【正文】 日 下午 6時 15分 19秒 18:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 下午 6時 15分 19秒 下午 6時 15分 18:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 18:15:1918:15:1918:15Sunday, January 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。當(dāng)務(wù)之急是建立合理的薪酬體系和績效考核體系，同時加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，為戰(zhàn)略擴(kuò)張做好準(zhǔn)備 采購管理 ?總部對大宗物資及設(shè)備采購業(yè)務(wù)實行統(tǒng)一管理，在確保為下屬各事業(yè)部提供高效服務(wù)的同時，追求規(guī)模經(jīng)濟(jì) 12 總部職能描述 項目管理 ?組織或參與 公司建設(shè)工程項目的規(guī)劃、立項、報批、招標(biāo)、施工管理、驗收、預(yù)決算等，直至提交運營，確保工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)性， 公共關(guān)系管理 ?為公司獲取項目、實施項目及下屬單位運營營造良好的政府關(guān)系環(huán)境，組織公司對外信息發(fā)布、媒體接待等，樹造公司統(tǒng)一的、良好的社會形象 經(jīng)營管理 ?以年度經(jīng)營計劃和預(yù)算為依據(jù)，以全面預(yù)算管理和績效管理為核心，確保事業(yè)部完成下達(dá)的財務(wù)、市場及管理指標(biāo)。 2023年 1月 29日星期日 6時 15分 19秒 18:15:1929 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :15:1918:15:19January 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 18:15:1918:15:1918:151/29/2023 6:15:19 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 下午 6時 15分 :15January 29, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 下午 6時 15分 :15January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:15:1918:15:1918:151/29/2023 6:15:19 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。業(yè)務(wù)管理模式設(shè)計 A. 設(shè)計思路 B. 總部職能定位 C. 總部與事業(yè)部集分權(quán)劃分 1 業(yè)務(wù)管理模式一般劃分為三大類：戰(zhàn)略管理型、操作管理型和財務(wù)管理型 財務(wù)管理型 戰(zhàn)略管理型 操作管理型 分權(quán) 集權(quán) ?以財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行管理和考核， 總部無業(yè)務(wù)管理部門 ?投資回報 ?通過投資業(yè)務(wù)組合的結(jié)構(gòu)優(yōu)化 追求公司價值最大化 ?財務(wù)控制 ?法律 ?企業(yè)并購 ?多種不相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資運作 ?以戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行管理和考核， 總部一般無具體業(yè)務(wù)管理部門 ?公司組合的協(xié)調(diào)發(fā)展 ?投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略優(yōu)化和協(xié)調(diào) ?戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)的培育 ?財務(wù)控制 ?戰(zhàn)略規(guī)劃與控制 ?關(guān)鍵人力資源 ?相關(guān)型或單一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的