【摘要】4S汽車銷售公司銷售商運營手冊目錄第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3第二篇組織機構(gòu)管理 3第一章銷售服務(wù)商的組織機構(gòu) 3第二章主要崗位職責(zé)、內(nèi)容及行為規(guī)范 4第三篇人力資源開發(fā)與管理 14第一章
2025-07-12 02:23
【摘要】第一篇:4S店管理 淺談4S店財務(wù)管理流程及關(guān)鍵控制點 4S店從收入上的比例上來說無疑屬于銷售型企業(yè),但是車類的裝潢維修等業(yè)務(wù)同樣也能帶來可觀的利潤,我雖然沒有專門做過4S店的管理,但由于曾經(jīng)長時...
2024-10-08 19:48
【摘要】4S店管理第一篇:4S店管理淺談4S店財務(wù)管理流程及關(guān)鍵控制點4S店從收入上的比例上來說無疑屬于銷售型企業(yè),但是車類的裝潢維修等業(yè)務(wù)同樣也能帶來可觀的利潤,我雖然沒有專門做過4S店的管理,但由于曾經(jīng)長時間的在工業(yè)企業(yè)做管理工作,通過一個月的工作實踐,我認為公司目前除了掌握好公司費用開支標(biāo)準外,重點是如何做好公司的財務(wù)監(jiān)管工作,有幾點
2025-04-06 19:55
【摘要】目錄序號名稱頁碼第一篇人力資源管理規(guī)定2第二篇服務(wù)維修管理制度22第三篇配件服務(wù)管理制度44第四篇行政管理制度51第五篇財務(wù)、固定資產(chǎn)管理制度62第六篇安全管理、清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護制度76
2024-09-28 15:47
【摘要】汽車4S店銷售管理張學(xué)海電話:18611395599汽車4S店銷售管理1、制定營銷目標(biāo)與監(jiān)控進度2、展廳銷售氛圍營造3、體驗式銷售流程4、銷售表格體系化管理與分析5、銷售KPI指標(biāo)管理方案6、銷售例會管理7、商品車的庫存管理8、大客戶與二級網(wǎng)點開發(fā)制定營銷目標(biāo)與監(jiān)控進度?銷售
2025-01-22 10:19
【摘要】.....4S汽車銷售公司銷售商運營手冊目錄第一篇經(jīng)營理念 3第一章、品牌發(fā)展理念 3第二章顧客滿意理念 3第三章人力資源管理理念 3
2025-07-12 03:00
【摘要】SelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointsSelectionParagraphFormatLineSpacingLinesToPointselectionParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormatLineSpacingLinesToPointsSelection
2025-06-15 22:11
【摘要】XX4s店淡季活動,第一頁,共二十三頁。,老友會聚優(yōu)惠,第二頁,共二十三頁。,老友會聚優(yōu)惠--背景分析,第三頁,共二十三頁。,老友會聚優(yōu)惠--背景分析,目前我店庫存深度為1.X,其中邁騰、捷達、寶來的...
2024-11-19 04:20
【摘要】4S店銷售流程培訓(xùn)模板標(biāo)準銷售流程——階段一:初次接觸(電話接觸)接電話前的準備:1、潛在用戶登記表2、筆、計時器、產(chǎn)品資料3、善于溝通,保持微笑4、充足的產(chǎn)品知識和營銷技巧5、用戶心理的把握6、溝通能力7、時刻保持微笑,語言語調(diào)富有親和力標(biāo)準銷售流程
2025-01-25 02:08
【摘要】第一篇:4S店值班管理 日常管理 1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡...
2024-10-14 04:12
【摘要】4S店車輛管理一、試乘試駕的管理規(guī)定為了規(guī)范試乘試駕車的管理,提高客戶滿意度,試乘試駕是專門用于客戶體驗、感受本品牌有意向產(chǎn)品的車輛。是促進銷售的重要工具。不得用于與試乘試駕無關(guān)的業(yè)務(wù)。特制定以下規(guī)定:(一)試乘試駕由品牌車管員負責(zé)管理。(二)試乘試駕投入使用前,必須按照公司要求申請裝配和辦理保險、掛牌手續(xù)。定期檢查保險、年審、修理維護及保養(yǎng),產(chǎn)生費用需提前申報。(三
2024-08-23 22:55
【摘要】第一篇:4S店配件管理 4S店配件管理細則(1) 1、每月緊急訂單的項目數(shù)及金額均不應(yīng)超過總訂單的40% 2、庫存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、對失銷配件進行配件失銷記錄,配件的及時供貨率達到90...
2024-10-24 19:14
【摘要】第一篇:汽車4S店管理) 汽車4S店主體工作認識及流程 一·4S店的認識:- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車...
2024-10-06 07:51
【摘要】4S店管理制度目錄《目錄》?????????????????????..??...???..1—3一、行為規(guī)范《員工手冊》引言??????????????????...????.....?4公司簡介??????????????????????????...??5員工行為規(guī)范
2024-09-25 08:21
【摘要】1、每月緊急訂單的項目數(shù)及金額均不應(yīng)超過總訂單的40%2、庫存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間3、對失銷配件進行配件失銷記錄,配件的及時供貨率達到90%以上。4、提供月度庫存積壓報告。對一年期以上配件,控制在總庫存配件的10%以內(nèi)。二年期以
2025-01-26 22:55