【正文】 簽 字 認(rèn) 可。31流程主要活 動 描述監(jiān)督采購合同執(zhí)行： 對于采購合同執(zhí)行過程中的監(jiān)督（尤其是特殊采購，要求時間比較嚴(yán)格的物料）是采購活動中非常重要的工作。與供應(yīng)商確定問題： 出現(xiàn)問題的確認(rèn)是十分重要，公司必須和供應(yīng)商一起就出現(xiàn)的問題達(dá)成共識，并且確定問題的范圍和性質(zhì)。確定修正方案： 確定修正方案主要是針對出現(xiàn)的問題提出解決的方法，主要的解決方法是：降低價格、要求供應(yīng)商給予一定的補(bǔ)償、降低質(zhì)量要求、延長交貨時間等等。 的老流程 的新流程合同的 監(jiān) 控管理缺乏事中控制，只是在出 現(xiàn)問題 后采才采取必要的措施 進(jìn) 行 處 理。流程主要活動描述32管理代管存 貨 （ P100）33管理代管存 貨 流程 說 明輸 入流程 P010制定采 購戰(zhàn) 略 L130管理代管物料輸 出流程 P150支付 貨 款 L130管理代管物料目的 管理供 應(yīng) 商的代管 貨 物內(nèi)容 說 明 主要管理供 應(yīng) 商在本地 設(shè)庫 、和采 購 代管等活 動參與部 門 采 購 部 物流部主要文檔 說 明 補(bǔ) 充 庫 存 訂單 ： 針對 不同的代管物料， 設(shè) 定其安全 庫 存水平和最低 庫 存水平，當(dāng) 庫 存水平低于最低 庫 存 時 ， 應(yīng)該產(chǎn) 生 庫 存 補(bǔ) 充 訂單 。34管理代管存 貨 主要活 動說 明確定供應(yīng)商／物料代管的數(shù)據(jù)： 針對代管的每種物料、相應(yīng)的供應(yīng)商和工廠等確定代管的數(shù)據(jù)，例如價格、價格的變動處理等等。建立補(bǔ)充庫存訂單： 由生產(chǎn)商或者供應(yīng)商產(chǎn)生補(bǔ)充庫存訂單，補(bǔ)充庫存水平。為支付貨款計算代管物料的使用量： 定期進(jìn)行使用情況匯總并通知供應(yīng)商，以便進(jìn)行貨款結(jié)算工作。 通 過 采 購 代管物料管理，可以有效地 節(jié) 省采 購資 金，并且能 夠滿 足生 產(chǎn) 的 時間 要求。參與部 門 采 購 部 物流部主要文檔 說 明 貨 物提 單 ： 由供 應(yīng) 商提供，采 購 部 門應(yīng)該 有 專門 的人 員進(jìn) 行保存和 處 理，并且在需要的時 侯 進(jìn) 行 匯總 和 查詢 。37受到原材料主要活 動 描述核對收到貨物和提單： 核對收到的貨物和提單中的數(shù)量規(guī)格是否一致。應(yīng)該明確貨物的接收方式：按照貨運(yùn)通知單、按照分廠之間的轉(zhuǎn)移單、按照訂單、按照合同等不同的方式。按照實(shí)際數(shù)量收貨： 在采購過程中經(jīng)常發(fā)生數(shù)量差異的現(xiàn)象，尤其是化工原材料，其實(shí)際收到的數(shù)量和訂單或者提貨單中的數(shù)量往往不一致，應(yīng)該針對此種情況制定可以接受的數(shù)量差異范圍。內(nèi)容 說 明 確定收到的物料是否符合供 應(yīng) 合同中的 質(zhì) 量要求， 質(zhì) 量 檢驗(yàn) 人 員 通 過標(biāo) 準(zhǔn)的操作流程 進(jìn)行 質(zhì) 量 檢驗(yàn) 。檢驗(yàn)記錄單 ： 記錄檢驗(yàn) 的 結(jié) 果，如果必要 應(yīng)該 注明 質(zhì) 量 檢驗(yàn) 部 門 的意 見 和建 議 。付款 計 劃中 應(yīng)該 注明每個供 應(yīng) 商和每筆付款的 時間 、金 額 等等40流程主要活 動說 明確定質(zhì)量檢驗(yàn)要求： 根據(jù)公司的質(zhì)量管理手冊的要求確定質(zhì)量檢驗(yàn)的各種技術(shù)指標(biāo)。分配測試優(yōu)先級： 質(zhì)量檢驗(yàn)往往需要進(jìn)行多項(xiàng)測試，而質(zhì)量檢驗(yàn)部門的人員和設(shè)備還同時承擔(dān)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，因此應(yīng)該根據(jù)物料的特點(diǎn)，分配測試的優(yōu)先級別。 