現(xiàn)代物流管理-物流組織結(jié)構(gòu)及人力資源管理-閱讀頁(yè)
2025-01-18 00:34本頁(yè)面
【正文】 合資企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)管理者學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)管理思想和管理方法的好學(xué)校。 三、業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施 （一）進(jìn)程 （ 1）組建團(tuán)隊(duì)； （ 2）找出流程的結(jié)果和聯(lián)系； （ 3）分析并量化現(xiàn)有流程； 、診斷和重新設(shè)計(jì) （ 4）診斷環(huán)境條件； （ 5）標(biāo)桿瞄準(zhǔn)； （ 6）重新設(shè)計(jì)流程； （ 7） 分析新流程對(duì)人員和技術(shù)的需求； （ 8）檢驗(yàn)新流程。 （ 1）選定試點(diǎn)流程； （ 2）組建試點(diǎn)流程團(tuán)隊(duì)； （ 3）約定參加試點(diǎn)流程的客戶和供應(yīng)商； （ 4）啟動(dòng)試點(diǎn)流程并進(jìn)行監(jiān)督； （ 5）評(píng)審試點(diǎn)流程； （ 6） 排定切換次序，分階段實(shí)施。 業(yè)務(wù)流程重組實(shí)施進(jìn)程圖 1 2 3 4 與工業(yè)工程技術(shù)相結(jié)合； 高級(jí)管理層必須直接領(lǐng)導(dǎo)重組； 企業(yè)的組織管理必須進(jìn)行變革； 采取適當(dāng)策略引導(dǎo)重組。 8 9 制定合理可行的績(jī)效度量標(biāo)準(zhǔn)； 10 標(biāo)桿管理； 11 信息技術(shù)的應(yīng)用。而物流管理的理念是以系統(tǒng)全局的觀點(diǎn)管理和規(guī)劃物料從產(chǎn)出源點(diǎn)到消費(fèi)點(diǎn)的整個(gè)流轉(zhuǎn)和存儲(chǔ)過(guò)程，這期間不僅涉及企業(yè)內(nèi)部物料的搬運(yùn)、存儲(chǔ)、控制和生產(chǎn)，也包括企業(yè)間物料的運(yùn)輸。 流程 1 信 息 技 術(shù) 流程 2 流程 n 職能 1 職能 m 人力資源 企業(yè)戰(zhàn)略決策層 基于業(yè)務(wù)流程重組的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)示意圖 1 業(yè)務(wù)流程重組是在打破原來(lái)職能分工的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)流程或按具體任務(wù)來(lái)重新組合 ； 3 業(yè)務(wù)流程重組要求從跨部門(mén)的角度考察主要業(yè)務(wù)流程； 2 業(yè)務(wù)流程重組也可以是循序漸進(jìn)的改進(jìn)，但主要是一種激進(jìn)式的改革； 六、業(yè)務(wù)流程重組的幾點(diǎn)啟示 4 信息技術(shù)不僅將原有業(yè)務(wù)處理自動(dòng)化，而且是新工作流程的支持平臺(tái)。 七、基于供應(yīng)鏈管理的流程重組 第三節(jié) 物流人力資源 一、人力資源管理的概念 （一）人力資源的概念 明顯的動(dòng) 態(tài)時(shí)效性 主觀能動(dòng)性 社會(huì)價(jià) 值性 智力積 累性 人所具有的主要特征 : （二）人力資源管理的概念 人力資源管理是指為了完成企業(yè)管理工作和總體目標(biāo)，對(duì)影響員工的行為、態(tài)度和績(jī)效的各種企業(yè)管理策略、實(shí)踐及制度的安排。 計(jì)劃 。 搜尋 。 評(píng)估與控制 . （ 1） 招聘的內(nèi)部來(lái)源； （ 2） 招聘的外部來(lái)源。 職業(yè)中介 。 校園招聘 。 員工引薦 . （三）物流人員招聘的主要方法 三、物流人力資源的績(jī)效評(píng)估 （一）績(jī)效評(píng)估的意義與作用 ； ； 。 （二）有效的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的建立 ； 。 1 明確評(píng)價(jià)的目的； 2 績(jī)效評(píng)價(jià)工具的選擇； （三）績(jī)效評(píng)估過(guò)程 3 績(jī)效信息來(lái)源的選擇； 4 評(píng)估誤差的控制； 5 影響績(jī)效評(píng)估效果的各類(lèi)因素； 6 確定總體績(jī)效的方法。 四、物流人力資源的開(kāi)發(fā) 物流基礎(chǔ)、物流管理等；經(jīng)濟(jì)法、公路運(yùn)輸條理等；物流信息系統(tǒng)、企業(yè)物流管理、物流管理組織、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等；物流系統(tǒng)工程、國(guó)際物流、物流成本管理、物流戰(zhàn)略策劃等。 1 2 3 4 人力資源的規(guī)劃； 招聘、雇員選擇與替換； 員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)； 工資管理等。
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