【摘要】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的“五個(gè)步驟”秦毅1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)會(huì)員頻道秦毅專注于“營(yíng)銷渠道建設(shè)與銷售隊(duì)伍管理”?工作經(jīng)歷?機(jī)械研究院市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)室?新世紀(jì)傳播公司?臺(tái)灣新華行銷顧問(wèn)公司?理實(shí)佳訊公司?通路視點(diǎn)工作室?學(xué)業(yè)經(jīng)
2025-02-01 06:13
【摘要】渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的“五個(gè)步驟”1課程綱要?區(qū)域渠道規(guī)劃?渠道成員甄選?渠道管理與控制?針對(duì)渠道的服務(wù)?區(qū)域渠道狀況評(píng)估2區(qū)域渠道的建設(shè)與管理-創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的五個(gè)步驟2023-5-193?分銷渠道是指產(chǎn)品從生
2025-03-20 20:59
【摘要】渠道建設(shè)管理不第2頁(yè)目錄頁(yè)渠道概述渠道建設(shè)渠道管理渠道觃劃過(guò)渡頁(yè)TRANSITIONPAGE渠道概述01?渠道是什么??銷量從哪里來(lái)??銷量如何提升??如何實(shí)現(xiàn)成功銷售?第4頁(yè)第一章渠道概述渠道是什么?
2025-02-01 06:35
【摘要】渠道管理與談判《學(xué)員手冊(cè)》1Channel-1主要內(nèi)容5.強(qiáng)化談判能力6.對(duì)渠道管理與控制的再認(rèn)識(shí)2Channel-1?渠道與公司營(yíng)銷策略(4P)的關(guān)系?渠道的基本原理?渠道的設(shè)計(jì)過(guò)程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-02-28 07:12
【摘要】營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理?通過(guò)本次培訓(xùn),將有如下收獲:1、了解現(xiàn)代分銷渠道管理的變化趨勢(shì)2、掌握分銷渠道的設(shè)計(jì)與構(gòu)建方法3、學(xué)會(huì)對(duì)渠道實(shí)施有效管理的方法和技巧4、提高與經(jīng)銷商協(xié)同促銷的能力第一部分分銷渠道的定義和特點(diǎn)分銷渠道的定義?肯迪夫和斯蒂爾的定義?菲利普·科特勒的定義?
2025-01-26 23:14
【摘要】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-27 00:28
2025-03-01 10:30
【摘要】主講:劉祖軻1/25/20231主講:劉祖軻目錄一.現(xiàn)代營(yíng)銷觀念二.渠道的作用和所要解決的主要問(wèn)題三.渠道七種類型及優(yōu)劣勢(shì)分析四.當(dāng)今渠道有效做法——渠道下沉和精細(xì)化營(yíng)銷五.渠道開發(fā)——渠道開發(fā)12定律六.渠道經(jīng)營(yíng)與管理——渠道8大管理1/25
2025-03-14 20:21
2025-02-01 06:12
【摘要】渠道建設(shè)不管理華潤(rùn)雪花啤酒天津區(qū)域公司天津營(yíng)銷中心2023年03月目錄一、渠道普查二、渠道管理三、渠道建設(shè)四、渠道考核一、渠道普查1、渠
2025-02-01 06:31
【摘要】1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)會(huì)員頻道渠道建設(shè)管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)的“五個(gè)步驟”?秦毅2培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)會(huì)員頻道秦毅專注于“營(yíng)銷渠道建設(shè)與銷售隊(duì)伍管理”?工作經(jīng)歷?機(jī)械研究院市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)室?新世紀(jì)傳播公司?臺(tái)灣新華行銷顧問(wèn)公司?理實(shí)佳訊公司
2025-01-26 23:51
【摘要】針對(duì)渠道成員的管理與控制管理萬(wàn)歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點(diǎn)?對(duì)象是各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體?各自利益很難絕對(duì)統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突?充滿