【正文】 210 000 —— —— —— 差別損益 + 90 000 ∵ 差別損益指標(biāo)為 +90 000元 ∴ 應(yīng)當(dāng)接受此項(xiàng)追加訂貨，這可使企業(yè)多獲得 90 000元利潤 七、不同生產(chǎn)工藝的決策 不同生產(chǎn)工藝技術(shù)方案的決策，是指企業(yè)在組織生產(chǎn)過程中，圍繞不同的生產(chǎn)工藝技術(shù)方案所作的決策。 可采用成本無差別點(diǎn)法進(jìn)行決策?，F(xiàn)有三種加工方案進(jìn)行選擇，即分別采用手工加工、機(jī)械化設(shè)備加工及自動化方式加工，各加工方式的有關(guān)成本資料見下表，要求作出決策。 C1 C3 C2 0 75 150 300 銷售量（件） 1200 600 300 存貨是企業(yè)一項(xiàng)重要的資產(chǎn)，它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為生產(chǎn)或銷售而儲備的物資，包括：商品、材料、燃料、低值易耗品、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等。 第三節(jié) 存貨決策 第三節(jié) 存貨決策 ?指在一定期間企業(yè)為定購有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)支出 ?包括采購人員的工資、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、驗(yàn)收入庫費(fèi)等。 ?訂貨成本 = P 訂貨 A/Q 1. 訂貨成本 ?是指是指在一定期間企業(yè)為儲存有關(guān)材料而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 ?主要包括材料占用資金所支付的利息、存貨損耗、保險費(fèi)、倉儲費(fèi)等。 ?儲存成本 = P 儲存 Q/2 2. 儲存成本 一、與存貨有關(guān)的成本 是指在一定時期內(nèi)企業(yè)采購材料物資而支付的買價和運(yùn)雜費(fèi)。 缺貨成本 P 缺貨 Q 平均缺貨 第三節(jié) 存貨決策 二、經(jīng)濟(jì)批量法的基本模型 經(jīng)濟(jì)批量 是指在保證全年經(jīng)營需要的前提下能使全年材料相關(guān)總成本最低的采購批量。 第三節(jié) 存貨決策 存貨的成本 訂貨成本 儲存成本 C訂貨 = P 訂貨 A/Q 與采購批量成反比關(guān)系 C儲存 = P 儲存 Q/2 與采購批量成正比關(guān)系 列表、圖解、數(shù)學(xué)模型 第三節(jié) 存貨決策 ?1． 列表法 項(xiàng)目 公 式 訂貨量 100 500 l000 2023 5000 10000 年均庫存量 年儲存成本 =Q/2 =(Q／ 2) P儲存 50 50 250 250 500 500 1000 1000 2500 2500 5 000 5000 采購次數(shù) 年訂貨成本 成本合計 =A／ Q =(A／ Q) P訂貨 =C儲存 +C訂貨 1000 20230 20230 200 4000 4250 100 2023 2500 50 1 000 2023 20 400 2900 10 200 5200 【 例 511 】 原材料 A的年耗用量 (A)為 100 000件，單位采購價格 5元，單位材料的年儲存成本 (P儲存 )1元，每次的訂貨成本 (P訂貨 )20元。當(dāng)訂貨成本曲線和儲存成本曲線相交時，總成本曲線處于最低點(diǎn)，這點(diǎn)所對應(yīng)的每次訂貨量水平為 2023件，全年總成本為 2023元。 2023 2023 數(shù)學(xué)模型法 儲存訂貨儲存訂貨儲存訂貨PAPTCPAPQPQPQA22*2??????T 第三節(jié) 存貨決策 【 例 511 】 原材料 A的年耗用量 (A)為 100 000件，單位采購價格 5元，單位材料的年儲存成本 (P儲存 )1元，每次的訂貨成本 (P訂貨 )20元。 