【摘要】講師簡(jiǎn)介:許連欽現(xiàn)任:?臺(tái)灣華盛頓集團(tuán)?廣東逸華企業(yè)顧問(wèn)有限公司?臺(tái)灣鄭記企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司?新策略事業(yè)群總裁?國(guó)立臺(tái)灣師範(fàn)大學(xué)工業(yè)教育系?國(guó)立政治大學(xué)企業(yè)經(jīng)理高級(jí)班?美國(guó)紐波頓大學(xué)MBA專(zhuān)題研究學(xué)歷:?臺(tái)灣生產(chǎn)力中心TQM顧問(wèn)師班、廠長(zhǎng)班特聘講師?
2025-01-09 23:00
【摘要】QualitySatisfy1QualitySatisfy內(nèi)部審核QualitySatisfy2QualitySatisfy體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程.QualitySatisfy3
2025-01-07 06:24
【摘要】?jī)?nèi)部審核體系審核(稽核)審核的定義為獲得證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的并形成文件的過(guò)程.審核的核心原則?客觀性?獨(dú)立性?系統(tǒng)性2023-03-01審核的種類(lèi)■第一方(供方)-內(nèi)部審核由公司內(nèi)部進(jìn)行的審核
2025-01-26 05:17
【摘要】一、課程目的體系審核的質(zhì)量,滿足內(nèi)審員培訓(xùn)的需要。。程序及審核技巧。目錄?一、基本概念?二、審核實(shí)施?三、審核技巧?四、不符合項(xiàng)報(bào)告?五、原因分析、糾正措施?六、內(nèi)部審核報(bào)告一、基本概念(Termsanddefinitions)?1、審核(audi
2025-01-28 09:34
【摘要】5/5內(nèi)部質(zhì)量審核流程步驟涉及部門(mén)步驟說(shuō)明系統(tǒng)操作1技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核年度計(jì)劃并報(bào)技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理審批1.1技術(shù)質(zhì)量部中央研究院年度審核計(jì)劃由技術(shù)質(zhì)量部總經(jīng)理審核后報(bào)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)1.2技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量總監(jiān)批準(zhǔn)內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃,則由質(zhì)量經(jīng)理將計(jì)劃發(fā)至內(nèi)部質(zhì)量審核
2025-07-10 13:10
【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析:組織分析1、企業(yè)資源觀2、價(jià)值鏈分析3、分析內(nèi)部資源4、內(nèi)部因素合成:IFAS1、企業(yè)資源觀?組織分析:內(nèi)視公司自己,以找出內(nèi)部戰(zhàn)略因素,這種內(nèi)部分析就稱(chēng)為組織分析。?內(nèi)部戰(zhàn)略因素:公司的那些關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),能做好什么,做不好什么??決定了企業(yè)能否抓住機(jī)會(huì),逃避威脅。
2025-01-28 09:33
【摘要】1第三單元企業(yè)內(nèi)部資源分析2引導(dǎo)案例:“海底撈”憑什么?3討論?“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?其核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是什么?“海底撈”的成功經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制嗎??“海底撈”有哪些主要的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)?最大的困難是什么??請(qǐng)為海底撈今后的發(fā)展提兩條戰(zhàn)略建議。4一、企業(yè)內(nèi)部資源分析的意
2025-01-29 02:56
【摘要】xx分析內(nèi)部診斷xx分析內(nèi)部診斷xx歷史沿革(陽(yáng)光中航技—貿(mào)易—工程—事業(yè)部調(diào)整—股改)各階段特點(diǎn),?貿(mào)易起家,主要靠機(jī)遇發(fā)展,注重商務(wù),技術(shù)研究?jī)?chǔ)備不足xx經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已具備一定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在自動(dòng)化領(lǐng)域品牌優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)敏感性和快速反應(yīng)性,?貼近客戶(hù)多行業(yè)發(fā)展,技術(shù)上有
2025-01-12 17:06
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析§1企業(yè)內(nèi)部資源條件?資源條件泛指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或提供服務(wù)所需的人、財(cái)、物、技術(shù)與組織管理等方面的能力與條件,是制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的客觀因素。其制約作用表現(xiàn)在能提供什么樣的資源條件于戰(zhàn)略需要,能否創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)價(jià)值及價(jià)值水平高低。?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境:企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素。內(nèi)部環(huán)境分項(xiàng)
2025-01-30 21:34
【摘要】企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析包括三個(gè)主要內(nèi)容:企業(yè)的基本職能活動(dòng)、企業(yè)的人力資源管理活動(dòng)、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(又可分解為供應(yīng)、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)三個(gè)環(huán)節(jié)),由于人力資源管理將在后面論述,因而本章主要從另外兩個(gè)方面入手探討有關(guān)成本挖潛的問(wèn)題。一、企業(yè)基本職能活動(dòng)的成本挖潛(一)我國(guó)目前企業(yè)管理的現(xiàn)狀從企業(yè)管理費(fèi)用占銷(xiāo)售收入的比重來(lái)
2025-02-28 00:47
【摘要】衛(wèi)生部血站質(zhì)量體系督導(dǎo)審核培訓(xùn)本資料來(lái)源衛(wèi)生部血站質(zhì)量體系督導(dǎo)審核培訓(xùn)內(nèi)部質(zhì)量審核專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)要點(diǎn)衛(wèi)生部血站質(zhì)量體系督導(dǎo)審核培訓(xùn)一、內(nèi)審的一般性概述衛(wèi)生部血站質(zhì)量體系督導(dǎo)審核培訓(xùn)一、內(nèi)審的一般性概述?1審核的定義為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀地評(píng)價(jià),以確定滿足審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、
2025-03-08 12:31
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制林斌中山大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系2023年8月1林斌?一、為什么關(guān)注內(nèi)部控制:案例分析2林斌?“鄭百文”的警示?(一)“鄭百文”的光輝歷史
2025-02-02 22:22
【摘要】第一節(jié)HACCP體系審核1.簡(jiǎn)介企業(yè)內(nèi)部HACCP體系審核,是HACCP體系活動(dòng)一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),因?yàn)樗偈蛊髽I(yè)檢查自身的有關(guān)加工或操作過(guò)程以確保達(dá)到以下要求:1)檢查體系,尋求不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì);2)判定體系能否有效地滿足法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)/客戶(hù)的要求;3)使體系符合
2024-09-10 19:27
【摘要】修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-07-22 15:31
【摘要】Q/HYC204011-2020223內(nèi)部審核與管理1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了內(nèi)部審核工作的職責(zé)、基本控制程序和要求,其目的是為了保證內(nèi)部審核工作有序進(jìn)行,以驗(yàn)證質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理活動(dòng)及其結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排,并確定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合性和實(shí)施保持的有效性。本標(biāo)準(zhǔn)適用于對(duì)公司內(nèi)部審核工作的管理。
2024-09-27 08:32