供應商評估和選擇是供應商與采購管理中的重要內容-閱讀頁
2025-01-31 01:59本頁面
【正文】 ? 選擇最佳方案 ? 得到管理層批準 ? 準備新產品參數(shù)說明 ? 審查所選方案的有效性 ? 根據(jù)以往運作經驗進一步改進設計 信息階段 構思階段 分析階段 決定及行動階段 評估階段 供應商評估范圍 ? 直接采購成本（價格） ? 交期 ? 質量 ? 合作關系 質量 交期 合作關系 價格 供應商評估 10C原則 ? Competence ? Capacity ? Commitment ? Control System ? Cash Resource ? Cost ? Consistency ? Culture ? Clean ? Communication ? 綜合能力； ? 產能； ? 承諾和信譽； ? 管理能力； ? 財政狀況； ? 價格 ? 質量穩(wěn)定性； ? 文化； ? 合法； ? 合作態(tài)度和溝通； 供應商資源信息獲取的基本途徑 ? Catalogues； ? Yellow pages。 ? Trade journals。 ? Trade associations。 ? Salesperson form suppliers。 ? 企業(yè)產品彩頁： ? 黃頁； ? 數(shù)據(jù)庫； ? 行業(yè)雜志； ? 展覽會； ? 行業(yè)協(xié)會； ? 電子商務平臺； ? 供應商的銷售部門； ? 同行之間的信息交換； 基于策略考慮的供應商評估 ? 國內供應商還是國外供應商？ ? 兩者之間有沒有顯著的成本差別？ ? 供應商能夠長期保持這些差別嗎？ ? 供應商提供的價格穩(wěn)定性如何？ ? 供應渠道增長以及平均存貨增加所帶來的影響如何？ ? 供應商的技術和質量能力怎樣？ ? 供應商能否協(xié)助進行新的設計開發(fā)？ ? 供應商是否應用嚴格的質量控制技術？ ? 供應商是否具備穩(wěn)定的運輸能力？ ? 供應商要求多長的提前期？ ? 我們能否與供應商建立長期的合作關系？ ? 與供應商合作是否能夠保證技術專利和所有權的安全？ 合格供應商的要素確定 ? 企業(yè)歷史和信用； ? 生產規(guī)模和能力； ? 經營和財務狀況； ? 管理環(huán)境； ? 質量保證系統(tǒng)； ? 技術能力； ? 人力資源和環(huán)保； ? 信息技術； ? 由前面的分析可以知道，供應商評估的標準是依照采購方企業(yè)管理需求而定的； ? 右面是合格供應商的一般要素； ? 每個要素還可以根據(jù)具體的評估標準展開； （參考本節(jié)內容的評估表格） 供應商評估的基本范圍 ? 主要管理人員和頭銜； ? 銀行信譽和信貸信譽； ? 過去五年每年的銷售和利潤； ? 主要客戶群； ? 目前的生產規(guī)模； ? 質量管理體系； ? 自有技術和研發(fā)力量； ? 管理人員的綜合素質 ? 專業(yè)技術能力 ? 設備先進度 ? 原材料供應狀況 ? 質量控制能力 ? 管理制度的規(guī)范程度 ? 財務狀況 供應商定位模型 高 中 低 供應商提供 的物料 供應商提供 的物料 供應商提供 的物料 供應商提供 的物料 供應商提供 的物料 供應商提供的物料采購水平 供 應 風 險 高評估區(qū) 中等評估區(qū) 低評估區(qū) 供應商選擇和評估過程 ? 供應商選擇的另一個重要指標是供應商的合作態(tài)度，以及合作前景； 確定供應商評估要素 評估要素的展開 確定評估要素的權重 確定評估分值 確定供應商評估名單 審核評估結果和選擇供應商 供應商調研的數(shù)據(jù)和報告 常見的供應商調研內容 設備和現(xiàn)場 ? 通過考察供應商的設備和生產現(xiàn)場，可以獲得該企業(yè)的技術能力，制造能力能第一手資料，對潛在供應商的綜合管理能力能夠做出基本的判斷。供應商的生產能力包括企業(yè)內部采購系統(tǒng)的效率以及生產現(xiàn)場的控制和調度能力，包括是否采用柔性生產方式，使得供應商有較快的反應能力； ISO質量體系 執(zhí)行狀況 ? 對質量管理綜合評古可以通過現(xiàn)場觀察或者根據(jù)課題選擇評價范圍，比如工藝管理流程等； 供應商服務承諾質量 ? 一般的服務承諾包括交貨期準確、特殊訂單處理、迅速補充延期交貨的部分、快捷公正處理雙方的糾紛、預先通知采購方有關價格的波動等等； 人力資源綜合素質 ? 人力資源的綜合素質可以通過訪談和觀察獲取相關的信息； 供應商開發(fā)認證程序 ? 供應商認證（ Certified）就是對供應商進入采購方供應商名單（ Approved Vendors）的資質認定（ Qualified）； ? 供應商評估是供應商認證程序的重要輔助工具； ? 供應商準入制是供應鏈管理中非常重要的環(huán)節(jié)。 ? 供應商績效測評包括收集和提供測評信息、評定供應商持續(xù)績效的方法和體系。 供應商績效測評內容 供應商定性績效評測 ? 定型評測（ Categorical Plan）屬于主觀滿意度測評，由采購方企業(yè)內部的使用部門給于評測內容打分； 供應商定量績效評測 ? 定量評測（ Weighted Point Plan/Cost Ratio Plan) 屬于客觀滿意度
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