人力資源管理制度培訓(xùn)-閱讀頁(yè)
2025-01-22 16:59本頁(yè)面
【正文】 平等，按照規(guī)范程序公開考核過(guò)程及結(jié)果。 ? 過(guò)程控制的原則 ：即注重工作任務(wù)完成的過(guò)程，并在過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施控制，及時(shí)糾正偏差，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 四、員工考核管理辦法 （二）分類 ? 試用期考核 試用期結(jié)束前一周內(nèi)下發(fā) 《 員工試用期考核鑒定表 》 ④ ，由本人、部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部負(fù)責(zé)人、人力資源部主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理填寫審批 ? 崗位考核（績(jī)效考核） 四、員工考核管理辦法 （三）崗位（績(jī)效）考核 ? 考核周期：半年度：一年兩次， 6月和 12月 年度：一年一次，次年 1月 ? 考核機(jī)構(gòu) 績(jī)效考核小組：事業(yè)部黨政班子及人力資源部負(fù)責(zé)人組成 ? 考核內(nèi)容 績(jī)效考核是由目標(biāo)完成情況、綜合考評(píng)、工作質(zhì)量、效率、難度、能力等內(nèi)容組成。 四、員工考核管理辦法 （四）績(jī)效考核流程 最終評(píng)定結(jié)果由考評(píng)小組審核確認(rèn) 部門負(fù)責(zé)人績(jī)效考核 半年考核占年度績(jī)效考核的 30% 年度員工民主評(píng)議占年度績(jī)效考核的10% 年度自評(píng)占年度績(jī)效考核的 10% 主管領(lǐng)導(dǎo)年度考核占年度績(jī)效考核的40% 分公司對(duì)口部門 評(píng)價(jià)的 10% 四、員工考核管理辦法 （四）績(jī)效考核流程 最終評(píng)定結(jié)果由考評(píng)小組審核確認(rèn) 一般員工績(jī)效考核 半年考核占年度 績(jī)效考核的 40% 部門領(lǐng)導(dǎo)年度直接考核占年度績(jī)效考核的50% 年度自評(píng)占年度 績(jī)效考核的 10% 四、員工考核管理辦法 （五）考核等級(jí)的劃分 * 員工考核評(píng)價(jià)結(jié)果 A級(jí) ： 90分以上（含），行為、能力、技能、業(yè)績(jī)等表現(xiàn)突出； B級(jí) ： 80分 90分，行為、能力、技能、業(yè)績(jī)等表現(xiàn)良好； C級(jí) ： 60分 80分，行為、能力、技能、業(yè)績(jī)等表現(xiàn)基本符合崗位要求； D級(jí) ： 60分以下，行為、能力、技能、業(yè)績(jī)等表現(xiàn)不符合本崗位要求。 ? B級(jí) ：所在單位可結(jié)合本企業(yè)總體安排，相應(yīng)進(jìn)行薪資、職級(jí)調(diào)整和員工培訓(xùn)。 ? D級(jí) ：所在單位應(yīng)視其具體情況分別對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、下崗培訓(xùn)或解除勞動(dòng)合同等。 五、員工考勤與休假管理辦法 （七）違規(guī)處理 ? 當(dāng)月遲到或早退累計(jì) 3次及以上的，下達(dá) 《 告誡通知書 》 ；情節(jié)嚴(yán)重的，酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰。 ? 由于考勤員、部門負(fù)責(zé)人、人力資源部管理人員等的工作原因，影響了考勤結(jié)果的真實(shí)性、及時(shí)性，應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)對(duì)其下達(dá) 《 告誡通知書 》 Ⅳ 或適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。 工作時(shí)間為每天 8:3017:00 七、員工工資支付管理辦法 （一）工資支付的形式和時(shí)間 ? 事業(yè)部本部工資每月 15日前，委托銀行代發(fā)。 2023年度上海市最低工資為 1450元， 每年 4月調(diào)整。 七、員工工資支付管理辦法 （三）加班工資 ? 工作日 延長(zhǎng)工作時(shí)間的，按照不低于本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的 150％支付加班工資； ? 公休日 工作的，應(yīng)盡可能安排倒休，否則按照不低于本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的 200％支付加班工資； ? 法定節(jié)假日 工作的，按照不低于本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的 300％支付加班工資。 八、員工獎(jiǎng)懲管理辦法 （一）獎(jiǎng)勵(lì) ? 通報(bào)嘉獎(jiǎng)、評(píng)定星級(jí)員工、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。 八、員工獎(jiǎng)懲管理辦法 （二）處分 ? 紀(jì)律處分：告誡，警告，降級(jí)，撤職，停職，解除勞動(dòng)關(guān)系。 ? 每滿 1年按 1個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 ? 員工月工資標(biāo)準(zhǔn)是指員工在勞動(dòng)合同解除或者終止前 12個(gè)月的平均工資，且上限為當(dāng)?shù)厣鐣?huì)平均工資3倍，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的年限最高不超過(guò) 12年。 九、解除或終止員工勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法 （三）員工應(yīng)向單位支付違約金的情況 員工有下列情形之一，單位與其解除約定服務(wù)期的勞動(dòng)合同的，員工應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同的約定向單位支付違約金： ? 嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度的； ? 嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給企業(yè)造成重大傷害或損失的； ? 未經(jīng)單位同意，同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，經(jīng)所在單位提出，拒不改正的； ? 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的； ? 被依法追究刑事責(zé)任的
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