【摘要】上節(jié)回顧?設(shè)施布置?生產(chǎn)計(jì)劃:綜合、主、MRP、車間作業(yè)計(jì)劃?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)–準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(Just-in-time,JIT)是一種不同于物料需求計(jì)劃MRP的生產(chǎn)方式,也稱無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、零庫存(Zeroinventories)或一個(gè)流(One-pieceflow)。(一)JIT的哲
2025-03-23 16:50
【摘要】第企業(yè)流程再造企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估組織結(jié)構(gòu)IT戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程企業(yè)戰(zhàn)略與IT戰(zhàn)略互動(dòng)結(jié)構(gòu)內(nèi)容業(yè)務(wù)流程的描述2業(yè)務(wù)流程優(yōu)化3案例討論4認(rèn)識(shí)BPR1??BPR20世紀(jì)80年代末發(fā)展起來的關(guān)于“企業(yè)管理”的又一新的理論,在此之前全世界的企業(yè)組織
2025-02-26 17:00
【摘要】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價(jià)值休息原則二:致力于高價(jià)值的流程晚餐原則三:要?jiǎng)?chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-02-03 04:34
【摘要】會(huì)銷流程現(xiàn)場(chǎng)咨詢技巧訓(xùn)練課程大綱1、計(jì)劃活動(dòng)2、名單搜集3、電話邀約4、留學(xué)說明會(huì)5、成交6、跟單7、收單8、售后服務(wù)9、轉(zhuǎn)介紹現(xiàn)場(chǎng)咨詢技巧訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)熟悉專業(yè)化銷售流程能熟練掌握各種技巧和話術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間以1小時(shí)為1課時(shí),共
2025-03-01 14:49
【摘要】進(jìn)口貿(mào)易流程1、進(jìn)口交易前的準(zhǔn)備①對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的調(diào)查研究;包括編制進(jìn)口計(jì)劃,國(guó)外市場(chǎng)和客戶調(diào)研,安排訂購(gòu)市場(chǎng),制定進(jìn)口經(jīng)營(yíng)方案,商品價(jià)格變化趨勢(shì)和供應(yīng)商資信調(diào)查,以及建立客戶關(guān)系。②進(jìn)口成本核算;③進(jìn)口貨物許可證的申領(lǐng);④進(jìn)口用匯;⑤委托代理進(jìn)口。⑥選擇交易商品和對(duì)象2、交易磋商詢盤發(fā)盤還盤接受簽訂外貿(mào)合同3、進(jìn)口合同履行的一般程序
2025-04-28 02:12
【摘要】企業(yè)資源計(jì)劃ERP?2023-2023ZUFE,InformationSchool生產(chǎn)作業(yè)管理車間管理1車間作業(yè)管理2看板式車間管理生產(chǎn)作業(yè)管理?生產(chǎn)作業(yè)管理要管理的主要內(nèi)容:?管理加工單的下達(dá)?管理加工件在工作中心的優(yōu)先級(jí)?管理投入產(chǎn)出的工作量?管理加工成本?車間管
2025-03-20 03:59
【摘要】任務(wù)7.物流作業(yè)流程設(shè)計(jì)儲(chǔ)存作業(yè)(庫存控制)能力目標(biāo)?能對(duì)庫存的數(shù)量進(jìn)行合適的控制?能用ABC分類法對(duì)倉庫物資進(jìn)行分類?能采用有效措施降低呆滯庫存?能對(duì)根據(jù)庫存控制相關(guān)指標(biāo)優(yōu)化庫存管理?假定有這樣一家大型公司:設(shè)計(jì)、生產(chǎn)并銷售夏季時(shí)尚服裝。(如泳裝的生產(chǎn)公司)?你考慮如何安排生產(chǎn)??
2025-01-16 16:35
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-29 01:30
【摘要】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)
2025-01-29 13:28
【摘要】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-29 02:06
【摘要】?2023BearingPoint,Inc.目錄管理流程?會(huì)計(jì)?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程
2025-01-17 12:46
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程易居(中國(guó))培訓(xùn)系列課程2/28/20231、前臺(tái)接聽電話要求:l“您好!****(案場(chǎng)名)”,電話必須在鈴響三聲內(nèi)拿起電話接聽。l接聽電話語調(diào)必須親切,吐字清晰易懂,說話的速度簡(jiǎn)潔、明了;(傳遞微笑)l記錄下客戶的電話之后,向客戶說明,可以先簡(jiǎn)單地回答他的一些問題,時(shí)間不宜太長(zhǎng),也不宜太短,通常不超過三分鐘(在廣告日電話時(shí)
2025-03-08 22:56
【摘要】品質(zhì)控制流程本節(jié)主題一、什么是品質(zhì)控制?品質(zhì)控制(qualitycontrol)指為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)包括:1、確定控制對(duì)象,如產(chǎn)品、工藝過程或檢驗(yàn)過程等;2、制定控制標(biāo)準(zhǔn),即應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求,如公差范圍等;3、制定具體的控制方法,如操
2025-03-14 16:38
【摘要】物控作業(yè)流程-周忠富時(shí)間安排10Minutes10Minutes10Minutes20MinutesMinutesMinutes-35Minutes10Minutes企業(yè)的構(gòu)成要素(Money)血液(Market)目標(biāo)(Manpower)心臟(Machine)肌肉(Material
2025-01-24 21:08
【摘要】商管作業(yè)流程流程目錄?收貨流程?退貨流程?換貨流程收貨流程一、收貨先決條件二、相關(guān)部門工作職責(zé)三、收貨前、中、后作業(yè)四、商管日常作業(yè)通則收貨流程一、先決條件情況1:收貨區(qū)域設(shè)置雙閘門控制的收貨籠,且閘門必須部
2025-02-02 20:38