【培訓(xùn)課件】供應(yīng)商管理-閱讀頁(yè)
2025-01-28 10:29本頁(yè)面
【正文】 之間 對(duì)供應(yīng)商評(píng)級(jí) 制定有效的內(nèi)部 ‘可能和成本’分析 重新分配采購(gòu)量 發(fā)展防范措施 定購(gòu)交貨和開(kāi)出 ‘滾動(dòng)’材料清單 優(yōu)化訂貨量 (存貨 , 委托存貨 ) 發(fā)票程序 有效的訂單改變 目標(biāo)定價(jià) 將訂單處理委托給 程序 內(nèi)部 賣主評(píng)級(jí) 決策層次 董事會(huì)層次 董事會(huì)層次 采購(gòu)部門 采購(gòu)部門 跨職能方式 采購(gòu)部門 跨職能方式 跨職能方式 供應(yīng)商戰(zhàn)略 四種基本供應(yīng)商戰(zhàn)略 合作戰(zhàn)略 ?合作戰(zhàn)略 – 戰(zhàn)略產(chǎn)品和杠桿產(chǎn)品構(gòu)成了產(chǎn)品周轉(zhuǎn)總額的 80%. ? 價(jià)格水平的微小變化立刻會(huì)對(duì)最終產(chǎn)品的成本產(chǎn)生影響 . ? 應(yīng)對(duì)價(jià)格和成本的變化 , 及供應(yīng)商市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)行密切關(guān)注 ? 以‘公開(kāi)成本計(jì)算’ 為基礎(chǔ)的關(guān)系受到青睞 . ? 和供應(yīng)商一起發(fā)展高效率的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)成本的降低 , 質(zhì)量的改善 , 工藝改進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的改進(jìn) . 合作戰(zhàn)略中 , 要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行充分選擇 . 在發(fā)展的初期 , 采購(gòu)者 會(huì)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)研究 , 尋找同行中最好的供應(yīng)商 . 這些供應(yīng)商 的相關(guān)資料 , 財(cái)政穩(wěn)定性 , 當(dāng)前的研發(fā)潛力 , 生產(chǎn)能力 , 它們的 后勤質(zhì)量系統(tǒng) ,研發(fā)以及工程能力都會(huì)被仔細(xì)研究 . 供應(yīng)商戰(zhàn)略 四種基本供應(yīng)商戰(zhàn)略 –競(jìng)標(biāo) ?競(jìng)標(biāo) – 由于供應(yīng)商和產(chǎn)品基本上是可以互換的 , 通常不會(huì)有長(zhǎng)期供應(yīng)合同 ? 長(zhǎng)期合同和年度協(xié)定會(huì)與‘現(xiàn)貨’結(jié)合在一起 . ? 以最低的價(jià)格進(jìn)行采購(gòu)?fù)瑫r(shí)保持要求的質(zhì)量水平和供應(yīng)的連續(xù)性在這里被放在首要地位 . ? 應(yīng)通過(guò)持續(xù)的市場(chǎng)和供應(yīng)研究主動(dòng)地進(jìn)行市場(chǎng)掃描 . ? 引入局外人以避免現(xiàn)有的供應(yīng)商之間達(dá)成價(jià)格協(xié)議 購(gòu)買杠桿產(chǎn)品要求采用共同的或協(xié)同的方法 . 價(jià)格的改變是由需求和供應(yīng)的變化引起的 , 應(yīng)該對(duì)它嚴(yán)格監(jiān)控以估計(jì)它對(duì)成本價(jià)格的影響 . 供應(yīng)商戰(zhàn)略 四種基本供應(yīng)商戰(zhàn)略 – 保障供應(yīng)的連續(xù)性 ? 瓶頸產(chǎn)品的采購(gòu)政策應(yīng)該集中于保障供應(yīng)的連續(xù)性 , 必要時(shí) 還可以增加額外的成本 . ? 與此同時(shí) , 應(yīng)該進(jìn)行以降低對(duì)這些供應(yīng)商的依賴度為目標(biāo)的 活動(dòng) . 發(fā)展可供替代的產(chǎn)品和供應(yīng)商 . ? 但發(fā)展替代產(chǎn)品和供應(yīng)商的成本常常超過(guò)它們所帶來(lái)的利潤(rùn) . 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析以確定長(zhǎng)期和短期供應(yīng)中最重要的的瓶頸 . 應(yīng)急 計(jì)劃是在這種分析的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的 . ? 與供應(yīng)商或公司自己的估計(jì)相關(guān)的 , 以保持原料庫(kù)存為目標(biāo)的 委托庫(kù)存協(xié)議 ? 準(zhǔn)備替代運(yùn)輸方式 ? 積極地進(jìn)行替代產(chǎn)品調(diào)查 供應(yīng)商戰(zhàn)略 四種基本供應(yīng)商戰(zhàn)略 – 系統(tǒng)地訂合同 ? 一般產(chǎn)品需要的是以降低管理和物流復(fù)雜性為目標(biāo)的采購(gòu)戰(zhàn)略 . ? 買方必須以系統(tǒng)合同或成套合同的形式同供應(yīng)商一起簡(jiǎn)單而 有效地完成定購(gòu)和管理程序 . 與這些產(chǎn)品采購(gòu)政策相關(guān)的幾個(gè)方面是 : 產(chǎn)品品種的標(biāo)準(zhǔn)化 (商品 目錄 ), 減少供應(yīng)商的數(shù)量 , 為集團(tuán)的 MRO用品尋求系統(tǒng)合同 。 使 用電子形式的產(chǎn)品
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1