【正文】 ，要求時(shí)間比較嚴(yán)格的物料）是采購(gòu)活動(dòng)中非常重要的工作。與供應(yīng)商確定問題： 出現(xiàn)問題的確認(rèn)是十分重要，公司必須和供應(yīng)商一起就出現(xiàn)的問題達(dá)成共識(shí)，并且確定問題的范圍和性質(zhì)。確定修正方案： 確定修正方案主要是針對(duì)出現(xiàn)的問題提出解決的方法，主要的解決方法是：降低價(jià)格、要求供應(yīng)商給予一定的補(bǔ)償、降低質(zhì)量要求、延長(zhǎng)交貨時(shí)間等等。 的老流程 的新流程合同的 監(jiān) 控管理缺乏事中控制，只是在出 現(xiàn)問題 后采才采取必要的措施 進(jìn) 行 處 理。流程主要活動(dòng)描述31管理代管存貨（ P100）32管理代管存貨流程說明輸 入流程 P010制定采 購(gòu)戰(zhàn) 略 L130管理代管物料輸 出流程 P150支付 貨 款 L130管理代管物料目的 管理供 應(yīng) 商的代管 貨 物內(nèi)容 說 明 主要管理供 應(yīng) 商在本地 設(shè)庫(kù) 、和采 購(gòu) 代管等活 動(dòng)參與部 門 采 購(gòu) 部 物流部主要文檔 說 明 補(bǔ) 充 庫(kù) 存 訂單 ： 針對(duì) 不同的代管物料， 設(shè) 定其安全 庫(kù) 存水平和最低 庫(kù) 存水平，當(dāng) 庫(kù) 存水平低于最低 庫(kù) 存 時(shí) ， 應(yīng)該產(chǎn) 生 庫(kù) 存 補(bǔ) 充 訂單 。33管理代管存貨主要活動(dòng)說明確定供應(yīng)商／物料代管的數(shù)據(jù)： 針對(duì)代管的每種物料、相應(yīng)的供應(yīng)商和工廠等確定代管的數(shù)據(jù)，例如價(jià)格、價(jià)格的變動(dòng)處理等等。建立補(bǔ)充庫(kù)存訂單： 由生產(chǎn)商或者供應(yīng)商產(chǎn)生補(bǔ)充庫(kù)存訂單，補(bǔ)充庫(kù)存水平。為支付貨款計(jì)算代管物料的使用量： 定期進(jìn)行使用情況匯總并通知供應(yīng)商，以便進(jìn)行貨款結(jié)算工作。 通 過 采 購(gòu) 代管物料管理，可以有效地 節(jié) 省采 購(gòu)資 金，并且能 夠滿 足生 產(chǎn) 的 時(shí)間 要求。參與部 門 采 購(gòu) 部 物流部主要文檔 說 明 貨 物提 單 ： 由供 應(yīng) 商提供，采 購(gòu) 部 門應(yīng)該 有 專門 的人 員進(jìn) 行保存和 處 理，并且在需要的 時(shí) 侯 進(jìn) 行 匯總 和 查詢 。36受到原材料主要活動(dòng)描述核對(duì)收到貨物和提單： 核對(duì)收到的貨物和提單中的數(shù)量規(guī)格是否一致。應(yīng)該明確貨物的接收方式：按照貨運(yùn)通知單、按照分廠之間的轉(zhuǎn)移單、按照訂單、按照合同等不同的方式。按照實(shí)際數(shù)量收貨： 在采購(gòu)過程中經(jīng)常發(fā)生數(shù)量差異的現(xiàn)象，尤其是化工原材料，其實(shí)際收到的數(shù)量和訂單或者提貨單中的數(shù)量往往不一致，應(yīng)該針對(duì)此種情況制定可以接受的數(shù)量差異范圍。內(nèi)容 說 明 確定收到的物料是否符合供 應(yīng) 合同中的 質(zhì) 量要求， 質(zhì) 量 檢驗(yàn) 人 員 通 過標(biāo) 準(zhǔn)的操作流程 進(jìn)行 質(zhì) 量 檢驗(yàn) 。檢驗(yàn)記錄單 ： 記錄檢驗(yàn) 的 結(jié) 果，如果必要 應(yīng)該 注明 質(zhì) 量 檢驗(yàn) 部 門 的意 見 和建 議 。付款 計(jì) 劃中 應(yīng)該 注明每個(gè)供 應(yīng) 商和每筆付款的 時(shí)間 、金 額 等等39流程主要活動(dòng)說明確定質(zhì)量檢驗(yàn)要求： 根據(jù)公司的質(zhì)量管理手冊(cè)的要求確定質(zhì)量檢驗(yàn)的各種技術(shù)指標(biāo)。分配測(cè)試優(yōu)先級(jí)： 質(zhì)量檢驗(yàn)往往需要進(jìn)行多項(xiàng)測(cè)試，而質(zhì)量檢驗(yàn)部門的人員和設(shè)備還同時(shí)承擔(dān)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，因此應(yīng)該根據(jù)物料的特點(diǎn)，分配測(cè)試的優(yōu)先級(jí)別。 確定質(zhì)量檢驗(yàn)要求： 根據(jù)公司的質(zhì)量管理手冊(cè)的要求確定質(zhì)量檢驗(yàn)的各種技術(shù)指標(biāo)。分配測(cè)試優(yōu)先級(jí)： 質(zhì)量檢驗(yàn)往往需要進(jìn)行多項(xiàng)測(cè)試，而質(zhì)量檢驗(yàn)部門的人員和設(shè)備還同時(shí)承擔(dān)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，因此應(yīng)該根據(jù)物料的特點(diǎn)，分配測(cè)試的優(yōu)先級(jí)別。 