業(yè)務(wù)管理模式設(shè)計-閱讀頁
2025-01-21 20:21本頁面
【正文】 未來發(fā)展需要。 ?法律事務(wù)管理 13 總部職能描述 技術(shù)工藝管理 ?跟蹤行業(yè)技術(shù)趨勢，了解國內(nèi)外技術(shù)工藝及設(shè)備發(fā)展信息，對下屬業(yè)務(wù)單位的重大技術(shù)工藝改進、設(shè)備更新改造、檢測及計量等提供指導、審批和服務(wù) 信息管理 ?整合全公司范圍內(nèi)的信息資源，建設(shè)統(tǒng)一的信息共享平臺，通過規(guī)范管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和服務(wù)，充分發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的作用 企業(yè)文化建設(shè) ?統(tǒng)一組織實施公司的企業(yè)文化建設(shè)，通過內(nèi)部報紙、局域網(wǎng)等多種形式加強內(nèi)部宣傳和溝通，建設(shè)顧客導向、競爭導向、增長導向的企業(yè)文化，走出國有壟斷企業(yè)的陰影 14 業(yè)務(wù)管理模式設(shè)計 A. 設(shè)計思路 B. 總部職能定位 C. 集分權(quán)劃分 15 總部和事業(yè)部關(guān)鍵權(quán)限劃分 總部 事業(yè)部 投資決策 ?總部組織投資機會的搜尋 ?所有投資決策都由總部進行審批 ?對重大股權(quán)或資產(chǎn)投資項目，由總部牽頭進行可行性研究 ?對一般項目具有組織研究可行性方案的權(quán)力，需上報總部審批 戰(zhàn)略規(guī)劃 ?擁有對自己戰(zhàn)略規(guī)劃的建議權(quán) ?所有涉及戰(zhàn)略決定的問題，可以向總部歸口部門和領(lǐng)導進行建議，總部做出審批決定 ?總部設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃體系，全面負責公司總體戰(zhàn)略和下屬事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方案的制定、過程監(jiān)督和效果評估 16 總部和事業(yè)部關(guān)鍵權(quán)限劃分 總部 事業(yè)部 ?總部根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定事業(yè)部的年度經(jīng)營目標，包括財務(wù)類、管理類及市場類指標 ?總部對事業(yè)部實施績效管理，對經(jīng)營計劃完成情況進行季度審核 ?總部對事業(yè)部實施全面預算管理，指導、審核、修正和審批事業(yè)部預算，對預算執(zhí)行情況實施實時監(jiān)控、周期性監(jiān)控及考核 經(jīng)營計劃 及預算 ?組織編制本事業(yè)部下屬業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營計劃及預算，但需報總部審批。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :15:1918:15Jan2329Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 :15:1918:15:19January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 1月 29日星期日 6時 15分 19秒 18:15:1929 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 29, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :15:1918:15Jan2329Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :15:1918:15:19January 29, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 1月 29日星期日 6時 15分 19秒 18:15:1929 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :15:1918:15Jan2329Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 29日星期日 下午 6時 15分 19秒 18:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 29日星期日 6時 15分 19秒 18:15:1929 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息
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