【培訓(xùn)課件】文化管理風(fēng)險-擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理的新思路-展示頁
2025-01-21 10:50本頁面
【正文】 方法和具體操作執(zhí)行等。 2. 風(fēng)險無處不在，風(fēng)險無時不有。 主要包括： 外部經(jīng)濟環(huán)境 、 信用環(huán)境 、 法律環(huán)境 、 國家政策導(dǎo)向 、 自身的經(jīng)濟實力 、 內(nèi) 部管理制度及經(jīng)營管理等 。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd （二）擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險分類 原生性風(fēng)險：就是指擔(dān)保機構(gòu)本身由于 在組織形式和人員方面的缺陷而存在的潛 在風(fēng)險 。 文化管理風(fēng)險 ——擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理的新思路 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 目 錄 一、擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險分析 二、擔(dān)保機構(gòu)風(fēng)險管理的核心 三、如何建設(shè)擔(dān)保行業(yè)文化 四、佛山盈達(dá)模式介紹 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 一、擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險分析 （一）擔(dān)保機構(gòu)的共識 1. 擔(dān)保行業(yè)是經(jīng)營信用管理風(fēng)險的特殊行業(yè)，是高風(fēng)險的行業(yè)。 2. 擔(dān)保機構(gòu)的生存瓶頸 ——如何得到金融機構(gòu)的認(rèn)同 擔(dān)保機構(gòu)的發(fā)展瓶頸 —— 如何有效地管理好風(fēng)險 3. 風(fēng)險管理是擔(dān)保機構(gòu)的第一要務(wù)。 主要包括： （ 1） 擔(dān)保機構(gòu)組織形式風(fēng)險 （ 2） 擔(dān)保機構(gòu)成員的道德風(fēng)險 派生性風(fēng)險：是指擔(dān)保機構(gòu)在運 作中產(chǎn)生的一系列的風(fēng)險 。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd 1. 擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險永遠(yuǎn)無法消除。 3. 風(fēng)險是可以防范、 規(guī)避和控制的。 2. 文化理念層面的風(fēng)險管理：指擔(dān)保機構(gòu)的風(fēng)險管理理念及運作理念等。文化理念決定技術(shù)，有什么樣的文化理念就有什么樣的技術(shù)，好的技術(shù)一定是在好的文化理念指導(dǎo)下形成的。但技術(shù)主要解決操作表層方面的風(fēng)險管理，不能解決風(fēng)險管理的全部，特別是風(fēng)險管理的深層次、根本性問題。 Foshan Yingda Guarantee investment Co.,Ltd （ 二 ） 風(fēng)險管理 =人的管理 1. 人是管理之本，風(fēng)險管理也不例外。 2. 無論是原生性風(fēng)險還是派生性風(fēng)險，無論是項目決策 還是操作執(zhí)行 ,無論是技術(shù)層面的
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