【摘要】+前言本手冊(cè)為SEVEN特許加盟連鎖運(yùn)營(yíng)體系的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)手冊(cè),其核心目的在于三方面:一、為經(jīng)銷(xiāo)商提供門(mén)店規(guī)范經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo),通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)的成效;二、為經(jīng)銷(xiāo)商提供門(mén)店業(yè)績(jī)提升的思考方向和方法指導(dǎo),從而提高單店的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn);三、為經(jīng)銷(xiāo)商提供發(fā)展和管理區(qū)域市場(chǎng)的一些重要工作的指導(dǎo),幫助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)一步的做大做強(qiáng)。本手冊(cè)共分五章來(lái)講述,包括:第一章
2025-05-04 04:00
【摘要】豐田經(jīng)銷(xiāo)商?總經(jīng)理培訓(xùn)G5?一、對(duì)總經(jīng)理的期待及身為總經(jīng)理的任務(wù)二、TOYOTAWAY三、CarlSewell客戶服務(wù)「十戒」一、對(duì)總經(jīng)理的期待及身為總經(jīng)理的任務(wù)異常事態(tài)發(fā)生就是總經(jīng)理出馬的時(shí)候防止異常事態(tài)的發(fā)生?建立異常對(duì)應(yīng)體系
2025-01-23 11:47
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理(開(kāi)發(fā)與管理)營(yíng)業(yè)本部課程目標(biāo)于本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能……,維護(hù)市場(chǎng)的良性運(yùn)作2?課程大綱一.什么是經(jīng)銷(xiāo)商二.二.如何開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商三.三.經(jīng)銷(xiāo)商的管理四.提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)3?一.什么是經(jīng)銷(xiāo)商消費(fèi)者
2025-02-06 04:29
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商述職報(bào)告述職人:時(shí)間:匯報(bào)人:×××1本模板為建議模板,貴單位可依據(jù)實(shí)際情況自行調(diào)整模板框架及表現(xiàn)形式目錄匯報(bào)人:×××2現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)分析核心問(wèn)題提升方案(包括廠家推廣項(xiàng)目)其它建議\支持需求
2025-02-25 15:23
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商交流會(huì)總經(jīng)理致辭|經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議總經(jīng)理致辭6篇 經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議總經(jīng)理致辭篇1 我們走過(guò)了山山水水,腳下總是高高低,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,還要尋尋覓覓,生活忙忙碌碌,獲得了多多少少,失去...
2024-12-07 01:27
【摘要】1經(jīng)銷(xiāo)商總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理意識(shí)培訓(xùn)Confidential2課程安排一、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中的作用(30分鐘)二、報(bào)表分析(60分鐘)三、成本費(fèi)用管理(90分鐘)時(shí)間安排:9:00-12:00Confidential3你可以不經(jīng)營(yíng),但不能沒(méi)有經(jīng)營(yíng)意識(shí);你可以不經(jīng)商,但不能沒(méi)有經(jīng)商頭腦C
2025-01-26 21:02
【摘要】SEVEN經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)Page1Of86前言本手冊(cè)為SEVEN特許加盟連鎖運(yùn)營(yíng)體系的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)手冊(cè),其核心目的在于三方面:一、為經(jīng)銷(xiāo)商提供門(mén)店規(guī)范經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo),通過(guò)規(guī)范經(jīng)營(yíng)提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)的成效;二、為經(jīng)銷(xiāo)商提供門(mén)店業(yè)績(jī)提升的思考方向和方法指導(dǎo),從而提高單店的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn);三、為經(jīng)銷(xiāo)商提供發(fā)
