【摘要】XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目管理規(guī)劃編制人:日期:總目錄一、項(xiàng)目部管理人員崗位責(zé)任二、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度三、項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理制度四、項(xiàng)目部消防、環(huán)境、
2024-08-20 22:11
【摘要】項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目標(biāo)4投資效益分析5制造業(yè)行業(yè)特點(diǎn)與軟件選型6實(shí)施要點(diǎn)7業(yè)務(wù)流程重組8實(shí)施評價(jià)項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1項(xiàng)目管理2防范風(fēng)險(xiǎn)與成功條件3需求分析與目
2025-03-14 17:44
【摘要】第三章項(xiàng)目人力資源管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)人力資源管理的概念第二節(jié)項(xiàng)目組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)第三節(jié)項(xiàng)目人員招募第四節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)第三章項(xiàng)目人力資源管理關(guān)鍵術(shù)語組織規(guī)劃(OrganizationalPlanning)人員招募(StaffAcquisition)團(tuán)隊(duì)開發(fā)(TeamD
2025-01-17 13:09
【摘要】1第三部分項(xiàng)目計(jì)劃與控制鄒潤生Tel:26731176(o)E-mail:《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理信息工程監(jiān)理》講義2項(xiàng)目計(jì)劃——回答五個(gè)問題:項(xiàng)目做什么、如何做、誰去做、何時(shí)做、花費(fèi)多少?WhatHowWhoWhen
2025-01-28 01:34
【摘要】SAIC序號(hào):ZB-09頁次:1日期:項(xiàng)目策劃和管理SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.項(xiàng)目策劃和管理提示本內(nèi)容是上汽股份質(zhì)量保證部質(zhì)量管理
2025-01-17 13:36
【摘要】第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理講師:曹洪剛文件類別2023版ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目核心標(biāo)準(zhǔn)?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023質(zhì)量管理體系業(yè)績改進(jìn)指南?ISO-19011/2023質(zhì)量和/或環(huán)境管理體系審核指南
2025-01-28 12:20
【摘要】1行迚中的項(xiàng)目管理承接能力[1]多元世紀(jì)3項(xiàng)目情況匯總說明交付項(xiàng)目項(xiàng)目數(shù)量概要說明TAS新需求項(xiàng)目3深文、九州、久豐、微盤3華興、北文、新絲路新TAS部署安裝6山東聯(lián)合、青西、醬香酒、北貴、東北亞、嘉興華凝內(nèi)部研發(fā)過程中6MTP、現(xiàn)貨、清算、新銀行接口、終端、資管老客戶5星級(jí)
2025-01-17 13:11
【摘要】延鋒偉世通項(xiàng)目管理延鋒偉世通目錄I.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理簡介II.項(xiàng)目管理的組織要求III.前期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)IV.項(xiàng)目進(jìn)度管理V.總結(jié)項(xiàng)目管理成功與失敗的因素延鋒偉世通I.項(xiàng)目及項(xiàng)目管理簡介一.項(xiàng)目定義項(xiàng)目是一種組織單位
2025-01-17 13:32
【摘要】內(nèi)容安排?一、準(zhǔn)能項(xiàng)目經(jīng)理講話?二、項(xiàng)目組成員介紹?三、華瑞特公司介紹?四、EAM:概念和內(nèi)容?五、項(xiàng)目實(shí)施?六、MAXIMO項(xiàng)目組成員-WMC?王福民?項(xiàng)目經(jīng)理,華瑞特服務(wù)支持經(jīng)理?余立新?高級(jí)咨詢顧問?王鷗?咨詢顧問?王希增
【摘要】以經(jīng)濟(jì)效益為中心不斷推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化第三講組織與協(xié)調(diào)工作第四講怎樣履行好…《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》第五講目標(biāo)管理控制第二講勞動(dòng)力管理第一講企業(yè)管理原理世界500強(qiáng)著名企業(yè)基本情況簡介(時(shí)間約10分鐘)
2025-01-17 13:40
【摘要】項(xiàng)目調(diào)研和需求管理()基礎(chǔ)課金蝶顧問學(xué)院講師:張海勇目錄項(xiàng)目調(diào)研調(diào)研目的調(diào)研方法調(diào)研流程需求管理概述需求分析需求管理項(xiàng)目調(diào)研項(xiàng)目調(diào)研調(diào)研目的調(diào)研方法調(diào)研流程項(xiàng)目調(diào)研—調(diào)研概念項(xiàng)目調(diào)研定義:是指在一定經(jīng)營環(huán)境下進(jìn)行的系
2025-01-28 01:43
【摘要】公司建設(shè)項(xiàng)目EHS管理講師:EHS工程師參加培訓(xùn)須知培訓(xùn)時(shí)間請勿:接、打電話;交談其他事宜;隨意進(jìn)出教室。培訓(xùn)時(shí)間歡迎:提問題和指出課件內(nèi)容的不當(dāng)之處;互相學(xué)術(shù)交流。序言EHS新建改建擴(kuò)建技術(shù)改造技術(shù)引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目大家可以想一想,當(dāng)我
2025-02-22 10:41
【摘要】1C技術(shù)貿(mào)易室項(xiàng)目管理介紹IPMA科技部技術(shù)貿(mào)易室國際項(xiàng)目管理IPMA2C技術(shù)貿(mào)易室國際項(xiàng)目管理IPMA介紹內(nèi)容?項(xiàng)目與項(xiàng)目管理?企業(yè)項(xiàng)目管理?寶鋼項(xiàng)目管理的思考?項(xiàng)目管理的案例3C技術(shù)貿(mào)易室國際項(xiàng)目管理IPMA項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
【摘要】第1章項(xiàng)目管理概述知識(shí)結(jié)構(gòu)項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念和特性項(xiàng)目管理知識(shí)體系項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程和趨勢項(xiàng)目管理資格認(rèn)證第一節(jié)項(xiàng)目的概念和特性一、項(xiàng)目的定義“項(xiàng)目”一詞是一個(gè)專業(yè)術(shù)語,有科學(xué)的定義。人們從不同的角度給出了項(xiàng)目的定義,其中有代表性的有如下幾種:4項(xiàng)目舉例-世界節(jié)能減排
2025-01-28 12:17
【摘要】項(xiàng)目管理概要熱身1、拖地要30分鐘,只有一個(gè)拖把2、擦窗要30分鐘,只有一塊抹布3、切菜要30分鐘,只有一把刀假設(shè)只有以上工具才能完成工作時(shí),完成此三件工作需要兩個(gè)人工作多長時(shí)間?項(xiàng)目管理的目的為什么要研究項(xiàng)目管理系統(tǒng)集成企業(yè)的項(xiàng)目管理——?縮短周期、壓縮成本、控制
2025-01-28 01:42