【正文】 所建立的賣方交易市集NTUST ecoolab公開市集? 不被買方或賣方所支配的 獨立公開 交易市集? 主要收益為 訂單搓合 與 仲介費NTUST ecoolab內(nèi)容整合? 建購並維護多個供應商的 產(chǎn)品目錄NTUST ecoolab交易市集的獲利模式? 交易費： 通常為 %，複雜的交易則約為 3%? 註冊使用費： 根據(jù)預估使用率所收的固定年費? 應收款處理費： 通常收取銷售額 25%作為應收款的處理費? 廣告費： 和 B2C類似? 會員 /上架費： 刊登產(chǎn)品目錄的費用NTUST ecoolab交易市集的效果價格透明化價格透明化 產(chǎn)品透明化產(chǎn)品透明化取得透明化取得透明化 供應者透明化供應者透明化NTUST ecoolab交易市集的效果? 價格透明化： 是否因地理因素或採購量不同而有不同價格? 取得透明化： 現(xiàn)在急需產(chǎn)品，可以向誰買? 產(chǎn)品透明化： 是否有替代的產(chǎn)品? 供應者透明化： 還有誰生產(chǎn)這種產(chǎn)品NTUST ecoolab公開交易市集的旋風擴大到各個產(chǎn)業(yè)NTUST ecoolab各產(chǎn)業(yè)交易市集的發(fā)展電腦產(chǎn)業(yè) 汽車產(chǎn)業(yè) 石化產(chǎn)業(yè)公用事業(yè) 紙類與辦公用品 運輸倉儲NowNTUST ecoolabB2B交易市集的趨勢EhubNTUST ecoolabB2B交易市集的趨勢基礎建設軟體及服務內(nèi)容與廣播行銷 零售與電子商務企業(yè)間共同採購流程與垂直市場交易NTUST ecoolabB2B交易市集的趨勢“ehub”: exchanges that add important collaborations that represent the full range of business processes and interactions between trading partners.NTUST ecoolabEhub的概念These “collaborations”— shared, essential business processes, which facilitate merce — represent obstacle and opportunity.NTUST ecoolabCollaborations的功能B2B StickinessNTUST ecoolabEhub的內(nèi)容NTUST ecoolabEhub的架構(gòu)使用者層應用程式層平臺層客製化介面安全性服務內(nèi)容 /會員管理服務 /權(quán)利目錄交 易 內(nèi) 容 溝通與服務軟體收費與信用運送與物流聯(lián)合市場 交易介面交易市集陳列 出版服務NTUST ecoolab聯(lián)盟市場的浮現(xiàn)EhubMajor MarketEhubMajor MarketEhubMajor MarketShared ContentMicro MarketMicro MarketMicro MarketMicro MarketNTUST ecoolabB2B市場的各種結(jié)盟NTUST ecoolabB2B電子商務的發(fā)展NTUST ecoolabB2B電子商務的發(fā)展? 根據(jù) Goldman Sachs的網(wǎng)路分析師表示， 1998年美國的 B2B電子交易據(jù)統(tǒng)計約 430萬美元? B2B的電子交易早已佔了所有網(wǎng)路電子交易量的 85% ? 在 2023年，市場將成長到 ? B2B的電子商務市場仍將有所作為NTUST ecoolabB2B電子商務的發(fā)展? 已經(jīng)建構(gòu) B2B電子商務而提高企業(yè)績效的產(chǎn)業(yè)有 ﹕– 電腦硬體、軟體公司– 航太 /軍武防禦企業(yè)– 電子設備銷售商– 化學工業(yè)– 醫(yī)療器材NTUST ecoolabB2B電子商務的發(fā)展? 服務這幾個產(chǎn)業(yè)的 B2B電子商務公司算是 擁有較多的早期市場 進入者的優(yōu)勢與 較大的市場機會? 雖然 B2B市場潛力無窮，但由於 早期市場進入者 所建立起的 進入障礙，也使得很多 後進 的 B2B服務提供者 無法生存下來NTUST ecoolabB2B電子商務的發(fā)展? 這個產(chǎn)業(yè)目前仍在 萌芽階段 ，很多公司也在 Try Error的過程中不幸成為歷史名詞? 因此投資這個產(chǎn)業(yè)目前可說是 充滿了致富的機會 ，也 充滿了一無所獲的風險 。 57個 產(chǎn)業(yè) 在這個 交易平臺交易? 包括從 工業(yè)廢料 利用處理、 科學研究 、到 生化科技 等都有NTUST ecoolabVerticalNet網(wǎng)頁NTUST ecoolabVerticalNet網(wǎng)頁NTUST ecoolabVerticalNet Inc (VERT) ? 由專精 B2B網(wǎng)路創(chuàng)投 Inter Captial Group(ICGE)控股 36%。? 目標市場也是 中小企業(yè) 。? 