【摘要】班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認(rèn)你當(dāng)“老大”?《天下無賊》的黎叔在帶隊出來前目的“鍛煉隊伍、考察新人”,為何最后“栽”了,而且還被自己最寵愛的人出賣?《西游記》的唐僧在整個團(tuán)隊中論能力最差,思想呆板,有時候是非不分,聽信小人,管理起來只會念緊箍咒,而他的團(tuán)
2025-01-19 22:31
【摘要】班組長管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練班組長管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理及精益生產(chǎn)管理主講:姚仲達(dá)中國管理科學(xué)研究院終身研究員浙江工業(yè)大學(xué)客座教授班組長在企業(yè)管理中的作用班組長在企業(yè)管理中的作用1.班組的職責(zé)班組的職責(zé)2.按車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)或承包任務(wù),有效地組織生產(chǎn)經(jīng)營活動,保證按質(zhì)、按量、按期,全面而均衡地完成班組作業(yè)計劃;3.加強(qiáng)班組的各項管理,
2025-01-19 22:09
【摘要】成長的階梯-制造業(yè)班組長培訓(xùn)臺州市聯(lián)眾創(chuàng)管理顧問有限公司Zengyg?培訓(xùn)對象:制造業(yè)班組長及中層管理人員?培訓(xùn)方式:授課、討論互動?培訓(xùn)形式:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或公開課?培訓(xùn)時間:半天?培訓(xùn)目的:?幫助制造業(yè)的班組長在短時間內(nèi)掌握管理的基本知識和實戰(zhàn)技巧?為企業(yè)的發(fā)展不斷輸送的“血
2025-02-26 14:13
【摘要】杰出班組長管理技能提升康建平主講2“基礎(chǔ)不牢,地動山搖。”班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線,是“兵頭將尾”的角色,班組長八小時的戰(zhàn)斗在現(xiàn)場,第一個發(fā)現(xiàn)問題,第一個解決問題,“管職”雖小,責(zé)任不小。因而班組長管理管理素質(zhì)的高低,直接影響企業(yè)管理的質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。
2025-01-24 05:33
2025-01-19 21:55
【摘要】《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》第一部分 班組長的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長的角色定位 第二講班組長的職業(yè)素養(yǎng)《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第四講創(chuàng)新改善能力第五講領(lǐng)導(dǎo)激勵能力第六
2025-01-19 21:56
【摘要】寧波順利自行車有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料班組長培訓(xùn)(第二章、第三章)寧波順利自行有限公司2023-7-01-生產(chǎn)中心寧波順利自行車有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料第二章現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2、現(xiàn)場管理常用的三大工具3、現(xiàn)場管理實務(wù)寧波順利自行車有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料寧波順利自行車有限公
2025-01-19 22:02
【摘要】杰出班組長技能提升FTF首席培訓(xùn)教練——劉立戶無錫一點通資深培訓(xùn)師FTF經(jīng)典生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程?2本次培訓(xùn)課程提綱1.杰出班組長角色2.杰出班組長的溝通技巧3.杰出班組長輔導(dǎo)下屬與激勵4.領(lǐng)導(dǎo)力的塑造與應(yīng)用5.生產(chǎn)現(xiàn)場5S和7SEA6.
2025-03-19 21:33
【摘要】商務(wù)禮儀目錄一、基礎(chǔ)知識二、班組生產(chǎn)管理概述三、班組生產(chǎn)過程組織四、班組長生產(chǎn)作業(yè)計劃五、班組長日常生產(chǎn)安排六、班組長生產(chǎn)作業(yè)控制七、班組長生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計八、現(xiàn)場管理的實施方法2023/1/241商務(wù)禮儀一、現(xiàn)場管理的金科玉律?當(dāng)問題(異常)發(fā)生時要先去現(xiàn)場。?
2025-01-19 22:24
【摘要】講師:陳東2023年2月高敁溝通2執(zhí)行力提匿3目標(biāo)計劃制定1案例:老陳癿煩惱訃識老陳癿人都知道他是一位樂天派癿好人,經(jīng)帯看到他怈是笑口帯開,好像生活沒有仸何煩惱似癿。同時在工作上也是敬業(yè)樂群,劤力訃真。呂力最近収現(xiàn)老陳發(fā)了,以往癿笑容難以再見,叏代癿是憂容滿面、心亊重重癿樣子。身為他癿至交好友,呂力找上老陳,想了解為
2025-01-19 22:16
【摘要】班組長管理技能提升講師:秘老師1班組長管理哲學(xué):“執(zhí)行”→→“實現(xiàn)”的學(xué)問管理理念一:簡捷、簡捷、再簡捷!→→準(zhǔn)確實現(xiàn)、避免偏差?管理體系流程化?管理標(biāo)準(zhǔn)顯在化?管理方法可視化2管理理念二:以人為本
2025-01-19 22:30
【摘要】課程安排l現(xiàn)場管理要點l現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)6S管理l現(xiàn)場目視管理與看板管理l如何對員工培育及工作指導(dǎo)OJTl角色認(rèn)知能力及地位和使命l有效溝通與現(xiàn)場人際關(guān)系管理l車間成本控制的方向模塊一現(xiàn)場管理要點認(rèn)識管理彼德·德魯克《未來的管理》管理要與時俱
2025-01-19 22:15
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場管理珠海企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場管理的目標(biāo)(QCDPSM)?質(zhì)量(Quality)?成本(Cost)?交貨期(Delivery)?生產(chǎn)力(Production)?安全(Safety)?士氣(Morale)現(xiàn)場管理的要素(4M1E)
2025-01-30 16:12
【摘要】江蘇電信維護(hù)班組班組長管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長的角色認(rèn)知?班組長的溝通技巧?班組長的激勵技巧?班組長工作現(xiàn)場管理一、班組長的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說明裝、移機(jī)指標(biāo)(40分)寬帶一
2025-02-05 22:33
【摘要】TWI班組長核心管理技能提升陳曉亮主講2達(dá)成績效的責(zé)任。但在職場中,卻經(jīng)常出現(xiàn)一下困擾,形成工作開展時的障礙:◇部屬推進(jìn)工作能力方面有不知、不會、做不好的情形;◇工作方法及工作程序方面有不理想、不完備,造成員工不舒適、不方便。員工不滿意的情形;◇職場人際關(guān)系方面有缺乏意愿、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形;
2025-01-24 04:47