mrpii和erp的概念和方法-閱讀頁(yè)
2025-01-24 18:29本頁(yè)面
【正文】 ，名稱：定位栓 工序 部門(mén) 工作中心 描述 準(zhǔn)備時(shí)間 每件加工時(shí)間 10 08 1322 下料 20 32 1600 粗車(chē) 32 32 1204 拋光 40 11 檢測(cè) 工作中心 工作中心是生產(chǎn)資源的描述，是能力計(jì)劃的基礎(chǔ)，包括設(shè)備和人。 工作中心的作用 ?作為平衡任務(wù)負(fù)荷與生產(chǎn)能力的基本單元 ?作為車(chē)間作業(yè)分配任務(wù)和編排詳細(xì)生產(chǎn)進(jìn)度的基本單元 ?作為計(jì)算加工成本的基本單元 需求管理 ?需求管理主要包括預(yù)測(cè)和客戶訂單管理 ,是高層計(jì)劃過(guò)程的組成部分。 計(jì)劃管理 ?經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ?生產(chǎn)規(guī)劃 ?主生產(chǎn)計(jì)劃 ?物料需求計(jì)劃 ?能力需求計(jì)劃 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和策略，內(nèi)容包括： ?產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ?市場(chǎng)占有率 ?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ?技術(shù)改進(jìn)，企業(yè)擴(kuò)充 ?職工培訓(xùn)，隊(duì)伍建設(shè) ?銷(xiāo)售收入和利潤(rùn) 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ?在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的主持下會(huì)同銷(xiāo)售、市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)、物料、財(cái)務(wù)等各部門(mén)負(fù)責(zé)人，共同制定。 生產(chǎn)規(guī)劃 ?目標(biāo)：建立適當(dāng)?shù)纳a(chǎn)率，在滿足用戶要求的同時(shí)，控制庫(kù)存量和未完成訂單。 ?展望期： 12－ 24個(gè)月，滾動(dòng) 生產(chǎn)規(guī)劃 ?確定計(jì)劃時(shí)界 ?計(jì)劃審查頻度：月 ?產(chǎn)品族的劃分 ?預(yù)測(cè)的責(zé)任：市場(chǎng)部門(mén) ?庫(kù)存目標(biāo) 主生產(chǎn)計(jì)劃 ?什么是主生產(chǎn)計(jì)劃 ?編制主生產(chǎn)計(jì)劃的目的 ?主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入 ?生產(chǎn)規(guī)劃 ?主生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)數(shù)值及其計(jì)算 ?主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù) 什么是主生產(chǎn)計(jì)劃 ?主生產(chǎn)計(jì)劃不是對(duì)最終項(xiàng)目的需求預(yù)測(cè) ?主生產(chǎn)計(jì)劃是對(duì)最終項(xiàng)目的供應(yīng)描述 ?主生產(chǎn)計(jì)劃用來(lái)控制 MRP系統(tǒng)中所有的其他計(jì)劃 編制主生產(chǎn)計(jì)劃的目的 ?按公司的目標(biāo)控制 MRP系統(tǒng)的所有其他計(jì)劃 ?接收反饋信息 ?作為編制粗能力計(jì)劃的依據(jù) ?把生產(chǎn)和市場(chǎng)需求結(jié)合起來(lái) ?控制 MRP系統(tǒng)的敏感性 主生產(chǎn)計(jì)劃的維護(hù) ?計(jì)劃時(shí)界：在計(jì)劃時(shí)界之前，由主計(jì)劃員對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行手工維護(hù)，在計(jì)劃時(shí)界之后，由 MRP系統(tǒng)自動(dòng)維護(hù) ?在自動(dòng)維護(hù)時(shí)，主計(jì)劃員不對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行控制 物料需求計(jì)劃 MRP系統(tǒng)的運(yùn)行方式 ?重生成（ Regeneration） ?凈改變（ Net Change） 能力需求計(jì)劃 (CRP) CRP把 MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷小時(shí)，把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。 ?MRPII的物料管理強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的觀點(diǎn)和動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物料間的相關(guān)性。 物料管理的目標(biāo) ?在降低成本、減少庫(kù)存資金占用的同時(shí)，保證物料按計(jì)劃流動(dòng)，即保證生產(chǎn)過(guò)程中的物料需求。車(chē)間作業(yè)管理（ Shop Floor ControlSFC） 進(jìn)一步生成以零件為對(duì)象的加工單和以工作中心為對(duì)象的派工單。 采購(gòu)計(jì)劃法 ?按現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)，企業(yè)同供應(yīng)商的關(guān)系是合作伙伴關(guān)系－－供應(yīng)鏈。把長(zhǎng)期協(xié)定和短期合同結(jié)合起來(lái)，一次簽約，分期供貨。 演講完畢，謝謝觀看！
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