40差異材料處理（ P140）41差異材料處理流程說明輸 入流程P120收到原材料P130到 貨檢驗(yàn)輸 出流程L060管理 庫(kù) 存／存 儲(chǔ) ／移送 L090管理物料 報(bào)廢 和 處 置 P130到 貨檢驗(yàn)?zāi)康?對(duì) 物料 質(zhì)檢 中 發(fā)現(xiàn)問題 的物料 進(jìn) 行 處 理內(nèi)容 說明記錄檢驗(yàn) 的 結(jié) 果，并且根據(jù) 檢驗(yàn)結(jié) 果重新劃分物料 類別 ，確定不符合 標(biāo) 準(zhǔn)的物料的 處 置方法，從供 應(yīng) 商 處獲 得補(bǔ)償 。降低 標(biāo) 準(zhǔn)申 請(qǐng)書 ： 標(biāo) 準(zhǔn)化的申 請(qǐng) 文件，用于降低 標(biāo) 準(zhǔn)（ 讓 步接受）接收物料。原材料返工： 有些物料可以不經(jīng)過供應(yīng)商返工，而是由廠家自己進(jìn)行返工。提出降低標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)： 在物料不能符合原有標(biāo)準(zhǔn)的情況下，可以申請(qǐng)降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接收和使用。輸 入流程 P080采 購(gòu) 物料和服 務(wù) P090 采 購(gòu) 合同的 監(jiān) 控管理P100 管理代管存 貨P120 收到原材料P170 管理物料需求 訂單L030管理運(yùn) 輸輸 出流程 財(cái)務(wù)核算流程目的 用于指 導(dǎo) 采 購(gòu) 完成的付款 過 程內(nèi)容 說 明 通 過 批準(zhǔn)和 審 核 過 程確定向供 應(yīng) 商付款，主要包括三種付款形式：按照 發(fā) 票的要求付款、按照采 購(gòu)訂單 付款和定期 結(jié) 算付款45支付貨款主要活動(dòng)描述處理重新付款： 當(dāng)付款要求與發(fā)票出現(xiàn)不一致的情況下，應(yīng)該重新進(jìn)行付款要求的處理，確定不一致的原因，并且解決其中的問題。確定最佳的付款時(shí)間 ：根據(jù)供應(yīng)商提供的信用額度、公司的付款政策、采購(gòu)交付時(shí)間的要求和采購(gòu)價(jià)格等因素確定最佳的付款時(shí)間。 46靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 22:05:5922:05:5922:053/22/2023 10:05:59 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 22:05:5922:05:5922:05Monday, March 22, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 22 三月 202310:05:59 下午 22:05:59三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/22 22:05:5922:05:5922 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 2122:05:5922:05Mar2122Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 2122:05:5922:05:59March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2110:05 下午 三月 2122:05March 22, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 10:05:59 下午 10:05 下午 22:05:59三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 22:05:5922:05:5922:053/22/2023 10:05:59 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 22:05:5922:05:5922:05Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2122:05:5922:05:59March 22, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2110:05 下午 三月 2122:05March 22, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 10:05:59 下午 10:05 下午 22:05:59三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