【正文】 M26APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM第一階段 輸入? 顧客呼聲? 業(yè)務(wù)計劃 /營銷策略? 產(chǎn)品 /過程指標? 產(chǎn)品 /過程設(shè)想? 產(chǎn)品可靠性研究? 顧客輸入? 服務(wù) 27APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM第一階段 輸出? 設(shè)計目標? 可靠性和質(zhì)量目標? 初始材料清單? 初始過程流程圖? 特殊產(chǎn)品和過程特性的初始清單? 產(chǎn)品保證計劃? 管理者支持 28APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM ? 市場調(diào)研? 保修記錄和質(zhì)量信息? 小組經(jīng)驗? 建議? 抱怨? 數(shù)據(jù)和 /或其它的信息顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念29APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM市場調(diào)研? 對顧客的采訪? 顧客意見征詢與調(diào)查? 新產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性研究? 競爭產(chǎn)品質(zhì)量的研究? 運行情況良好報告（ TGR) Things Gone Right顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念30APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM保修記錄和質(zhì)量信息? 運行情況不良（ TGW) Things Gone Wrong? 保修報告? 能力指數(shù)? 供方工廠內(nèi)部質(zhì)量報告? 顧客工廠退貨和廢品? 現(xiàn)場退貨產(chǎn)品分析顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念31APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM小組經(jīng)驗? 來自更高層體系或過去質(zhì)量功能展開（ QFD）項目的輸入? 媒介的評論和分析：雜志和報刊報告等? 顧客的信件和建議? 運行情況良好（ TGR)/不良報告 (TGW)? 經(jīng)銷商評價? 政府法律 /法規(guī)要求? 現(xiàn)場服務(wù)報告? 合同評審顧客呼聲 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念32APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM業(yè)務(wù)計劃? 進度、成本、投資? 產(chǎn)品定位? 研究與開發(fā)資源? 設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量計劃的框架業(yè)務(wù)計劃 /營銷策略關(guān)鍵術(shù)語和基本概念33APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM營銷策略? 確定目標顧客? 確定主要銷售網(wǎng)點? 確定主要競爭對手? SWOT (Strengths、 Weaknesses、 Opportunities、 Threats)業(yè)務(wù)計劃 /營銷策略關(guān)鍵術(shù)語和基本概念34APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品 /過程指標 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 何為指標 用于識別可供比較的標準的系統(tǒng)性方法，提出可測量的性能目標 包括世界水平或最優(yōu)水平的識別? 一種能成功地實施下列活動的方法 識別合適的基準 了解你目前狀況和基準之間產(chǎn)生差距的原因 制定一縮小差距，符合基準或超過基準的計劃35APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM? 設(shè)計目標就是將顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步并具體的設(shè)計任務(wù)? 設(shè)計目標的正確選擇確保顧客的呼聲不會消失在隨后的設(shè)計任務(wù)中設(shè)計目標 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念36APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM? 可靠性目標 是在顧客需要和期望，項目目標及可靠性基準的基礎(chǔ)上制定的? 質(zhì)量目標 基于持續(xù)改進的目標 PPM (Parts per million) 缺陷水平 廢品降低率可靠性和質(zhì)量目標 關(guān)鍵術(shù)語和基本概念37APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品和過程特殊特性的初始明細表關(guān)鍵術(shù)語和基本概念? 由顧客和供方根據(jù)產(chǎn)品和過程經(jīng)驗確定KPCs/KCCs? 基于顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設(shè)想? 可靠性目標 /要求的確定? 類似零件的失效模式及后果分析 38KPCs/KCCsKPCs? 是一種產(chǎn)品特性，當其在合理范圍內(nèi)出現(xiàn)變差時，會引起顧客不滿，影響安全性或違反某些法規(guī)? 可由顧客或跨部門小組確定KCCs? 未減少 KPC的變差，必須加以控制的過程特性39APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM產(chǎn)品保證計劃關(guān)鍵術(shù)語和基本概念將設(shè)計目標轉(zhuǎn)化為設(shè)計要求? 概述項目要求? 可靠性，耐久性和分配目標和 /或要求的確定? 新技術(shù)、復(fù)雜性、材料、應(yīng)用、環(huán)境、包裝、服務(wù)和制造要求或其它任何會給項目帶來風險的因素的評定? 失效模式的評定? 制定初始工程標準的要求40APQP階段 1： 計劃和確定項目PLAN AND DEFINE PROGRAM管理者支持關(guān)鍵術(shù)語和基本概念 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組成功的關(guān)鍵之一是高層管理者對此工作的興趣，承諾和支持，小組在每一產(chǎn)品質(zhì)量策劃階段結(jié)束時將新情況報告給管理者以保持其興趣，并進一步促進他們的承諾和支持。強調(diào)過程變化原因的影響。96 一、項目進度控制 ? ㈡ 解放方法?，在管理層中指派一人負責各項目進度協(xié)調(diào)和監(jiān)控，合理分配各項目間的資源并定期如開項目調(diào)例會。? APQP實施計劃的時間節(jié)點進行動態(tài)跟蹤和評審。?，以便生產(chǎn)計劃部門能進行生產(chǎn)平衡、預(yù)留、試制產(chǎn)能。98Question?靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:21:2618:21:2618:214/2/2023 6:21:26 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 18:21:2618:21:2618:21Friday, April 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 02 四月 20236:21:26 下午 18:21:26四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/4/2 18:21:2618:21:2602 April 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 四月 2118:21:2618:21Apr2102Apr211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 四月 21四月 2118:21:2618:21:26April 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 216:21 下午 四月 2118:21April 02, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 6:21:26 下午 6:21 下午 18:21:26四月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 18:21:2618:21:2618:214/2/2023 6:21:26 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:21:2618:21:2618:21Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。 四月 21四月 2118:21:2618:21:26April 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 四月 216:21 下午 四月 2118:21April 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 6:21:26 下午 6:21 下午 18:21:26四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