ipd流程操作指引手冊-閱讀頁
2025-01-20 00:50本頁面
【正文】 檔 中試評審 如何進行具體方案和計劃設(shè)計 流程 項目設(shè)計組制定《技術(shù)方案》 采購部制定《采購部工作計劃》 中試部制定《中試部工作計劃 》 項目組整和各計劃，準備評審 采購部依據(jù)：《具體技術(shù) 方案》《項目組工作計劃》 制定：《采購部工作計劃》 項目設(shè)計組依據(jù) 《結(jié)構(gòu)化技術(shù)方案》、 《技術(shù)規(guī)格》、 《關(guān)鍵技術(shù)及解決方案》 制定：《技術(shù)方案》 中試部依據(jù)：《具體技術(shù)方 案》《項目組工作計劃》和 采購部工作計劃》 制定：《中試部工作計劃》 項目組整和： 《技術(shù)方案》 《采購方案》 《品質(zhì)方案》 準備方案和計劃評審 《技術(shù)方案》的定義 《技術(shù)方案》是一個具體設(shè)計方案！是將系統(tǒng)、子系統(tǒng)、模塊、接口及協(xié)議 具體化的設(shè)計文件，同時也是集成文件。 《研究實驗大綱》的制作 符合國標、企標而無補充的采標。 無國標、企標的，原則上要先制定企業(yè)標準，再按以上兩條原則制定 《研究實驗大綱》。 采購部設(shè)計及驗證階段分解工作計劃的內(nèi)容 FAE工作計劃 依據(jù)《臨時 BOM》制定相應(yīng) FAE認證計劃 采購 依據(jù)《臨時 BOM》制定相應(yīng)物料采購計劃 中試部設(shè)計及驗證階段分解工作計劃的內(nèi)容 FAE工作計劃 依據(jù)《采購部計劃》中 FAE計劃完成相應(yīng) FAE認證 測試工作。 市場策劃部給出制作市場文件的工作周期。 無需工作計劃 如何進行設(shè)計及驗證階段方案評審 流程 項目組將《技術(shù)方案》 送設(shè)計主體部門經(jīng)理 由設(shè)計主體 部門經(jīng)理組織對 《技術(shù)方案》審核！ 審核通過？ 反饋給項 目組修正 項目組修正 《技術(shù)方案》 通過 設(shè)計部門經(jīng)理 組織審核 項目繼續(xù)進行 研究所 審核 通過 審核不通過 《技術(shù)方案》送審 NO 審核通過，項目組 進入下一階段工作 規(guī)劃評測室將文件 歸檔到文控 將《技術(shù)方案》送 研究所（規(guī)劃評測室）！ 審核通過？ NO YES YES 如何進行設(shè)計及驗證階段功能樣機制作 項目組組織、跟蹤、協(xié)調(diào) 硬件開發(fā)部依 據(jù)《技術(shù)方案》 展開設(shè)計工作 軟件開發(fā)部依 據(jù)《技術(shù)方案》 展開設(shè)計工作 結(jié)構(gòu)設(shè)計部依 據(jù)《技術(shù)方案》 展開設(shè)計工作 采購部依據(jù)采購部 計劃進行采購、 FAE和零采等工作 中試部 進行 FAE、質(zhì)量計劃 （視需要）等工作 功能樣機制作 功能樣機集成調(diào)試 功能樣機優(yōu)化 準備原形機制作 如何進行設(shè)計及驗證階段原形機制作和測試 盡可能使用已 FAE的 物料制作出：原形機 并粗測確認 依據(jù)技術(shù)方案準備好： 《功能測試大綱》 《系統(tǒng)軟件的測試大綱》 依據(jù)《研究實驗大綱》制作： 《性能、適用性、可靠性測試大綱》 功能測試并記錄 中試部在原形機測試階段要參入 熟悉，并開始準備中試測試大綱 整理測試記錄形成 《原形機測試報告》 系統(tǒng)測試 和系統(tǒng)軟件測試并記錄 性能、適用性、可靠性 測試并記錄 如何進行設(shè)計及驗證階段原形機評審 流程 項目組將技術(shù)資料和測試 報告、 FAE情況報告 送設(shè)計主體部門經(jīng)理 反饋給項 目組修正 項目組修正 通過 設(shè)計部門經(jīng)理 組織審核 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會 會議評審 研究所 審核 通過 審核不通過 技術(shù)文件和測試報告送審 由設(shè)計主體 部門經(jīng)理組織對 原形機設(shè)計審核！ 審核通過？ NO 送網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會組 織會議評審，會議評審 報告結(jié)合以上兩項審核 意見形成： 《原形機評審報告》 將技術(shù)資料、測試 報告 FAE情況報告等送 研究所（規(guī)劃評測室）！ 審核通過？ NO YES YES 形成《原形機評審報告》 設(shè)計文件歸檔 進入中試階段 設(shè)計文件如何歸檔 設(shè)計工程師為設(shè)計文件 申請編號開始電子簽批 設(shè)計主管簽批 部門經(jīng)理簽批 規(guī)劃評測室主管簽批 文控主管簽批 研究所所長批準 文控歸檔 并分發(fā)或通知相關(guān)部門 項目主管簽批 如何進行中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作 項目組組織、跟蹤、協(xié)調(diào) 中試部 中試工作 和部分 FAE工作 生產(chǎn)部 生產(chǎn)文件 工程轉(zhuǎn)化 客戶服務(wù)中心 客戶支持文 件、培訓(xùn)文件 市場部 市場宣傳和 策劃文件 采購部 部分 FAE工作 部分采購工作 項目組審核確認 提交： 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會品質(zhì)組 進行中試評審 系統(tǒng)集成部 施工工程文件 開發(fā)部 優(yōu)化完善 并配合其他部門 中試階段各部門工作流程 項目組工作進入中試 各部門依據(jù)工作報告 展開本部門所承擔(dān)的相應(yīng)工作 形成文件 本部門部門經(jīng)理組織審核 審核通過后經(jīng)理簽字確認 送項目主管、項目組審核確認 項目組跟蹤、協(xié)調(diào) 如何審核 某一文件 內(nèi)容全面、正確 是否無遺漏或錯誤？ 反饋給 相應(yīng)部 門修正 NO 審核通過 格式是否規(guī)范？ NO YES YES 文字、措詞無錯誤？ NO YES 一個具體文件的審核過程 某部門 文件是否齊套？ 反饋給 相關(guān)部 門修正 NO 審核通過 每個文件是否 已經(jīng)審核通過？ NO YES YES 一個部門工作的審核過程 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會品質(zhì) 組召開中試評審會議 中試評審流程 流程 各部門修正 承接的工作 通過 項目主管匯總 組織審核 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委 員會品質(zhì)組審核 通過 審核不通過 文件送審 項目組 由項目主管 組織項目組審核 審核通過？ 反饋給 相關(guān)部 門修正 NO 項目組文件歸檔結(jié)束中試 階段工作，同時發(fā)布新產(chǎn) 品信息，并
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1