【摘要】廣告公司宣傳畫冊(cè)框架主題:騎士精神畫冊(cè)風(fēng)格:古典歐式風(fēng)格+現(xiàn)代貫徹:讓一切變的簡(jiǎn)單ToMakeAD.Easy色彩:紅色-XX廣告黑色-時(shí)代背景金色-時(shí)間銀色-騎士封面、扉頁(yè)P(yáng)1、P2董事長(zhǎng)致辭P3、P4公司簡(jiǎn)介P5、P6XX宣言(
2025-01-30 23:07
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過(guò)程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-03-01 23:12
【摘要】思考:班級(jí)獲得流動(dòng)紅旗,宿舍獲得文明宿舍;……這些是競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果?還是合作的結(jié)果?或者是……的結(jié)果?:設(shè)立在北京的微軟公司(中國(guó)總部)和漢王科技公司只有一墻之隔。它們?cè)谲浖I(lǐng)域,都有自己的核心技術(shù);它們的人機(jī)智能交互技術(shù)產(chǎn)品,在同一個(gè)市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。這兩家公司在競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)又有合作,微軟的產(chǎn)品中有漢王的技術(shù),漢王也在競(jìng)爭(zhēng)
2025-03-01 16:25
【摘要】什么是ISOISO是一個(gè)組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱其全稱是InternationalOrganizationforStandardization翻譯成中文就是“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。什么是ISOISO——世界上最大的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)國(guó)際聯(lián)合會(huì)”
2025-03-04 14:03
【摘要】10章完全壟斷市場(chǎng)理論?市場(chǎng)需求?廠商的短期均衡?廠商的長(zhǎng)期均衡以及?政府對(duì)完全壟斷的管制?完全壟斷的價(jià)格差別完全壟斷情況下:?完全壟斷情況下的市場(chǎng)需求?完全壟斷的定義完全壟斷:是指市場(chǎng)被某一個(gè)廠商獨(dú)家控制的狀況。完全壟斷必須符合三個(gè)條件:1)市場(chǎng)上只有一家廠商生產(chǎn)和銷售某
2025-01-28 05:17
【摘要】公司金融XX主編主講教師:XX大學(xué)XXX本課程的基本內(nèi)容:(1)公司財(cái)務(wù)的基本理論:闡述公司財(cái)務(wù)管理的概念、內(nèi)容、目標(biāo)、原則、體制、數(shù)學(xué)基礎(chǔ)等基本問(wèn)題。(2)公司籌資管理:闡述公司籌資動(dòng)機(jī)、籌
2025-01-11 02:23
【摘要】wmjx授課人:余華強(qiáng)人們的生活離不開(kāi)機(jī)械,從小小的楔子和螺釘。自行車、機(jī)床設(shè)備、汽車、到計(jì)算機(jī)控制的機(jī)械設(shè)備,都是機(jī)械產(chǎn)品。機(jī)械在現(xiàn)代化建設(shè)中有著重要作用那么到底什么是機(jī)械呢?機(jī)械又是怎樣工作從而達(dá)到為人類服務(wù)的目的的呢?在學(xué)習(xí)了本課程之后
2025-02-06 00:09
【摘要】2023/2/8深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院物流學(xué)導(dǎo)論2023年2月?什么是物流??為什么要學(xué)物流??物流學(xué)學(xué)什么??怎樣學(xué)物流??考查方式?教材和參考書緒論?物的流動(dòng)??物質(zhì)有目的的流動(dòng)??國(guó)標(biāo)定義:物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、
2025-01-30 15:28
【摘要】《梁寧產(chǎn)品思維30講》案例:用戶體驗(yàn)與結(jié)婚教練同理心訓(xùn)練:怎樣理解愉悅與不爽你遇到過(guò)哪些吹的天花亂墜,用起來(lái)感受丌好,很勉強(qiáng)的產(chǎn)品?同理心訓(xùn)練:怎樣理解憤怒與恐懼你最近見(jiàn)到過(guò)什么樣的產(chǎn)品,是力圖幫你抵御恐懼的?同理心訓(xùn)練:產(chǎn)品要順應(yīng)用戶潛意識(shí)你接觸過(guò)什么產(chǎn)品,乍一看覺(jué)得這個(gè)東西得琢磨一下,然后想想就放棄了?
2025-03-01 13:45
【摘要】第8章定價(jià)策略影響定價(jià)的因素經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院定價(jià)方法定價(jià)策略價(jià)格調(diào)整策略價(jià)格策略是指在制定價(jià)格和調(diào)整價(jià)格的過(guò)程中,為了達(dá)到企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo)而采取的定價(jià)藝術(shù)和定價(jià)技巧。價(jià)格及價(jià)格策略經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院影響定價(jià)的因素企業(yè)的內(nèi)部因素
2025-02-06 05:37
【摘要】企業(yè)物流管理課件第一章企業(yè)物流概述1趙啟蘭主編Email:zhaoqilansohu.com企業(yè)物流管理課件第一章企業(yè)物流概述3知識(shí)點(diǎn)、內(nèi)涵、特點(diǎn)現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)物流的特征第一節(jié)知識(shí)點(diǎn)
2025-03-05 15:48
【摘要】品質(zhì)教案對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)管理者品質(zhì)(Quality)的定義一向的概念現(xiàn)實(shí)性意義?好的?優(yōu)秀的?美的?和要求事項(xiàng)的一致品質(zhì)是什么?品質(zhì)就是顧客的滿足.我們公司的顧客?1.消費(fèi)者2.NIKE公司3.下一個(gè)工程對(duì)于品質(zhì)的思考的變遷○
2025-02-24 01:57
【摘要】第五章工序能力分析重點(diǎn):?工序能力;?5M1E;?工序能力指數(shù)計(jì)算與應(yīng)用;?不良品率的計(jì)算;難點(diǎn):?工序能力指數(shù)與不良品率的計(jì)算及其應(yīng)用分析。過(guò)程及過(guò)程控制系統(tǒng)有反饋的過(guò)程控制系統(tǒng)模型人員設(shè)備材料方法環(huán)境產(chǎn)品或服務(wù)統(tǒng)計(jì)方法顧客
2025-02-04 20:18
【摘要】2023-09-0712023/2/92為什么我不早改變自己的觀念呢?全因?yàn)楫?dāng)初我改變了自己的觀念!質(zhì)量意識(shí)?觀念改變——行動(dòng)才會(huì)改變?行動(dòng)改變——習(xí)慣才會(huì)改變?習(xí)慣改變——人生才會(huì)改變2023/2/93?企業(yè)核心才能:企業(yè)優(yōu)于別人,且為別人無(wú)
2025-02-01 02:44