【摘要】工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目采購(gòu)管理ProjectProcu
2025-01-24 06:05
【摘要】第十章施工階段的項(xiàng)目管理第十章施工階段的項(xiàng)目管理1施工階段項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)2施工準(zhǔn)備管理3施工過(guò)程管理4工程竣工驗(yàn)收第十章施工階段的項(xiàng)目管理施工階段項(xiàng)目管理任務(wù)施工階段項(xiàng)目管理的任務(wù),就是通過(guò)施工生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理,以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、工期和安全
2025-03-08 00:11
【摘要】15工程發(fā)包與物質(zhì)采購(gòu)管理招標(biāo)投標(biāo)的性質(zhì)、任務(wù)和基本原則,工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案;闡述了工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)階段主要工作內(nèi)容、項(xiàng)目投標(biāo)程序與投標(biāo)文件內(nèi)容及要求,工程建設(shè)項(xiàng)目的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及簽訂合同的要求;項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃與項(xiàng)目采購(gòu)控制的基本內(nèi)容。本章提要案例:綦江彩虹橋?綦江縣彩虹橋位于綦江縣城古南鎮(zhèn)綦河上,是一座連接新舊城區(qū)的跨河人
2025-01-25 07:27
【摘要】第六章工程發(fā)包與物資采購(gòu)第六章工程發(fā)包與物資采購(gòu)管理1承發(fā)包模式的選擇2物資采購(gòu)第六章工程發(fā)包與物資采購(gòu)業(yè)主設(shè)計(jì)施工監(jiān)理供貨項(xiàng)目參與各方之間的關(guān)系合同關(guān)系指令關(guān)系協(xié)調(diào)關(guān)系合同結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)圖信息流程
2025-02-22 13:17
【摘要】第八章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理第八章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理第八章設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目全壽命周期中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),它是在前期策劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,通過(guò)設(shè)計(jì)文件將項(xiàng)目定義和策劃的主要內(nèi)容予以具體化和明確化,并是下階段建設(shè)的具體指導(dǎo)性依據(jù)
2025-01-21 03:34
【摘要】第十一章項(xiàng)目管理前沿第十一章項(xiàng)目管理前沿1.落后的信息溝通現(xiàn)狀和最新發(fā)展趨勢(shì)2.項(xiàng)目專題網(wǎng)站(Project-specificWebSite)3.項(xiàng)目信息門戶(ProjectInformationPortal)第十一章項(xiàng)目管理前沿“對(duì)傳統(tǒng)建筑業(yè)而言,重要的不是在評(píng)價(jià)過(guò)去的基礎(chǔ)上尋求改進(jìn),而應(yīng)當(dāng)考慮和它的客戶一起
2025-01-21 10:33
【摘要】第一篇:同濟(jì)大學(xué)基建項(xiàng)目合同管理辦法 基建項(xiàng)目合同管理辦法 第一條總則 為規(guī)范和約束同濟(jì)大學(xué)基本建設(shè)合同管理行為,維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益,根據(jù)《合同法》等規(guī)范工程建設(shè)合同行為的相關(guān)法律、行政法規(guī),結(jié)...
2024-11-09 02:04
【摘要】第二章項(xiàng)目管理的組織理論第二章項(xiàng)目管理的組織理論1組織的重要性2組織論的主要內(nèi)容3工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)4工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)5工程項(xiàng)目承發(fā)包模式6工程項(xiàng)目實(shí)施的組織7工程項(xiàng)目管理組織文件第二章項(xiàng)目管理的組織理論組織的重要性組織論是項(xiàng)目管理的母學(xué)科,項(xiàng)目管理學(xué)的理
2025-01-24 02:19
【摘要】第七章建設(shè)項(xiàng)目信息管理第七章建設(shè)項(xiàng)目信息管理第七章建設(shè)項(xiàng)目信息管理信息的含義和類別信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達(dá)、傳遞)的知識(shí)、新聞,或可靠的或不可靠的情報(bào)。在管理科學(xué)領(lǐng)域中,通常被認(rèn)為是一種已被加工或處理成特定形式的數(shù)據(jù)。第七
2025-01-21 02:10
【摘要】項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)分析和管理1風(fēng)險(xiǎn)管理的概念風(fēng)險(xiǎn)管理?1風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展?2風(fēng)險(xiǎn)管理的概念?3風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程(1)風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展?管理學(xué)理論的發(fā)展?項(xiàng)目費(fèi)用控制/管理中的主動(dòng)控制和被動(dòng)控制主動(dòng)控制與被動(dòng)控制PM方法/控制的含義首先分析、估計(jì)目標(biāo)偏離的可能性決策:
2025-02-02 10:40
【摘要】第四章項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)內(nèi)容l一、簡(jiǎn)介l二、啟動(dòng)l三、范圍計(jì)劃l四、范圍定義l五、范圍驗(yàn)證l六、范圍變更控制一、簡(jiǎn)介l項(xiàng)目范圍管理目的–
2025-02-19 19:29
【摘要】工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理1.采購(gòu)管理基本理論2.工程發(fā)包基本理論3.典型案例分析某卷煙廠“十五”技術(shù)改造項(xiàng)目項(xiàng)目采購(gòu)管理ProjectProcurement
2025-03-18 19:28
【摘要】2022/2/5工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement何清華博士深圳市啟行企業(yè)管理咨詢有限公司上海同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所上海營(yíng)特建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司1工程項(xiàng)目管理基本理論2工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃3組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用4工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管
2025-01-24 03:03
【摘要】第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理1建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量概述2建設(shè)參與各方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)3建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制5建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理4建設(shè)項(xiàng)目安全管理概述第六章建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理質(zhì)量目標(biāo)的含義(1)支出收益質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性時(shí)間建設(shè)時(shí)間
2025-01-24 03:17
【摘要】安全管理SafetyManagement高欣副研究員同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所(RIPAM)建設(shè)工程安全管理SM概念1.建設(shè)工程安全2.建設(shè)工程安全管理體制法制和機(jī)制3.建設(shè)工程安全管理法規(guī)簡(jiǎn)介4.施工現(xiàn)場(chǎng)主要事故原因分析及其預(yù)防5.職業(yè)安全和工業(yè)衛(wèi)生
2025-03-01 12:03