【摘要】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)人力資源部班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)?班組長(zhǎng)日常管理?班組長(zhǎng)品質(zhì)管理工具和品質(zhì)改善活動(dòng)?班組長(zhǎng)業(yè)績(jī)改善理念班組長(zhǎng)日常管理10.生產(chǎn)準(zhǔn)備11.生產(chǎn)過程控制12.生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)13.晚會(huì)14.報(bào)告與數(shù)據(jù)整理PDCA
2025-01-18 15:58
【摘要】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-03-22 23:09
2025-03-21 00:21
【摘要】杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問題的能力主講:周士量上海上泰管理顧問有限公司車間班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)課程說明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的
2025-03-22 22:08
【摘要】班組長(zhǎng)之品管實(shí)務(wù)(制程管制)一、何謂制程管制 1二、制造流程圖與管制方案 4三、有關(guān)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 8四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類的制訂與修訂 11五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類建立之要領(lǐng) 14六、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)類的教育與執(zhí)行 15七、制程能力分析 16八、以管制圖為中心之制程管制程序 20九、異常原因的追查與糾正行動(dòng) 23十、現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員的制程管制權(quán)責(zé) 2
2025-05-08 04:39
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)之班組長(zhǎng)日常管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2班組長(zhǎng)日常管理6、監(jiān)督與及時(shí)糾正1、制度化管理2、目標(biāo)化管理3、標(biāo)準(zhǔn)化管理
2025-01-18 16:12
【摘要】生產(chǎn)管理之班組長(zhǎng)主講:易彥2023-2-11目錄?班組的定義?班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的地位?班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的責(zé)任?班組長(zhǎng)有三個(gè)重要作用?班組長(zhǎng)在生產(chǎn)管理中的職責(zé)?班組長(zhǎng)的管理水平現(xiàn)狀主要有以下幾大類型?有如何做好班組長(zhǎng)?2班組的定義車間的班組長(zhǎng)是公司與生
2025-01-26 10:35
【摘要】班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)系列培訓(xùn)講師介紹邵宇昕MBA、江蘇工廠管理咨詢專家、北大案例培訓(xùn)師、IPPC授權(quán)績(jī)效講師、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事、創(chuàng)景企管資深顧問培訓(xùn)師。曾經(jīng)培訓(xùn)、咨詢的企業(yè):外企:GE、KOHLER、Endka、wood-stock、superfood。
2025-02-26 13:15
【摘要】2023年6月22日?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)目錄?第一章團(tuán)隊(duì)概述?第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第三章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團(tuán)隊(duì)溝通技巧第一章團(tuán)隊(duì)概述?第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素?第3節(jié)團(tuán)隊(duì)的類型?20世紀(jì)70年代西方興起“向日本學(xué)習(xí)”浪潮的產(chǎn)物,是從“日本經(jīng)驗(yàn)
2025-01-19 22:12
【摘要】班組實(shí)務(wù)管理基層班組建設(shè)課程主要內(nèi)容★班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)★班組長(zhǎng)講話、匯報(bào)技巧★班組會(huì)議★班組激勵(lì)與溝通★班組應(yīng)用文寫作與應(yīng)用及班組管理的優(yōu)勢(shì)資源第一節(jié)班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)班組的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)是指組織賦予一個(gè)人的職位和權(quán)力,以率領(lǐng)其部署實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?領(lǐng)導(dǎo)是由領(lǐng)導(dǎo)者
2025-03-19 12:39
【摘要】班組現(xiàn)場(chǎng)管理2現(xiàn)場(chǎng)?定義:指利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成產(chǎn)品或者為客戶提供服務(wù)場(chǎng)所,也就是班組長(zhǎng)所直接管轄的區(qū)域。?現(xiàn)場(chǎng)既可以綜合反映企業(yè)管理質(zhì)量,也可以使人們看到企業(yè)的真正實(shí)力。?理解、掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容和方法,成為班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作。3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)
2025-01-18 10:33
【摘要】杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問題的能力班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)課程說明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:
2025-01-19 22:13
2025-01-18 15:54
【摘要】車間班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問題的能力課程說明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:班組
2024-10-31 03:34
【摘要】TaiwanVMTAGroup班組長(zhǎng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義整理者:凌云志(化名)QQ:416643614健峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校TaiwanVMTAGroup學(xué)習(xí)該有的心態(tài)?空杯心態(tài)心理學(xué)中有種心態(tài)叫“空杯心態(tài)”。何謂“空杯心態(tài)”?古時(shí)候一個(gè)佛學(xué)造詣很深的人,聽說某個(gè)寺廟里有位德高望重的老禪師,便
2025-03-18 02:04