某公集團(tuán)有限公司精益生產(chǎn)之八大浪費(fèi)-閱讀頁
2025-01-19 20:15本頁面
【正文】 產(chǎn)過程中必要的儲存⑤ 等待 生產(chǎn)過程上的暫時儲存5 第五道加工工序 A3 A零件的第三道加工工序或表示數(shù)量檢驗(yàn) 表示質(zhì)量檢驗(yàn) 表示數(shù)量和質(zhì)量同時檢驗(yàn)，以質(zhì)量檢驗(yàn)為主原材料的儲存 零件、（半）成品的儲存等待取消不必要的工作對程序圖上的每一項(xiàng)工序都加以審查，確認(rèn)其保留的必要性，凡可以取消者一律取消：取消一切可以取消的工作內(nèi)容、工作步驟、 工作環(huán)節(jié)以及作業(yè)動作。? 取消一切不方便或不正常的作業(yè)。對程序圖上的操作及檢驗(yàn)項(xiàng)目，考慮相互合并的可能性，凡能合并者，在保證質(zhì)量、提高效率的前提下予以合并：? 把必須改變方向的各個小動作合并成為一個連 續(xù)的曲線動作。? 把幾道分散的工序合并成為一道工序。２、合并必要的工作對程序圖上的作業(yè)序列進(jìn)行宏觀分析，考慮重新排列的必要性及可行性，有時僅僅通過重排就可以顯著提高效率：? 重新 [排列工序流程，使程序優(yōu)化。? 重新安排作業(yè)組的分工，使工作量均衡。? 使用最簡單的動作來完成工作。? 運(yùn)送路線、信息傳遞路線力求縮短。牙科棉卷程序分析總結(jié)現(xiàn)狀分析 案例分析結(jié)論： 生產(chǎn)不同步，導(dǎo)致生產(chǎn)平衡效率低，人力配置不均。改善出發(fā)點(diǎn)：前后段統(tǒng)一管理，均衡、同步化生產(chǎn)，制定標(biāo)準(zhǔn) WIP量 (約 2小時左右周轉(zhuǎn)量，即 40Kg/兩臺機(jī) )，從而縮短生產(chǎn)周期，節(jié)省人力。組裝線按照 U”型逆時針布置物流路線為，搬運(yùn)距離縮短。謝謝大家！謝謝大家！? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 17:28:1317:28:1317:282/2/2023 5:28:13 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 17:28:1317:28:1317:28Tuesday, February 02, 2023? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 02 二月 20235:28:13 下午 17:28:13二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 二月 215:28 下午 二月 2117:28February 02, 2023? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 5:28:13 下午 5:28 下午 17:28:13二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:28:1317:28:1317:282/2/2023 5:28:13 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 17:28:1317:28:1317:28Tuesday, February 02, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 02 二月 20235:28:13 下午 17:28:13二月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 215:28 下午 二月 2117:28February 02, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 5:28:13 下午 5:28 下午 17:28:13二月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 17:28:1317:28:1317:282/2/2023 5:28:13 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 17:28:1317:28:1317:28Tuesday, February 02, 2023? 1知人者智，自知者明。 二月 21二月 2117:28:1317:28:13February 02, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 215:28 下午 二月 2117:28February 02, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 5:28:13 下午 5:28 下午 17:28:13二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴
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