2023=50 第三節(jié) 存貨決策 三、復(fù)雜條件下的經(jīng)濟(jì)批量決策 分類 每批訂貨陸續(xù)到貨時的經(jīng)濟(jì)批量決策 缺貨條件下的經(jīng)濟(jì)批量決策 商業(yè)折扣下的經(jīng)濟(jì)批量決策 第三節(jié) 存貨決策 商業(yè)折扣下的經(jīng)濟(jì)批量決策 ?商業(yè)折扣是指購貨達(dá)到一定數(shù)量水平時可以享受的購貨價格折扣。 ?但購貨企業(yè)為了獲取商業(yè)折扣，減少采購成本，就要增加每次訂貨量，這樣勢必以增加儲存成本為代價。 第三節(jié) 存貨決策 存在商業(yè)折扣時的相關(guān)總成本計算公式如下： T＝ C采購＋ C訂貨＋ C儲存 若 P采購＝ f(Q)連續(xù)可導(dǎo)，且 f‘ (Q)為常數(shù)（假定商業(yè)折扣率連續(xù)隨采購量變動），則經(jīng)濟(jì)批量的計算公式為： Q＊＝ 第三節(jié) 存貨決策 ＋ P儲存 ＝ P采購 A＋ P訂貨 但在現(xiàn)實(shí)生活中多數(shù)商品的商業(yè)折扣率是按購銷量分段確定的，所以 P采購＝ f（ Q）不可導(dǎo)，上式很難成立。 2．按照商業(yè)折扣中其余各檔次采購量與相應(yīng)價格分別代入存在商業(yè)折扣時的相關(guān)總成本計算公式，求出每一檔次下的相關(guān)總成本。 儲存訂貨PAPQ 2* ?【 例 521】 紅巖工廠全年耗用 E材料 4000千克，按以往經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)每次訂貨的變動性訂貨成本為 25元，單位 E材料年平均變動性儲存成本為 8元。 [要求 ]作出存在商業(yè)折扣時的經(jīng)濟(jì)批量決策。分別按其所對應(yīng)采購單價計算出其相關(guān)總成本?？芍?dāng)一次采購量為 500千克時，其相關(guān)總成本404000元最低。這時，經(jīng)濟(jì)批量法下的存貨決策必須將缺貨成本作為相關(guān)成本來考慮。 第三節(jié) 存貨決策 在允許缺貨條件下，其相關(guān)總成本 T的計算公式為： T＝ C訂貨＋ C儲存＋ C缺貨 ＝ P訂貨 ?經(jīng)濟(jì)批量 Q＊的計算公式為： Q＊＝ ?允許最大缺貨量的計算公式為： ?最低相關(guān)總成本 T的計算公式為： T＝ 每批訂貨陸續(xù)到貨時的經(jīng)濟(jì)批量決策 ?當(dāng)一次訂貨在生產(chǎn)期間依生產(chǎn)需要陸續(xù)入庫時，對降低企業(yè)訂貨期間平均儲存量水平和儲存成本總額有重要的意義。因此，當(dāng)每批訂貨陸續(xù)到貨時必須對儲存成本數(shù)學(xué)模型進(jìn)行調(diào)整。 的定價策略 指企業(yè)在保持和提高市場占有率，應(yīng)付和防止競爭加劇，根據(jù)供求定律和企業(yè)競爭目標(biāo)，來確定其產(chǎn)品價格的定價策略。 第四節(jié) 定價決策 四、定價決策方法 定價決策方法 分類 概念 公式或決策原則 以需求為導(dǎo)向的定價方法 最優(yōu)售價決策 公式法：根據(jù)某種產(chǎn)品銷售數(shù)量和單位 銷售價格預(yù)計或歷史數(shù)據(jù)，所建立的價格 同產(chǎn)銷量之間的函數(shù)式，通過該函數(shù)式， 可據(jù)以確定能使企業(yè)利潤達(dá)到最大值時的 最優(yōu)銷售原價。 2)建立總成本模型并求邊際成本。 邊際利潤分析法：指利用邊際利潤分析 中的優(yōu)化原理，確定企業(yè)當(dāng)盈利水平達(dá)到 最高狀態(tài)下的銷售價格與銷售數(shù)量組合的 方法。 3)以邊際利潤接近或等于零狀態(tài)下的銷 售價格，作為可使企業(yè)獲取最大利潤的價 格，此時銷售單價最優(yōu)。 最優(yōu)銷售原價。 只要銷售單價不低于這種極限銷售單價，對企業(yè)而言就是有利可圖的或盡可能使損失達(dá)到最低。 ＝ 變動成本定價法 指在某種產(chǎn)品預(yù)計變動成本基礎(chǔ)上，追加一定數(shù)額的變動成本貢獻(xiàn)額，以構(gòu)成某種產(chǎn)品銷售單價的定價方法