競爭能力分析課件-閱讀頁
2025-01-30 14:06本頁面
【正文】 爭性的廣告詞，萬家樂得知這一信息后，豈能善罷甘休，同樣制作了很有喻意廣告語反唇相譏：“萬家樂崛起神州，挑戰(zhàn)海外。 ? 定點超越是一種模仿，但又不是一般意義上的模仿，它是一種創(chuàng)造性的模仿。它是一種“站在別人的肩上再向上走一步”的創(chuàng)造性活動。 其中 S 代表 strength (優(yōu)勢 )， W 代表 weakness (弱勢 )， O 代表 opportunity (機會 )， T 代表 threat (威脅 )， SWOT是什么？ 內部因素 外部因素 SWOT分析法是一種用于檢測企業(yè)運營與企業(yè)環(huán)境的工具。 SWOT 第四節(jié) SWOT與獨特能力分析 一 、 機會與威脅 機會與威脅的概念及其含義 機會 指對企業(yè)營銷活動富有利益空間和吸引力的領域 。 第四節(jié) SWOT與獨特能力分析 機會與威脅的分析方法 機會與威脅的分析方法 （ 1）威脅分析矩陣圖 出現概率 影響程度 大 小 高 低 ３ ５ １ ６ ２ ４ ８ ７ 機會與威脅的分析方法 （ 2）機會分析矩陣圖 成功的可能性 潛在的吸引力 大 小 大 小 ３ ５ １ ６ ２ ４ ８ ７ 機會與威脅的分析方法 機會威脅的綜合分析與對策 威脅水平 機會水平 高 低 低 理想業(yè)務 冒險業(yè)務 成熟業(yè)務 困難業(yè)務 轉移 /減少 作為常規(guī) 揚長避短 抓住機會 高 面對威脅時企業(yè)營銷對策選擇 試圖限制或扭轉不利因素的發(fā)展 決定轉移到贏利更多的行業(yè)或市場 通過調整市場營銷組合等來改善環(huán)境 歐盟對中國紡織品配額問題。 東南亞經濟危機西服廠商將重點放在國內市場。 ? 古語云：良馬能歷險，耕田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。 優(yōu)勢與劣勢的分析方法 ——價值鏈分析法 （ 1）價值鏈思想。 （ 2）運用價值鏈方法進行競爭能力分析的例子。 ? 信息系統(tǒng)對分析企業(yè)營銷環(huán)境的作用是什么？ ? 中國企業(yè)如何適應全球化下的新的市場環(huán)境？
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