【正文】 電費(fèi)的收取辦法、用房的交接、減免的計(jì)算、申報(bào)項(xiàng)目的通知、培訓(xùn)工作 企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)流程 接收企業(yè)培訓(xùn)需求 分析培訓(xùn)需求 安排培訓(xùn)計(jì)劃 聯(lián)系培訓(xùn)老師 組織企業(yè)參加培訓(xùn) 征詢企業(yè)對培訓(xùn)的滿意度 操作規(guī)程 孵化器可通過不定期的召開企業(yè)交流會(huì)、用戶走訪、企業(yè)反饋等渠道收集企業(yè)的各種培訓(xùn)需求，通過分析確認(rèn)企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的共性需求，安排培訓(xùn)計(jì)劃。 在確定培訓(xùn)計(jì)劃后，孵化器管理辦公室須派人主動(dòng)上門與需培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，協(xié)商培訓(xùn)的時(shí)間安排，統(tǒng)計(jì)參加人員數(shù)量，聯(lián)系培訓(xùn)老師。登記參加培訓(xùn)人員的單位、姓名、聯(lián)系方法。 服務(wù)規(guī)范和驗(yàn)收準(zhǔn)則 孵化器在組織培訓(xùn)過程中須積極與培訓(xùn)企業(yè)保持溝通，合理安排培訓(xùn)計(jì)劃。 在培訓(xùn)結(jié)束后，收集、分析被培訓(xùn)者的意見和建議，總結(jié)培訓(xùn)效果。 根據(jù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的類型、特點(diǎn)，管理辦公室可以開發(fā)新的培訓(xùn)種類，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。 相關(guān)質(zhì)量記錄 《培訓(xùn)效果評(píng)估表》 《培訓(xùn)老師聯(lián)系一覽表》 ? 逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化 規(guī)范 設(shè)計(jì)線路 流水作業(yè) 質(zhì)量控制 規(guī)范 健全制度 遵照執(zhí)行 廣泛宣傳 形成慣例 規(guī)范 領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行制度 不因人而異破壞制度 實(shí)踐中體會(huì)到了好處（例子） 意義： 是培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要幫扶手段 是打手拉小手的一種辦法 是促進(jìn)共同成長的機(jī)會(huì) 建立機(jī)制有組織提供服務(wù)： 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是有序開展工作的 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作不光是參與大活動(dòng)，是一對一、一對幾的點(diǎn)撥 要激發(fā)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師回饋社會(huì)的熱情 聯(lián)絡(luò)員制度： 聯(lián)絡(luò)員的作用是組織和推動(dòng) 關(guān)鍵在穿針引線 服務(wù) （ 1） 投融資服務(wù)是最重要的創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)內(nèi)容之一 ，資金不足是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)的第一感覺。 建立對接機(jī)制是一個(gè)好辦法，可以開展長效工作，取得良好的效果。 （ 2）要 提升服務(wù)者能力，做好項(xiàng)目預(yù)先判斷，掌握部分專業(yè)知識(shí) （介紹九個(gè)字口訣：） 看準(zhǔn)一個(gè)團(tuán)隊(duì) ，團(tuán)隊(duì) 發(fā)掘 二 個(gè)優(yōu)勢，行業(yè)優(yōu)勢和優(yōu)勢企業(yè) 弄清三個(gè)模式，業(yè)務(wù)模式，盈利模式，營銷模式 查看四個(gè)指標(biāo)，營業(yè)收入，營業(yè)利潤，利潤率、增長比例 理清五個(gè)結(jié)構(gòu)，股權(quán)結(jié)構(gòu)，高管結(jié)構(gòu)，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，客戶結(jié)構(gòu)，供應(yīng)商結(jié)構(gòu) 考察六個(gè)層面，歷史合規(guī)，業(yè)務(wù)規(guī)范，勞動(dòng)合規(guī)，依法納稅，產(chǎn)權(quán)清晰， 環(huán)保合規(guī) 落實(shí)七個(gè)關(guān)注，制度匯編，例會(huì)制度，企業(yè)文化，戰(zhàn)略規(guī)劃，人才資源， 公共關(guān)系，激勵(lì)制度 分析八個(gè)數(shù)據(jù)，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，自產(chǎn)負(fù)債率，流動(dòng)比率，應(yīng)收賬款天數(shù)， 銷售毛利率，凈值報(bào)酬率，經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流，市場占有率 走好九個(gè)程序，收集資料，高管面談，企業(yè)考察，競爭調(diào)查，供應(yīng)商走訪， 客戶走訪，協(xié)會(huì)走訪，政府走訪，劵商咨詢 （ 3）要了解一些技術(shù)價(jià)值評(píng)估和企業(yè)估值的方法 超額收益法 參數(shù)比較法 凈現(xiàn)值法 √ 修正現(xiàn)值法 不要總是“ 1000萬占 2025%” 意義： 企業(yè)要實(shí)施專利戰(zhàn)略 開發(fā)、利用、保護(hù) 孵化器自身升級(jí)也有要求（前面已經(jīng)提到的 30%） 服務(wù)內(nèi)容機(jī)制： 挖掘、申請、補(bǔ)貼、控制 長效化： 強(qiáng)化意識(shí)，專人負(fù)責(zé)，建立臺(tái)賬，引進(jìn)中介（事務(wù)所） 科技企業(yè)孵化器的團(tuán)隊(duì)建設(shè) （ 1）團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要內(nèi)容 共同的愿景 主觀能動(dòng)性 制度性的 （ 2）團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新 （以解決“老實(shí)好”，“精明好”的問題） 五、孵化器的管理 科技企業(yè)孵化器的團(tuán)隊(duì)建設(shè) （ 4）職業(yè)培訓(xùn) 有計(jì)劃的培訓(xùn)（不光是升級(jí)的需要） 加大投入力度 （ 3）從業(yè)人員的基本素質(zhì)要求 執(zhí)著的敬業(yè)精神 “激情” 廣博的知識(shí)結(jié)構(gòu) “雜家” 熟練的服務(wù)技能 “技巧” 和諧的人際關(guān)系 “人緣” 如能夠提供抓住重點(diǎn)的咨詢 懂得與不懂的區(qū)別個(gè)很大 科技企業(yè)孵化器的團(tuán)隊(duì)建設(shè) （ 5）隊(duì)伍職業(yè)化 ? 孵化器建設(shè)是一門專業(yè)。 ? 孵化器成功發(fā)展的關(guān)鍵在人員隊(duì)伍，已經(jīng)得到了廣大孵化器領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。從事孵化器工作前景很好。 , February 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :24:1303:24Feb232Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :24:1303:24:13February 2, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 上午 3時(shí) 24分 :24February 2, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 上午 3時(shí) 24分 13秒 上午 3時(shí) 24分 03:24: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 03:24:1303:24:1303:242/2/2023 3:24:13 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 03:24:1303:24:1303:24Thursday, February 2, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 2日星期四 上午 3時(shí) 24分 13秒 03:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 2日星期四 3時(shí) 24分 13秒 03:24:132 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 2, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :24:1303:24Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 2日星期四 上午 3時(shí) 24分 13秒 03:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 2日星期四 3時(shí) 24分 13秒 03:24:132 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)