中國(guó)項(xiàng)目管理師pmp國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)-溝通管理(pp-閱讀頁(yè)
2025-01-20 19:47本頁(yè)面
【正文】 工作情況 緊后工作名稱及編碼 站場(chǎng)土石方 1600緊后工作計(jì)劃及措施 可以提前 10天開工評(píng)審意見(jiàn)：進(jìn)度超前，下道工序可以提前開工 評(píng)審人：楊愛(ài)華 評(píng)審日期： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)：站場(chǎng)土石方提前 簽名：王大帥 日期： 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2023）表 5 重大突發(fā)事件報(bào)告 事件發(fā)生時(shí)間 事件發(fā)生部位 擋墻托盤施工事件描述 因測(cè)量放線偏差，造成托盤位置偏差事件對(duì)項(xiàng)目影響程度說(shuō)明 造成 50m托盤砼施工報(bào)廢，損失10萬(wàn)元事件發(fā)生原因分析 控制點(diǎn)產(chǎn)生了位移建議采取的措施 加強(qiáng)控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)及保護(hù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核意見(jiàn)：明確責(zé)任，增強(qiáng)測(cè)量技術(shù)人員數(shù)量 簽名：王大帥 日期： .5日 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2023）表 6 項(xiàng)目變更報(bào)告 項(xiàng)目名稱 A涵洞基礎(chǔ)開挖 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 王大帥項(xiàng)目變更原因 實(shí)際地形與施工圖描述的地形內(nèi)容不一致項(xiàng)目變更替代方案描述 A涵洞位置前移 50m，變更后的中心里程為DK136＋ 700估計(jì)項(xiàng)目變更對(duì)進(jìn)度的影響 推遲半個(gè)月變更所涉及到的相關(guān)單位 寶中復(fù)線指揮部、鐵二院、城鐵監(jiān)理、工管中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查意見(jiàn)：建議移動(dòng)位置 簽名：王大帥 日期： 項(xiàng)目主管部門審查意見(jiàn)：同意設(shè)計(jì)院意見(jiàn) 簽名： A 日期： 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2023）國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2023）國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2023）表 7 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 項(xiàng)目名稱 采空處理 報(bào)告日期 1關(guān)鍵問(wèn)題任務(wù)范圍變化情況 工作量增加了 1000m2進(jìn)度狀況 與計(jì)劃進(jìn)度吻合費(fèi)用狀況 BCWP＝ 400萬(wàn)元， ACWP＝ ，BCWPACWP0，略有盈利質(zhì)量狀況 滿足鐵路驗(yàn)收要求技術(shù)狀況 采用了國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行采空處理對(duì)跟蹤項(xiàng)目的解釋： 工作量增加了 1000m2，工期沒(méi)有延誤未來(lái)設(shè)想 任務(wù)計(jì)劃 ：?jiǎn)栴}和辦法 ：新技術(shù)的應(yīng)用增加了成本完成人： B 日期： 評(píng)審人：王大帥 日期： 國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2023）表 8 項(xiàng)目管理報(bào)告 項(xiàng)目名稱 寶中鐵路第七標(biāo)段 項(xiàng)目號(hào) 1300報(bào)告日期 報(bào)告份數(shù) 6狀態(tài)總結(jié) 已完任務(wù)或工作占用時(shí)間占總工期的比例 50%已完工程量或工作量占總工程量或工作量的比例 已完任務(wù)或工作實(shí)際時(shí)間、費(fèi)用及質(zhì)量狀況 已完任務(wù)或工作計(jì)劃時(shí)間、費(fèi)用及質(zhì)量要求情況 實(shí)際工期教計(jì)劃工期提前，費(fèi)用節(jié)約，質(zhì)量評(píng)定：合格率 100％、優(yōu)良率 93％提交物狀況 目前狀態(tài)對(duì)項(xiàng)目工期的影響程度預(yù)測(cè) 總工期可望提前 2個(gè)月目前狀態(tài)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的影響程度預(yù)測(cè) 實(shí)際成本可節(jié)約 200萬(wàn)元目前狀態(tài)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響程度預(yù)測(cè) 有利于優(yōu)良率提高人員配備情況 滿足計(jì)劃要求技術(shù)狀況 滿足設(shè)計(jì)要求項(xiàng)目完成情況評(píng)估 比計(jì)劃工期提前，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提高，成本節(jié)約其他需說(shuō)明的事項(xiàng) /審核意見(jiàn)：工期提前 審核人：楊愛(ài)華 審核時(shí)間： .1 項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)：工期提前 項(xiàng)目經(jīng)理：王大帥 日期： .3國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英 職業(yè)教育研究中心（ 2023）表 9 氣象、水文資料日記錄表記錄日期 : 填表時(shí)間 :白天 14:00。夜晚：多云 最低氣溫 13。信息 發(fā) 布一方面需要 滿 足溝通管理 計(jì) 劃的要求，另一方面也需要 對(duì) 未列入溝通管理 計(jì) 劃的 臨時(shí) 信息需求做出
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