【正文】 了分解（ WBS）， 然后根據(jù)工作要求招聘員工，對于每一個員工他都親自出馬講解這位員工的責任和權(quán)利，并有詳細的文字說明材料。但是隨著項目的進行，情況并沒有預想的順利發(fā)展，員工之間各種沖突不斷出現(xiàn)，有些員工甚至提出退出項目組。 楊愛華項目管理課件 2023 團隊建設(shè)是項目成員的一個整合過程。項目團隊建設(shè)可以是正式的：為項目經(jīng)理或成員組織的起始會議、研討會、討論會；也可以是非正式的：創(chuàng)造團隊精神、讓成員更好地在一起工作。 團隊產(chǎn)生了社會結(jié)構(gòu)：特定的角色分工、角色期望、角色與地位、角色表演；楊愛華項目管理課件 2023項目團隊的特征l 共同認可的明確的目標l 合理的分工與協(xié)作l 積極的參與l 互相信任l 良好的信息溝通l 高度的凝聚力與民主氣氛l 學習是一種經(jīng)?；幕顒訔類廴A項目管理課件 2023“團隊 ”成員的基本要求l 候選人具備項目工作所需要的技能l 候選人的需要可以通過參與項目而實現(xiàn)l 候選人應(yīng)具有于原有員工相融的個性l 候選人應(yīng)不反對項目工作的各種約束楊愛華項目管理課件 2023建設(shè)團隊的工具與方法l 團隊建設(shè)活動l 一般管理技術(shù)l 績效考評與獎勵系統(tǒng)l 人員配置l 培訓楊愛華項目管理課件 2023影響提升團隊的凝聚力的因素 : 如果團隊成員認為他們的團隊根本無力應(yīng)付外部的威脅和攻擊，那么，團隊作為成員安全之源的重要性就會下降，團隊凝聚力就很難提高。 內(nèi)部因素。 楊愛華項目管理課件 2023“團隊 ”發(fā)展不同階段需要的領(lǐng)導風格例： 劉光是一個項目經(jīng)理，他著意于建立項目團隊，他認為既然項目團隊成員有共同的目標，而且具有項目所需要的技術(shù)，關(guān)鍵是愿意為項目作出自己最大的貢獻，那么在建立了團隊后就要充分授權(quán)，讓團隊成員的獲得最大的自主權(quán)。您說劉先生應(yīng)該采用什么類型的領(lǐng)導風格？楊愛華項目管理課件 2023“團隊 ”發(fā)展不同階段需要的領(lǐng)導風格l 形成階段 (Forming)指導 型的領(lǐng)導風格 (Directive style)l 疑問階段 (Storming)影響 型的領(lǐng)導風格(Selling or Influence style)l 規(guī)范階段 (Norming)參與 型的領(lǐng)導風格(Participative style)l 執(zhí)行階段 (Performing)授權(quán)型領(lǐng)導風格(Delegative style)楊愛華項目管理課件 2023“企業(yè)唯一真正的資源是人 ”彼德 企 — 人 =止。項目的全過程缺少不了 “人 ” 項目人力資源管理可以定義為根據(jù)項目目標，采用科學的方法，對項目組織成員進行合理的選拔、培訓、考核、激勵，使其融合到組織之中，并充分發(fā)揮其潛能，從而保證高效實現(xiàn)項目目標的過程。項目人力資源管理的主要內(nèi)容 （ 1）組織規(guī)劃：根據(jù)項目目標及工作內(nèi)容的要求確定項目組織中角色、權(quán)限和職責的過程。（ 3）團隊成員的開發(fā)： 對項目組織或團隊成員進行必要的考核、培訓激勵，從而實現(xiàn)充分發(fā)揮團隊成員個人或集體的創(chuàng)造性和潛力，提高項目團隊整體工作績效的過程。WBS項目經(jīng)理土建總工機電總工總會計師工管處財務(wù)處計劃合同處機電設(shè)備C合同處設(shè)計院咨詢專家電力局水電部中技公司十四局大成設(shè)計 ● ● ● ● ● ● ▲ ● 〇 □ □ □ □施工準備▲ ● □ □ 施工 ● ● 、 分配支持項目運行所需的資源，包括獎金和人力 支持項目經(jīng)理的工作圖 1：項目主要四方參與者各自的責任 楊愛華項目管理課件 2023(四 )相關(guān)人的管理理論馬斯洛的需要層次理論麥克利蘭的成就需要理論赫茨伯格的雙因素理論佛羅姆的期望理論亞當斯的公平理論楊愛華項目管理課件 2023需求 層 次 論 楊愛華項目管理課件 2023大 衛(wèi) 成就需要：達到目標，追求卓越，爭取成功的需要。 合群需要：建立友好和親密的人際關(guān)系的愿望。領(lǐng)導認為 “重獎之下必有勇夫 ”，因此設(shè)重獎獎勵能催回貨款的人，但反應(yīng)寥寥無幾。 V： 效用 。楊愛華項目管理課件 2023亞當斯的公平理論l 要使組織成員保持較高的工作熱情，必須使工作報酬公平合理，使組織的成員感到組織的分配是公正的。楊愛華項目管理課件 2023靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 19:33:2919:33:2919:333/23/2023 7:33:29 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 19:33:2919:33:2919:33Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 23 三月 20237:33:29 下午 19:33:29三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/23 19:33:2919:33:2923 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 2119:33:2919:33Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 2119:33:2919:33:29March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 217:33 下午 三月 2119:33March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 7:33:29 下午 7:33 下午 19:33:29三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 19:33:2919:33:2919:333/23/2023 7:33:29 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 19:33:2919:33:2919:33Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2119:33:2919:33:29March 23, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 217:33 下午 三月 2119:33March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 7:33:29 下午 7:33 下午 19:33:29三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