qc七手法培訓(xùn)課件-閱讀頁
2025-01-20 00:32本頁面
【正文】 以外者。檢定規(guī)則 3：連續(xù) 6點持續(xù)地上升或下降者 。連續(xù) 14點交互者一升一降者 。ABCCBAUCLCLLCLUCLCLLCLABCCBAABCCBAUCLCLLCL查檢表是一種為了便于收集數(shù)據(jù)而設(shè)計的表格 .可用在工作現(xiàn)場事物的檢查、記錄及收集 ,如 :作業(yè)前點檢、設(shè)備操作點檢、機器保養(yǎng)點檢、生產(chǎn)狀況查檢等 .查檢表可 誘導(dǎo) 你去執(zhí)行工作 ,且 有效率 又 不會遺漏 .調(diào)查異常 (不良 )原因用查檢表167。月 作業(yè)單位 :檢查總數(shù) :1300 2/1 2/2 2/3 2/4 2/5 2/6 合計不良率早 中 早 中 早 中 早 中 早 中 早 中 A B A B A B A B A B A B A B A B A B A B A B A B 孔中心不正151012 815 7 8 912 5 9 812 811 8 9 915 813 7 91123860.6高度不對 0 1 1 2 1 2 1 3 0 2 3 0 4 1 2 1 5 4 3 3 6 2 10 9 66 變 痕 1 1 1 0 2 0 2 4 0 1 2 3 2 3 1 2 1 0 3 1 0 0 1 1 32 斷 他 0 1 1 0 0 1 2 2 0 0 1 3 2 1 1 3 2 1 0 3 2 0 1 2 29 不良數(shù) (d) 17 13 15 11 18 12 13 18 14 9 16 16 21 14 19 16 18 14 21 16 25 9 24 24 393 不良率(%)1712.614.3101810.910.815.714 915.212.82112.71916.81512.716.213.322.7920.922.915.1 遊 2 信用卡 ＊ 4 機票 ＊ 6 盥洗用品 ＊ 8 膠卷 ＊ 10 吹風(fēng)機 ＊ 作業(yè)的查檢表汽車定期保養(yǎng)點檢表 項次 查檢要項 查檢1 電瓶液檢查 3 空氣濾清器清掃 5 分電盤盤蓋檢查 7 換新機油 √A調(diào)整 執(zhí)行 ,.BC三家 由資料中難以判斷哪家廠商有問題1274 1107 9809 若可將 A., 下表即為收集之資料將前頁之資料若以每日不良率來看的話很難看出問題在哪裡 ?只知道總不良率太高須進行改善以降低不良率 ， 故需將資料針對生產(chǎn)班別及不良現(xiàn)象予以層別 。將資料以生產(chǎn)班別進行層別後可發(fā)現(xiàn) ， 夜 B班似乎不良率較高 ， 而夜 A班則不良率較低 。若將資料以不良現(xiàn)象別予以層別後可發(fā)現(xiàn) ， 不良現(xiàn)象中刮傷及電壓偏低佔多數(shù)另將這些不良現(xiàn)象以日 、 夜班及 A、 B線層別後可發(fā)現(xiàn)， 刮傷對日 B由前面之分析中可粗略得知 ， 刮傷及電壓偏低的問題是構(gòu)成不良率偏高的主要原因 ， 但此兩問題到底站總不良有多少 ?這點須再進行了解 。此兩項合起來就佔總不良數(shù)的 %計量值 須先做 直方圖 分析再做 魚骨圖 分析+在直方圖分析中可看出規(guī)格是 +但所生產(chǎn) 20230個的中心卻呈現(xiàn)雙峰的情形，所以左邊尾端的產(chǎn)品就跑到規(guī)格外而成為不良品。為探求發(fā)生原因故我們再做魚骨圖分析。經(jīng)由魚骨圖分析，我們認為應(yīng)是產(chǎn)品中所使用之電晶體有兩家不同的零件，而導(dǎo)致電晶體對溫度有不同之反應(yīng)，造成電壓呈現(xiàn)雙峰情形。我們先取 A廠商 11個零件，測試其溫度由 40?C為了解刮傷的發(fā)生原因，我們可利用魚骨圖的工具試圖找出其原因刮傷人材料方法機器作業(yè)不熟練未依規(guī)定方式作業(yè) 新人未做教育訓(xùn)練材質(zhì)不對材料品質(zhì)不穩(wěn)定治具設(shè)計不理想工具老舊操作方式不對人員疏忽當我們找到原因後即可對發(fā)生原因下對策，例 :由該班的組長對作業(yè)人員再次的教導(dǎo) 則代表不良原因找錯或者是對策下的不好，須再藉由魚骨圖之方式去做一次分析或者是重擬對策，以徹底解決問題改善對策經(jīng)驗證後為有效 但後續(xù)將要如何監(jiān)控改善後的品質(zhì)狀況呢 .計量值之監(jiān)控 經(jīng)改善後之電壓偏低之情形 我們以X—R 管 制圖來監(jiān)控產(chǎn)品之特性是否屬穩(wěn)定狀況 計數(shù)值之監(jiān)控 經(jīng)改善後之刮傷情形 我們以 nP管 制圖來監(jiān)控產(chǎn)品之特性是否屬穩(wěn)定狀況 =CL,.167。,品質(zhì)管制是慢慢建立起來的 ,它像一棵樹似的 ,會逐漸地生長 .167。才能生根 .1
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