領(lǐng)導(dǎo)者66條職場準則-閱讀頁

【摘要】1.最聰明的成功方法有兩種。第一種辦法是幫助他人獲得利益而不是奪取他們的利益，這樣，他們就會忠誠追隨你，你的成就將遠在眾人之上；第二種辦法是安靜地呆在一邊，撿拾他人拋棄的或看不見的利益，你的收獲將遠在常人之上。??2.做領(lǐng)袖的不能事必躬親，要懂得用人。善于調(diào)動天下人才的積極性為己而用，這是王者的大道。???3.最大的私是私天下，而要

2025-07-13 22:27

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的四為”ppt-閱讀頁

【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的“四為”——國學(xué)思想在企業(yè)管理中的應(yīng)用“做人之道”是本色和原則；“做局之術(shù)”是謀略和智慧；“做事之技”是能力和技能。追求成功的人，都要做好三門功課：做人之道做局之術(shù)做事之技儒家思想三個主張：“成功人生屬于聰明人的棋局，快樂人生屬于聰明人的布陣?！?/span>

2025-01-28 11:21

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的基本理論-閱讀頁

【摘要】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識管理心理與組織行為1、概況?管理心理學(xué)：管理心理學(xué)是把心理學(xué)的知識應(yīng)用于分析、說明、指導(dǎo)管理活動中的個體和群體行為的工業(yè)心理學(xué)分支，是研究管理過程中人們的心理現(xiàn)象、心理過程及其發(fā)展規(guī)律的科學(xué)。?組織行為學(xué)：組織行為學(xué)是綜合運用與人有關(guān)的各種知識，采用系統(tǒng)分析的方法，研究一定

2025-01-28 11:23

從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者-閱讀頁

【摘要】從領(lǐng)導(dǎo)者到商業(yè)領(lǐng)袖--重塑領(lǐng)導(dǎo)者目錄1.序言篇2.領(lǐng)悟篇3.心態(tài)篇4.關(guān)系篇5.觀念篇6.獎懲篇8.結(jié)束語領(lǐng)導(dǎo)之門?有情來下種?因地果還生?無情既無種?無性亦無生1、序言篇?問題的提出?什么是重塑

2025-01-22 18:58

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者講座-閱讀頁

【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會責任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)

2025-01-28 11:19

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者(1)-閱讀頁

【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者㈠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及其組成如圖所示：經(jīng)營層管理層執(zhí)行層圖企業(yè)的管理層次圖㈡企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營權(quán)和社會責任國有企業(yè)享有以下的經(jīng)營自主權(quán)：⒈生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。⒉產(chǎn)品、勞務(wù)定價權(quán)。⒊產(chǎn)品銷售權(quán)。⒋物資采購權(quán)。⒌進出口權(quán)。⒍投資決策權(quán)。⒎留用處置權(quán)。⒏資產(chǎn)處置權(quán)

2025-01-28 11:18

論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用-閱讀頁

【摘要】第一篇：論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用 論企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用 摘要：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用首先就是“領(lǐng)”。這是領(lǐng)導(dǎo)的核心價值?！八枷霙Q定行動”。引領(lǐng)行動，首先是引領(lǐng)思想。領(lǐng)導(dǎo)者就是思想的“領(lǐng)路人”、精神的“導(dǎo)航者”。...

2024-11-19 02:36

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者談判的策略-閱讀頁

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者談判的基本策略①時機策略?　　領(lǐng)導(dǎo)者談判的時機策略，關(guān)鍵點是把握適當?shù)恼勁袝r機。其具體內(nèi)容可分為忍耐、出其不意、造成既定事實、不動聲色地退卻、以退為進等。?②方法方位策略?　　領(lǐng)導(dǎo)者談判的方法方位策略主要包括合伙、借勢、以攻為守、得寸進尺、交叉射擊等。?　　合伙，是為了努力爭取各方面對己方行動的支持而采取的聯(lián)盟策略。&

2025-07-06 17:44

淺談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-閱讀頁

【摘要】淺談企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)我國著名科學(xué)家錢學(xué)森說，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種離開數(shù)學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)才能，它能從大量事物的復(fù)雜關(guān)系中判斷出最重要最具有決定意義的東西。19世紀著名軍事理論家克勞塞維茨在“論戰(zhàn)爭”中也曾說：在這里,智力活動離開了嚴格的科學(xué)領(lǐng)域，即離開了邏輯學(xué)和數(shù)學(xué)的領(lǐng)域，而成為藝術(shù)，也就是一種能夠通過迅速的判斷從大量事物和關(guān)系中找出重要的和有決定意義的東西的能力。這里重

2024-09-29 23:56

領(lǐng)導(dǎo)者的情商ppt課件-閱讀頁

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者的情商與溝通序幕一個真實的事件校長可能的心理與辦法1、我的地盤聽我的：強硬到底2、假裝沒聽見，繼續(xù)招呼，睜只眼閉只眼，但是心里有數(shù)。心里不舒服。3、校長妥協(xié)，大家盡量往前坐。4、你可以不往前坐，但是咱走著瞧5、微笑一下，商量著說6、我和你吵，但是我要有把握把你吵敗7、兩敗俱傷，也吵架了，會也沒開成一

2025-05-22 12:01

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力與沖突管理-閱讀頁

【摘要】國立臺灣大學(xué)商學(xué)研究所1陳家聲教授版權(quán)所有權(quán)力與衝突管理陳家聲教授國立臺灣大學(xué)商學(xué)研究所2023/11/26國立臺灣大學(xué)商學(xué)研究所

2025-01-25 11:28

上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者ppt課件-閱讀頁

【摘要】做一個上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者-管理的道法、術(shù)法與心法國家高級人力資源管理師劉新剛國家注冊工業(yè)安全工程師SA8000社會責任管理體系內(nèi)審員OHS

2025-05-27 05:13

領(lǐng)導(dǎo)者的魅力ppt課件-閱讀頁

【摘要】遼電高培中心施旭東一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力㈠領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的特征⒈強制性權(quán)力⒉獎賞性權(quán)力建立在懼怕的基礎(chǔ)上的權(quán)力。建立在心理和利益基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒊法定性權(quán)力建立在職位基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒋專家性權(quán)力建立在知識、專業(yè)、技能基礎(chǔ)上的權(quán)力。⒌參照性權(quán)力建立在追隨者認同基礎(chǔ)上的權(quán)力。㈡領(lǐng)導(dǎo)活動中的影

2025-05-22 12:01

領(lǐng)導(dǎo)者的成ppt課件-閱讀頁

【摘要】第三篇領(lǐng)導(dǎo)者的需要、動機和價值取向引言：將此三章合起來討論的原因?需要、動機和行為的關(guān)系?1、行為由什么直接引起？?動機?由一種目標或?qū)ο笏龑?dǎo)、激發(fā)和維持的個體活動的內(nèi)在心理過程或內(nèi)部動力。?2、動機由什么轉(zhuǎn)化而來？?需要?需要是有機體內(nèi)部的一種不平衡狀態(tài)。注：人的一生就是在不斷的追求一種平衡狀態(tài)

2025-05-22 12:01

某公司領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)方式-閱讀頁

【摘要】安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-1-領(lǐng)導(dǎo)方式安盛管理顧問有限公司安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-2-主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)?領(lǐng)導(dǎo)五要則?利克特的管理方式?管理方格圖?連

2025-01-17 13:45

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的20條守則(完整版)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的20條守則(更新版)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的20條守則(專業(yè)版)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的20條守則(留存版)