【摘要】廣東商學(xué)院管理學(xué)院05工商管理(2)班馮鵬程(05250101235)董月玲(05250101258)2023年5月23日?目錄?一、好又多廣州新港分店簡介?二、好又多廣州新港分店周邊情況?三、競爭分析?四、商圈分析?五、目標(biāo)市場定位
2025-01-30 19:24
【摘要】十六、談判技巧與策略(NEGOTIATIONSKILL&STRATEGY):1.談判的定義:“談判”,或有些人稱之為“協(xié)商”或“交涉”,是擔(dān)任采購工作最吸引人部分之一。談判通常是用在金額大的采購上,由于本公司是自選式量販廣場,采購金額很大,因此談判工作格外地重要。采購談判一般都誤以為是“討價還價”,談判在韋氏大辭典的定義是:“買賣之間商談或討論以達(dá)
2025-07-01 08:02
【摘要】1總管理處教育訓(xùn)練組2023版前前言言這個訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí)工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知識和技能,使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。如果對本訓(xùn)練有任何疑問或意見,請不吝提出,以便我們做得更好。2總管理處教育訓(xùn)練組2023版干部一定要有能解
2025-02-17 00:27
【摘要】商品陳列的基本原則?先進(jìn)先出的原則生產(chǎn)日期在先的商品擺放在銷售前端、防止商品損耗?貨簽對位的原則商品與價格簽一一對位,價格簽包括POP、價格立牌、貼簽等標(biāo)明商品價格或性能的標(biāo)識。?分類陳列的原則一般按用途、性能、顏色、品牌
2025-01-30 19:29
【摘要】1好又多量販TRUST-MART好又多采購手冊好又多百貨商業(yè)廣場有限公司采購部多2好又多采購手冊一、前言??????????????1二、好又多采購部組織圖???????2三、廣東省的流通業(yè)??
2025-01-06 02:53
【摘要】多好又多量販TRUST-MART好又多采購手冊好又多百貨商業(yè)廣場有限公司采購部好又多采購手冊一、前言……………………………………1二、好又多采購部組織圖…………………2三、廣東省的流通業(yè)……………………3四、采購之職務(wù)說明………………………6五、成功之要素…………………………11六、行
2025-07-08 05:57
【摘要】華西事業(yè)部專員室府青店會員推廣案推廣時間:2023/10/15-2023/12/20華西事業(yè)部專員室大綱一、府青店概況二、會員推廣的目的及目標(biāo)三、宣傳方式四、作業(yè)時間及人力需求五、推廣期間作業(yè)流程六、工作職掌七、設(shè)備需求八、費用預(yù)估
2025-02-25 15:01
【摘要】廣東商學(xué)院管理學(xué)院05工商管理(2)班馮鵬程(05250101235)董月玲(05250101258)2023年5月23日05工商管理(2)班馮鵬程(05250101235)董月玲(05250101258)2023年5月23日?目錄?一、
2025-01-28 21:50
【摘要】TRUST-MART 廠商手冊一個值得信賴的長期合作伙伴多 好又多量販TRUST-MART好又多廠商手冊一、前言-------------------------------------------------------------------------1二、好又多的商業(yè)系統(tǒng)----------
2025-04-07 13:26
【摘要】1好又多量販TRUST-MART好又多采購手冊好又多百貨商業(yè)廣場有限公司采購部多2好又多采購手冊一、前言??????????????1二、好又多采購部組織圖???????2三、廣東省
2024-11-21 18:24
【摘要】精品資料網(wǎng)(25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料TRUST-MART廠商手冊一個值得信賴的長期合作伙伴好又多量販TRUST-MART多精品資料網(wǎng)(25萬份精華管理資料,
2024-11-23 01:55
2025-07-07 13:14
2025-07-01 08:01
【摘要】05市場營銷(4)班羅家裕29號吳琳30號好又多超市簡介及其地理位置特征一好又多前進(jìn)店輻射的商圈范圍二好又多前進(jìn)店交通條件評估及物業(yè)特征三商圈內(nèi)商業(yè)環(huán)境評估和競爭店分析四商圈內(nèi)居民及流動人口特征、收入和消費者結(jié)構(gòu)分析五好又多前進(jìn)店的市場定位和經(jīng)營策略六好又多前進(jìn)店的經(jīng)營風(fēng)險和效益預(yù)估七
2024-10-19 15:10