【摘要】時(shí)間管理TimeManagement2023年12月6日?給你幾個(gè)建議:1.走進(jìn)這個(gè)教室,心里不必有壓力2.請(qǐng)不要找“標(biāo)準(zhǔn)答案”,多找問題3.盡量不要做筆記4.拼命思考,多多消化,不要硬塞死背,保證沒用小沈陽(yáng)的“人生理解”其實(shí)人這一生可短暫了,有時(shí)候一想這人生和睡覺是一樣一樣的
2025-01-30 13:17
【摘要】●作業(yè)測(cè)定的主要方法秒表測(cè)時(shí)法工作抽樣法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)標(biāo)準(zhǔn)資料法直接法合成法MTM法WF法簡(jiǎn)易WF法MOD法作業(yè)測(cè)定?”(DirectTimeStudy—IntensiveSamplings,簡(jiǎn)稱DTSIS)第
2025-01-29 08:34
【摘要】第四章決策基礎(chǔ)學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.描述決策過程?2.解釋有限理性模型?3.討論群體決策的制定?4.掌握幾種決策方法?兵者,國(guó)之大事也。死生之地,存亡之道,不可不察也。故經(jīng)之以五事,校之以計(jì),而索其情。一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。
2025-02-03 02:52
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理中層經(jīng)理的管理能力提升課程生命的舞臺(tái)悔恨自己的錯(cuò)誤,而且力求不再重蹈覆轍,這才是真正的悔悟,優(yōu)于別人,并不高貴,真正的高貴應(yīng)該是優(yōu)于過去的自己~出自美國(guó)海明威——真實(shí)的高貴企業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?資金??
2025-01-17 07:14
【摘要】與企業(yè)界共商戰(zhàn)略創(chuàng)新一,戰(zhàn)略追求的典范IBM癿智慧地球必和必拓癿資源戰(zhàn)略華為癿管道戰(zhàn)略栺力癿產(chǎn)業(yè)掎制戰(zhàn)略中建集團(tuán)癿與業(yè)化子集團(tuán)打造戰(zhàn)略光耀東斱癿爛尾樓收質(zhì)經(jīng)營(yíng)術(shù)IBM智慧地球3I?物聯(lián)化(Instrumented)?互聯(lián)化(Interconnecte
2025-01-11 19:07
【摘要】時(shí)間研究時(shí)間研究概述時(shí)間研究步驟時(shí)間研究應(yīng)用實(shí)例評(píng)比訓(xùn)練與評(píng)比方法-定義?時(shí)間研究的定義:時(shí)間研究是一種作業(yè)測(cè)定技術(shù),旨在決定一位合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下,對(duì)一特定的工作以正常速度操作所需要的時(shí)間?定義中有:(1)合格、適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者;(2)在標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下?時(shí)間研究:是以秒表
2025-03-21 00:05
【摘要】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要?第五章作業(yè)分析?第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法?第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理?第二章工業(yè)工程概述?第三章工作研究?第四章程序分析?第六章動(dòng)作分析?第八章工作抽樣?第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法?第七章秒表時(shí)間研究基礎(chǔ)工業(yè)工程第七章秒
2025-01-16 15:54
【摘要】制度:約束個(gè)人機(jī)會(huì)行為,增進(jìn)秩序,促進(jìn)勞動(dòng)分工和財(cái)富創(chuàng)造BISTU制度經(jīng)濟(jì)學(xué)BISTU第二講制度及構(gòu)成、起源第三講制度的性質(zhì)與功能第四講制度系統(tǒng)與社會(huì)秩序第五講制度變遷與制度創(chuàng)新復(fù)習(xí)、考試第一講制度經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論第六講
2025-02-06 05:36
【摘要】主題:先安全后生產(chǎn).主題思想:安全第一、狠抓落實(shí)、防患未然.分享:時(shí)間:2023年10月19日上午11時(shí)許,浙江嘉興,位于大橋鎮(zhèn)的浙江一化工廠丙烯酸儲(chǔ)罐區(qū)1號(hào)
2025-01-26 12:41
【摘要】目標(biāo)管理2培訓(xùn)師介紹吳景輝(Foxwu)江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)顧問《東方衛(wèi)報(bào)》高級(jí)教育專家團(tuán)成員國(guó)內(nèi)多家管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師工作經(jīng)歷:曾在某高校擔(dān)任經(jīng)管系講師,澳大利亞南昆士蘭大學(xué)《Electronicmerce》課程講師,上海某著名IT公司市場(chǎng)部經(jīng)理,首席市場(chǎng)咨詢顧問,某廣告公司培訓(xùn)總監(jiān)
2025-03-08 10:44
【摘要】第九章庫(kù)存控制《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》本章引言?什么是庫(kù)存?庫(kù)存對(duì)企業(yè)意味著什么??有人說它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作是必不可少的,有人說它是一個(gè)“必要的惡魔”,還有人說它是“萬(wàn)惡之源”。?現(xiàn)實(shí)的情況是,任何一個(gè)企業(yè)或多或少,都持有庫(kù)存。本章引言?庫(kù)存
2025-03-19 07:06
【摘要】襄樊學(xué)院管理學(xué)院2023/2/14商務(wù)交流與禮儀2第二章商務(wù)交流過程教學(xué)目的和要求:通過本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解商務(wù)交流的基本要素、具體過程和商務(wù)交流的障礙及其消除。重點(diǎn):商務(wù)交流的過程。難點(diǎn):商務(wù)交流的障礙及其消除。授課時(shí)間:3學(xué)時(shí)2023/2/
2025-02-05 23:54
【摘要】時(shí)間管理卡迪.波許卡耐基-梅隆大學(xué)2023年8月15日:“三至六個(gè)月”今天是三個(gè)月零十二天。歷史上的人們?cè)谶@?目標(biāo)避免浪費(fèi)時(shí)間上級(jí)和委派專門的技巧和工具壓力與拖延=真正的重點(diǎn)記住時(shí)間就是金錢-本.富蘭克林你的一個(gè)小時(shí)值多少錢?時(shí)間必須被管理起來,就像金錢一樣。
2025-01-15 22:24
【摘要】統(tǒng)計(jì)實(shí)例統(tǒng)計(jì)實(shí)例內(nèi)華達(dá)職業(yè)健康診所(NevadaOccupationalHealthClinic)是一家私人診所,專攻工業(yè)醫(yī)療。直至1993年4月6日,當(dāng)診所的主建筑物被燒毀時(shí),診所一直經(jīng)歷著戲劇性的增長(zhǎng)。幸運(yùn)的是,診所的保險(xiǎn)單包括實(shí)物財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,也包括由于正常商業(yè)經(jīng)營(yíng)的中斷而引起的收入損失。但是,在診所重建的7個(gè)月中,收入的損失
2025-03-15 11:45
【摘要】statistics2023第1頁(yè)第四章時(shí)間序列分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章學(xué)習(xí),重點(diǎn)掌握時(shí)間序列的含義、編制原則、時(shí)期序列和時(shí)點(diǎn)序列的特點(diǎn)及時(shí)間序列
2025-03-15 11:35