目前被多數(shù)分析師認為是 B2B電子商務服務市場的領導者 ，? 在 Procurement與 經(jīng)營 營收兩方面都有相當好的績效表現(xiàn)NTUST ecoolabAriba, Inc (ARBA)網(wǎng)站NTUST ecoolabAriba, Inc (ARBA)? Ariba成立於 1996年 9月，由董事長Keith J. Krach、 Edward Kinsey, Robert DeSantis和 Paul Touw等七人所創(chuàng)立的? 1999年 6月 23日公開上市。NTUST ecoolabCommerce One (CMRC) 蕃薯籐 2023220江今葉 Commerce One將與中國企業(yè)聯(lián)手打造中國 B2B 日前，世界一流的電子商務技術提供商Commerce One與 國研科技 旗下的國研電子商務（ ChinaEB）在北京簽署了合作協(xié)議，雙方的合作目的是為中國電子商務構(gòu)建基礎環(huán)節(jié)，同時引領中國企業(yè)無縫接入國際電子商務市場。換句話說，隨著市場數(shù)目的增加，它看來會和 VerticalNet越來越像NTUST ecoolabChemdex , Ventro (VNTR)? VNTR轉(zhuǎn)型成為 Chemdex、 Promedix、Industria Solutions、 VentroTe Healthcare Supply Venture和，等附屬事業(yè)的 控股公司 ? 雖說 VNTR可以輕易地把垂直 B2B虛擬市場的架構(gòu)複製到其它領域上，但是為避免走向多而不精， 最好還是專注 在本身專業(yè)知識較強的市場上面NTUST ecoolabChemdex , Ventro (VNTR)? VNTR面臨的 風險 是所有靠處理交易的網(wǎng)站們都可能面臨的問題? 財務會計標準局 (FASB)和證管會 (SEC)，打算對網(wǎng)路業(yè)者如何認可營業(yè)額製定一套標準? 證管會認為如果一個網(wǎng)站並 不擁有產(chǎn)品 的所有權(quán)、也 不持有 產(chǎn)品、或?qū)嶋H傳遞它們，那就 不該把整筆交易金額 完全認列進營業(yè)額中，依這種觀念 調(diào)整而得的淨營業(yè)額被稱為 grossing up營業(yè)額 NTUST ecoolabChemdex , Ventro (VNTR)? VerticalNet(VERT)明示 無意購併化學與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)虛擬商場 Ventro (VNTR)。NTUST ecoolabCMRC . ARBA? Ariba Network是個 封閉 系統(tǒng)(proprietary system)? Ariba期望從 軟體銷售 (或者我們稱為加值的技術服務 )來賺錢 ? ARBA主打 大企業(yè)客戶 如思科(CSCO)、 Federal Express、和Chevron都是個中的領先者NTUST ecoolabCMRC . ARBA? Commerce one的 是個 開放式系統(tǒng) ，可以容忍顧客使用別家的應用軟體? Commerce one則以成為企業(yè)市場中的 eBAY為目標，想靠 賺取交易處理費 為主NTUST ecoolabCMRC . ARBA? 從 ARBA在 1999年 七月底 時搶走CMRC的最大客戶 MCI World Com (WCOM)開始， ARBA和 CMRC間 競爭 越來越激烈? ARBA的規(guī)模本來就比 CMRC大? 1998年的營業(yè)額， ARBA是 CMRC的三倍 以上，所以在搶走 WCOM之後，ARBA表明不再把 CMRC放在眼裡，像 Oracle和 SAP這些大型 ERP業(yè)者才是它們的競爭對手NTUST ecoolabCMRC . ARBA? CMRC也不甘示弱地搶走 ARBA的客戶 ─PeopleSoft， 並指稱 ARBA模仿他們的入門網(wǎng)站策略，他們所納得的商品目錄比 ARBA還要多? 1999年 6月至 9月的營業(yè)額來比較，CMRC的 1040萬美元和 ARBA的1710萬美元的差距已經(jīng)縮小不少? ARBA也漸漸從的 封閉系統(tǒng) 走向與CMRC一樣的 開放系統(tǒng)NTUST ecoolabCMRC . ARBA? 原本 Ariba Network要求參與該虛擬市場的會員 一定要用 ARBA的軟體來進行購買交易才行 ，但是 CMRC卻容忍會員採用 自己原有的採購商用軟體? 這種開放系統(tǒng)的趨勢實是 不得已 的，因為在在真實世界裡，唯有 CMRC的做法才能集結(jié)更多的買、賣雙方 。小筆訂單的交易造成交易的毛利偏低，尋找提高毛利的機會將是關鍵NTUST ecoolab7. 與顧客分享收益而建立伙伴關係以及購併與策略聯(lián)盟對提高交易量非常重要8. 傳統(tǒng)的中間商也很重要，因為他們具有產(chǎn)業(yè)的專業(yè)知識與關係9. 透過供應鏈的透明化，企業(yè)運用及時資訊而降低庫存起市場，買方與交易機制合作可以創(chuàng)造商