獨(dú)立董事應(yīng)具備的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與財(cái)務(wù)監(jiān)控理念ppt-閱讀頁

【摘要】獨(dú)立董事應(yīng)具備的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與財(cái)務(wù)監(jiān)控理念郭晉龍深圳鹽田港股份審計(jì)委員會(huì)主席深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份公司獨(dú)立董事華南理工大學(xué)MBA中心客座教授引言:風(fēng)險(xiǎn)處處有監(jiān)控時(shí)時(shí)要從七個(gè)人分粥的民間故事談起—業(yè)務(wù)效率風(fēng)險(xiǎn)委托

2024-10-31 01:29

企業(yè)的文化十大理念建設(shè)-閱讀頁

【摘要】一、企業(yè)價(jià)值理念求實(shí)求新盡善盡美　　全體員工一致認(rèn)同的價(jià)值理念是指導(dǎo)企業(yè)行為的最根本的原則，本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否，也是影響企業(yè)業(yè)績的根源?！　∏髮?shí)求新，盡善盡美，是我們的價(jià)值理念，是十大企業(yè)文化理念的核心理念。　　求實(shí)就是老老實(shí)實(shí)為人，踏踏實(shí)實(shí)處事，認(rèn)認(rèn)真真工作；求新就是與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，敢為人先。盡善盡美則要求我們凡事要做到盡責(zé)盡職，盡心盡力，力求完善，不留漏洞和遺憾。

2025-07-09 20:33

管理者應(yīng)具備五大能力和十大素質(zhì)-閱讀頁

【摘要】第一篇：管理者應(yīng)具備五大能力和十大素質(zhì) 管理者應(yīng)具備五大能力和十大素質(zhì) 管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力并不神秘，只要注意，我們都可以作到。這些管理能力是： 1、激勵(lì)的能力優(yōu)秀的...

2024-10-28 20:02

lgsixsigma培訓(xùn)ppt36-閱讀頁

【摘要】Sixsigma教育材料一.導(dǎo)入?Sixsigma的起源及卓越成績?品質(zhì)管理發(fā)展史?Sixsigma觀念的植入?Sixsigma的理解二.sixsigma五個(gè)階段?定義階段?測定階段?分析階段?改善階段?管理階段三.si

2025-02-20 22:26

企業(yè)管理十大理念-閱讀頁

【摘要】完美WORD格式十大企業(yè)文化理念詮釋團(tuán)隊(duì)的理念結(jié)果導(dǎo)向的理念細(xì)節(jié)制勝理念人品修為理念教導(dǎo)部屬理念授權(quán)理念栽培新人理念層級指揮理念系統(tǒng)運(yùn)作理念合作共贏理念?????&

2025-05-04 02:26

浙大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)筆記-閱讀頁

【摘要】浙大《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)案例研究》第一章資產(chǎn)的質(zhì)量分析課堂筆記◆ 主要知識(shí)點(diǎn)掌握程度重點(diǎn)掌握資產(chǎn)按質(zhì)量分類的類型，掌握會(huì)計(jì)報(bào)表分析的訣竅，重點(diǎn)掌握會(huì)計(jì)案例選編的習(xí)題。◆ 知識(shí)點(diǎn)整理一、教學(xué)案例資產(chǎn)的質(zhì)量分析：世界上沒有免費(fèi)的午餐——白送企業(yè)，我們不能要。在企業(yè)，特別是國有老企業(yè)的收購、兼并、重組案中，對企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)核查，以免取得實(shí)際凈資產(chǎn)為負(fù)的企

2025-07-14 03:36

企業(yè)未來的十大管理理念-閱讀頁

【摘要】17/18影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里，絕大多數(shù)中國企業(yè)取得了巨大成功。然而，問題就在這里。對企業(yè)來說，成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔，從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且，與全球企業(yè)相比，中國企業(yè)的成功為時(shí)尚短。世界領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十，甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期，度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)革新

2025-05-04 02:17

獨(dú)立董事應(yīng)具備的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與財(cái)務(wù)監(jiān)控理念-閱讀頁

【摘要】各位好！獨(dú)立董事應(yīng)具備的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與財(cái)務(wù)監(jiān)控理念國聯(lián)資培培訓(xùn)課件引言:風(fēng)險(xiǎn)處處有監(jiān)控時(shí)時(shí)要從七個(gè)人分粥的民間故事談起—業(yè)務(wù)效率風(fēng)險(xiǎn)委托代理風(fēng)險(xiǎn)-道德風(fēng)險(xiǎn)制度風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)

