【培訓(xùn)課件】文化管理風(fēng)險(xiǎn)-擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路-閱讀頁(yè)
2025-01-25 10:50本頁(yè)面
【正文】 t Co.,Ltd 佛山盈達(dá)模式介紹 (二 ) 通過(guò)宣導(dǎo) 《 盈達(dá)綱領(lǐng) 》 使每一成員對(duì)盈達(dá)有高度的 認(rèn)同感 ， 對(duì)盈達(dá)前景充滿(mǎn)信心 ， 達(dá)成共同的目標(biāo) ， 共同 的價(jià)值觀 ， 樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念 ， 保持積極心態(tài) ， 相互協(xié)作 、 相互承擔(dān)責(zé)任 ， 達(dá)到每一位成員都是風(fēng)險(xiǎn)管理的參與者 ， 形成 “ 風(fēng)險(xiǎn)管理人人有責(zé) ”的良好氛圍 。 擔(dān)保機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)管理制度（特別是業(yè)務(wù)管理制度）是該機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理理念、運(yùn)作理念等擔(dān)保行業(yè)文化的具體體現(xiàn)。 盈達(dá)的制度除行政、人事、財(cái)務(wù)、后勤制度外，特別針對(duì)擔(dān)保行業(yè)的特殊性，在盈達(dá) “不僅注重結(jié)果，更要注重過(guò)程 ”及 ”細(xì)節(jié)決定成敗 “的風(fēng)險(xiǎn)管理理念指導(dǎo)下，結(jié)合佛山地區(qū)各方面的實(shí)際情況，從項(xiàng)目受理、項(xiàng)目調(diào)查、反擔(dān)保措施的設(shè)計(jì)與落實(shí)、項(xiàng)目評(píng)審與決策，合同起草與簽訂，保后的動(dòng)態(tài)監(jiān)管、代償后的追償?shù)刃纬闪艘惶子_(dá)風(fēng)險(xiǎn)管理的專(zhuān)門(mén)技術(shù)。 佛山盈達(dá)模式介紹 (四 ) 以盈達(dá)綱領(lǐng)為靈魂 、 以管理制度為準(zhǔn)繩 ， 致力打造思想 統(tǒng)一 、 步調(diào)一致 、 行為規(guī)范的盈達(dá)團(tuán)隊(duì) 。 1. 團(tuán)隊(duì)的特征 團(tuán)隊(duì)與普通的工作群體不同，它是由為數(shù)不多的人根據(jù)功能性任務(wù)組成的工作單位。 佛山盈達(dá)模式介紹 (四 ) Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的必要性 團(tuán)隊(duì)是組織提高效率的可行方式 ， 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)是合作 。因此 ， 擔(dān)保行業(yè)比其他行業(yè)更需要團(tuán)隊(duì)建設(shè) 。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd （ 五 ） 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件 ， 逐步提升員工的福利待 遇是盈達(dá)文化中物質(zhì)文化的體現(xiàn) 。 2. 盈達(dá)注重建立學(xué)習(xí)型組織 。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 佛山盈達(dá)模式介紹 (六 ) （六） 盈達(dá)主張 “檢討是成功之母 ”、建立符合擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)和盈達(dá)實(shí)際狀況的考核制度，形成激勵(lì)和約束機(jī)制相結(jié)合，使全體成員保持壓力、形成動(dòng)力、展現(xiàn)活力。 2． 盈達(dá)部門(mén)經(jīng)理以上人員均與公司總經(jīng)理簽定目標(biāo)責(zé)任確認(rèn)書(shū) ，明確責(zé)任人的工作目標(biāo) ， 完成目標(biāo)的責(zé) 、 權(quán) 、 利及不能完成的處罰 。 結(jié) 束 語(yǔ) 社會(huì)賦予擔(dān)保公司巨大的責(zé) 任，風(fēng)險(xiǎn)管理又是我們面臨的共 同問(wèn)題。 揚(yáng) 信用 之帆 架 融資 金橋 盈達(dá)服務(wù)口號(hào)： 謝 謝！ 演講完畢，謝謝觀看！
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