打造執(zhí)行力干部團隊十大原則-閱讀頁
2025-01-25 20:23本頁面
【正文】 在第一時間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，因為這關(guān)系到你的價值體現(xiàn)。 想要什么就獎勵什么！ 原則五、細節(jié)決定成敗 原則六、 把事情做在前面 什么算是把事情做好的標準？只有一個標準，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后！ 用老總的標準要求自己 利益的分配與責(zé)任相關(guān)，但組織利益的規(guī)模卻直接關(guān)系到所有人，所以每一個人為謀求自身利益的擴大，就有必要以老總的標準來要求自己。不要以為這是高要求，如果你能實現(xiàn)一百分，也只是剛剛完成了任務(wù)而已。沒有規(guī)范，就沒有效率，規(guī)范意味著你不但懂得做事，而且懂得如何做好它。 簡單原則 管理者常犯的錯誤：一個簡單的業(yè)務(wù)模式剛剛開始取得成功，就開始把它變得復(fù)雜，難以 控制。 如果太復(fù)雜，簡化之。 食堂的案例 艾森豪威爾與麥克阿瑟 在團隊中任何人都可成為教練 或是因為怕犯錯誤，或是因為找推卸責(zé)任的理由，因此有人總是在尋求老師，總是希望有個人能依靠，能給予指點，這是錯誤的。需要注意的是，你需要的只是知識，而不是教練。對于早晚要離開的人自然不必多說什么；對于想干好的人則必須注意，這種心態(tài)與自己的目的是矛盾的！如何才能做好事情？很簡單，沿著原則方向前進，不要偏離，不要為人所左右。 永遠都不要以自己為中心，而是以企業(yè)目標為中心，要關(guān)注事物根本性的東西，放下那些枝節(jié)性的東西，這樣就更容易找到解決問題的路徑。 做事三要素：目標、計劃和時間 永遠要知道目標 ,永遠要有計劃，永遠不要忘了看時間。 擴展你的影響范圍 經(jīng)典 PIZZA 原則十、 改善無止境 公司聘用你來做好工作，但更重要的是，聘用你隨時去思考，運用你的判斷力，以組織利益為前提采取行動。 生存就是變化 變化就是積累經(jīng)驗 經(jīng)驗就是無休止地創(chuàng)新 —— KISS —— 做得好的保持下去； Keeping things that work 改善系統(tǒng) .步驟和方法； Improve systems procedures styles 開始做有價值的事； Start things of value 停止做無用的事； Stop things of no value “ 如果把我們最優(yōu)秀的 20名員工拿走， 我 可以說微軟將變成一個無足輕重的公司。 , February 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :15:5516:15Feb233Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :15:5516:15:55February 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 下午 4時 15分 :15February 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 下午 4時 15分 55秒 下午 4時 15分 16:15: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:15:5516:15:5516:152/3/2023 4:15:55 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 16:15:5516:15:5516:15Friday, February 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時 15分 55秒 16:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 3日星期五 4時 15分 55秒 16:15:553 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :15:5516:15Feb233Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 3日星期五 下午 4時 15分 55秒 16:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 4時 15分 55秒 16:15:553 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要
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