2025-01-26 06:40

獨(dú)立董事應(yīng)具備的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及財(cái)務(wù)監(jiān)控理念-閱讀頁

【摘要】各位好！獨(dú)立董事應(yīng)具備的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與財(cái)務(wù)監(jiān)控理念引言:風(fēng)險(xiǎn)處處有監(jiān)控時(shí)時(shí)要從七個(gè)人分粥的民間故事談起—業(yè)務(wù)效率風(fēng)險(xiǎn)委托代理風(fēng)險(xiǎn)-道德風(fēng)險(xiǎn)制度風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)成本風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

2025-01-26 06:55

會(huì)計(jì)憑證設(shè)計(jì)(ppt36)-財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)-閱讀頁

【摘要】會(huì)計(jì)憑證設(shè)計(jì)第一節(jié)會(huì)計(jì)憑證設(shè)計(jì)的意義和原則一會(huì)計(jì)憑證的定義及分類會(huì)計(jì)憑證是記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在法律上具有證明效力，作為記賬根據(jù)的書面證明按其填制程序和用途分原始憑證記賬憑證原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)最初取得和填制的憑證

2024-09-08 13:16

卓越團(tuán)隊(duì)十大共同理念-閱讀頁

【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念講師：劉合澤信念的力量一切的決定、思考、感受和行動(dòng)都受控于某種力量，它就是我們的信念。信念是有力量的。當(dāng)你堅(jiān)信某一件事情時(shí)，就無疑給自己下了一道不容置疑的命令，有什么樣的信念，就決定你有什么樣的力量。例子：再見兒子一面；信念就是牢固的觀念信念和觀念都是指一個(gè)人對某一事物的看

2025-01-17 15:57

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本準(zhǔn)則36-閱讀頁

【摘要】企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第22號--金融工具確認(rèn)和計(jì)量第一章總則　　第一條為了規(guī)范金融工具的確認(rèn)和計(jì)量，根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則--基本準(zhǔn)則》，制定本準(zhǔn)則?！　〉诙l金融工具，是指形成一個(gè)企業(yè)的金融資產(chǎn)，并形成其他單位的金融負(fù)債或權(quán)益工具的合同。　　第三條衍生工具，是指本準(zhǔn)則涉及的、具有下列特征的金融工具或其他合同：　　(一)其價(jià)值隨特定利率、金融工具價(jià)格、商品價(jià)格、匯率、價(jià)格

2024-08-08 10:28

電大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)答案-閱讀頁

【摘要】.....學(xué)習(xí)情境一貨幣資金實(shí)訓(xùn)任務(wù)一庫存現(xiàn)金實(shí)訓(xùn)1．1日，出納李明填制現(xiàn)金支票提現(xiàn)1000元，以備零星開支。借：庫存現(xiàn)金1000貸：銀行存款1000

2025-07-08 05:47

某公司總裁經(jīng)營成功十大秘訣-閱讀頁

【摘要】主講人:詹生財(cái)1935年11月19日出生於美國麻薩諸塞州,年輕時(shí)在麻薩諸塞大學(xué)主修化工,後進(jìn)伊利諾大學(xué)修習(xí)化工博士.1960年進(jìn)入奇異電氣(GE)1980年12月,45歲的威爾許被發(fā)表繼任奇異的新董事長兼執(zhí)行長,成為奇異最年輕的董事長.中子威爾許徹底討論威爾許六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差不是你的資產(chǎn),

2025-02-21 17:36

影響企業(yè)未來的十大管理理念-閱讀頁

【摘要】17/18影響企業(yè)未來的十大管理理念?在過去10年里，絕大多數(shù)中國企業(yè)取得了巨大成功。然而，問題就在這里。對企業(yè)來說，成功是帶來失敗的最大致因。成功使人們沉迷于過去的成就不能自拔，從而缺失創(chuàng)新未來的能力。況且，與全球企業(yè)相比，中國企業(yè)的成功為時(shí)尚短。世界領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)取得了幾十，甚至上百年的成就。它們經(jīng)歷了一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)周期，度過了從工業(yè)革命到數(shù)字化革命的一次次產(chǎn)業(yè)

2025-05-02 13:37

企業(yè)總裁應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念ppt36-文庫吧

企業(yè)總裁應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念ppt36-wenkub

企業(yè)總裁應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念ppt36(已修改)

企業(yè)總裁應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念ppt36(編輯修改稿)

企業(yè)總裁應(yīng)具備的十大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理念ppt36-wenkub.com