biāo)桿企業(yè)幫助企業(yè)建立自己的商學(xué)院他親自輔
2025-02-03 03:31
2025-02-03 03:15
【摘要】中基層干部管理技能培訓(xùn)課程主要內(nèi)容第一部分:中基層干部常犯的六大錯誤第二部分:中基層干部如何給員工“洗腦”第三部分:中基層干部如何“用人”第四部分:中基層干部如何“留人”第五部分:內(nèi)部溝通與沖突管理第一部分中基層干部常犯的六大錯誤中基層干部常犯的六大錯誤做了司機還把自己當(dāng)乘客
2025-02-04 23:02
【摘要】中層干部管理能力提升林亞顧問培訓(xùn)教材講師:包凌明培訓(xùn)提綱一、管理概念認(rèn)識:1、管理概念2、管理者定位3、管理者的風(fēng)格4、管理者必備能力二、管理目標(biāo):1、目標(biāo)作用2、目標(biāo)制定3、目標(biāo)執(zhí)行4、績效評估三、管理技術(shù):1、如何理解高層決策并有效執(zhí)行2、如
2025-02-03 03:33
【摘要】XX集團中層干部培訓(xùn)項目建議書目錄一、中人網(wǎng)SCSAT人才開發(fā)模型二、XX集團中層干部選拔培訓(xùn)方案建議三、項目實施組織、計劃動態(tài)人才梯隊庫一、中人網(wǎng)SCSAT組織人才開發(fā)模型一公司介紹?二、泰格林紙集
2025-03-19 22:33
【摘要】中層干部管理技能培訓(xùn)(MTP)廣東**2020-3-10中層干部管理技能培訓(xùn)講在前面的話領(lǐng)導(dǎo)力的五個原則管理部屬:打造高績效團隊管理上司:更好地把事做成管理自己:修身齊家治國平天下一、講在前面的話分享和啟發(fā)管理與技術(shù)
2024-10-19 16:22
【摘要】1培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾問題引導(dǎo)式培訓(xùn),(知識產(chǎn)權(quán)請勿復(fù)制),(第八版)2國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授、中國當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨培訓(xùn)專業(yè)委員會秘書長、上海大學(xué)HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理
【摘要】中層干部管理技能特訓(xùn)2023/06/3-41第一單元中層干部角色認(rèn)知2023/06/3-42態(tài)度決定一切?知識、技巧、態(tài)度是影響工作進(jìn)行的三個重要因素,其中態(tài)度尤其扮演著帶動的角色。知識技能態(tài)度是什么?怎么干?為什么干?2023/0
2025-02-03 03:23
【摘要】中層干部管理技能培訓(xùn)XXXmarketingDEP1目錄一、什么是管理?二、什么是合格的管理者?三、如何做管理?2模塊一什么是管理3什么是管理?管理運行圖確定目標(biāo)制定規(guī)則讓別人做達(dá)到目標(biāo)
2025-03-10 17:29
【摘要】主講:張習(xí)寧Page1MTP中層干部管理技能提升MTP系列課程主講:張習(xí)寧Page2管理者的自我管理主講:張習(xí)寧Page31-1角色觀-組織人組織人意識職業(yè)化意識(5R)團隊意識
【摘要】中層干部管理職責(zé)中層干部管理職責(zé)及及執(zhí)行技巧執(zhí)行技巧中層干部管理中層干部管理管理者的責(zé)任管理者的主要功能:管理者的主要功能:1、計劃:制定計劃、策略、方案及目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的手段。2、組織構(gòu)成:群體關(guān)系和決定工作關(guān)系。計劃關(guān)心的是實現(xiàn)什么,而組織決定誰來做。3、指揮:具有影響下屬行為的能
2025-02-03 03:22
2025-02-03 03:44
【摘要】中層干部管理效能提升——王若文湖北黃岡電力公司學(xué)員版內(nèi)容結(jié)構(gòu)第一節(jié):中層干部自我管理第二節(jié):加強團隊組織建設(shè)第三節(jié):高效能執(zhí)行與監(jiān)督管控第四節(jié):溝通指引——知彼解己的高效能溝通課程導(dǎo)圖定位管理目標(biāo)管理團隊管理自我管理自我定位員工定位目標(biāo)計劃
【摘要】11中層管理干部能力提升—獻(xiàn)給每一位站著睡覺的人22既來之,則安之……請將手機關(guān)閉或設(shè)置為無聲狀態(tài)33第一天第一部分管理概論第二部分角色定位與認(rèn)知第三部分目標(biāo)管理第四部分績效管理
2025-01-29 07:16