2024-09-28 21:40
【摘要】1天津新州和銷(xiāo)售有限公司策劃人:李英芝總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)課程2培訓(xùn)的目的34培訓(xùn)的內(nèi)容分析型管理案例分析競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)理角色升4S店運(yùn)營(yíng)能力理者的技巧567教練員演
2025-01-11 01:55
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)客戶:河南姚花春酒業(yè)培訓(xùn):北京方德?tīng)I(yíng)銷(xiāo)咨詢機(jī)構(gòu)主講:姚花春項(xiàng)目組周剛時(shí)間:2023年12月15日內(nèi)部資料1??在這紛繁復(fù)雜的銷(xiāo)售工作中,我希望給予大家的更多的思考問(wèn)題的方式、方法,從而找到解決具體問(wèn)題的捷徑。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)
2025-02-06 04:44
【摘要】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國(guó)建材市場(chǎng)特征宏觀判斷?這是一個(gè)規(guī)模巨大而無(wú)大品牌壟斷的黃金市場(chǎng)?這是一個(gè)少有的沒(méi)有被外資所壟斷的潛力市場(chǎng)?這是一個(gè)精彩紛呈的營(yíng)銷(xiāo)多樣化的魅力性市場(chǎng)?這是一個(gè)隨中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽(yáng)市場(chǎng)中國(guó)建材市場(chǎng),誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-16 13:03
2025-04-16 13:21
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商(店長(zhǎng))經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)手冊(cè)★前言:依據(jù)各級(jí)代理商企業(yè)的組織形態(tài)以及本人的能力,營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)的責(zé)任者可能是經(jīng)營(yíng)者本人,或經(jīng)營(yíng)者所聘店長(zhǎng)。作業(yè)員是以時(shí)間來(lái)工作,管理者以目標(biāo)為中心來(lái)工作。這是管理者與作業(yè)員根本上的差異。為方便起見(jiàn)以下管理者均稱為店長(zhǎng)。第一章經(jīng)銷(xiāo)商(店長(zhǎng))的資質(zhì)一、店長(zhǎng)的職責(zé)★五項(xiàng)基本職責(zé)(1)達(dá)成業(yè)績(jī)的職責(zé):不管店長(zhǎng)是經(jīng)營(yíng)者還是營(yíng)業(yè)
2025-07-02 22:24
【摘要】別克銷(xiāo)售流程與KPI提升相達(dá)培訓(xùn)/咨詢一、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)因素相達(dá)培訓(xùn)/咨詢一、銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)因素作為一家別克4S縐銷(xiāo)商的管理者你是否一直在思考以下問(wèn)題?完成VP?提升滿意度,拿到SSI電話獎(jiǎng)金?消化庫(kù)存
2025-01-25 12:21
【摘要】建陶經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)管理新策略目錄前言:轉(zhuǎn)型,朝著公司化管理的方向第一部分建陶經(jīng)銷(xiāo)商組織架構(gòu)與崗位職責(zé)1.建陶經(jīng)銷(xiāo)商標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)2.各崗位描述.總經(jīng)理.副總經(jīng)理.策劃部經(jīng)理.策劃專(zhuān)員.分銷(xiāo)部經(jīng)理.分銷(xiāo)業(yè)務(wù)代表.工程部經(jīng)理.工程業(yè)務(wù)代表.小區(qū)推廣部經(jīng)理.小區(qū)業(yè)務(wù)代表.裝飾業(yè)務(wù)部經(jīng)理.裝飾
2025-05-03 12:36
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn) 一、為什么要選擇“經(jīng)銷(xiāo)商管理”這個(gè)話題 1、 給營(yíng)銷(xiāo)界“商超過(guò)熱”現(xiàn)象降降溫 如何“挺進(jìn)大賣(mài)場(chǎng)”成了日用日用品營(yíng)銷(xiāo)界熱點(diǎn)話題,而且有點(diǎn)“熱”過(guò)了頭,似乎賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)成為日用品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作的重中之重,這種提法和風(fēng)氣很容易給企業(yè)帶來(lái)誤導(dǎo)。尤其是中小企業(yè),產(chǎn)品力不足、廣告支持不夠、全國(guó)各地市場(chǎng)批發(fā)通路價(jià)格高低不齊,盲目的全面進(jìn)入超市,大多會(huì)非死即傷—
2025-05-03 13:33