確定質(zhì)量檢驗(yàn)要求： 根據(jù)公司的質(zhì)量管理手冊的要求確定質(zhì)量檢驗(yàn)的各種技術(shù)指標(biāo)。分配測試優(yōu)先級： 質(zhì)量檢驗(yàn)往往需要進(jìn)行多項(xiàng)測試，而質(zhì)量檢驗(yàn)部門的人員和設(shè)備還同時承擔(dān)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)，因此應(yīng)該根據(jù)物料的特點(diǎn)，分配測試的優(yōu)先級別。 41差異材料 處 理（ P140）42差異材料 處 理流程 說 明輸 入流程 P120收到原材料P130到 貨檢驗(yàn)輸 出流程 L060管理 庫 存／存 儲 ／移送 L090管理物料 報廢 和 處 置 P130到 貨檢驗(yàn)?zāi)康?對 物料 質(zhì)檢 中 發(fā)現(xiàn)問題 的物料 進(jìn) 行 處 理內(nèi)容 說 明 記錄檢驗(yàn) 的 結(jié) 果，并且根據(jù) 檢驗(yàn)結(jié) 果重新劃分物料 類別 ，確定不符合 標(biāo) 準(zhǔn)的物料的 處 置方法，從供 應(yīng) 商 處獲 得 補(bǔ)償 。降低 標(biāo) 準(zhǔn)申 請書 ： 標(biāo) 準(zhǔn)化的申 請 文件，用于降低 標(biāo) 準(zhǔn)（ 讓 步接受）接收物料。原材料返工： 有些物料可以不經(jīng)過供應(yīng)商返工，而是由廠家自己進(jìn)行返工。提出降低標(biāo)準(zhǔn)申請： 在物料不能符合原有標(biāo)準(zhǔn)的情況下，可以申請降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接收和使用。輸 入流程 P080采 購 物料和服 務(wù) P090 采 購 合同的 監(jiān) 控管理P100 管理代管存 貨P120 收到原材料P170 管理物料需求 訂單L030管理運(yùn) 輸輸 出流程 財務(wù)核算流程目的 用于指 導(dǎo) 采 購 完成的付款 過 程內(nèi)容 說 明 通 過 批準(zhǔn)和 審 核 過 程確定向供 應(yīng) 商付款，主要包括三種付款形式：按照 發(fā) 票的要求付款、按照采 購訂單 付款和定期 結(jié) 算付款46支付 貨 款主要活 動 描述處理重新付款： 當(dāng)付款要求與發(fā)票出現(xiàn)不一致的情況下，應(yīng)該重新進(jìn)行付款要求的處理，確定不一致的原因，并且解決其中的問題。確定最佳的付款時間 ：根據(jù)供應(yīng)商提供的信用額度、公司的付款政策、采購交付時間的要求和采購價格等因素確定最佳的付款時間。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 11:20:0211:20:0211:203/22/2023 11:20:02 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 11:20:0211:20:0211:20Monday, March 22, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 22 三月 202311:20:02 上午 11:20:02三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/3/22 11:20:0211:20:0222 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 三月 21三月 21Monday, March 22, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 三月 2111:20:0211:20Mar2122Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 21三月 2111:20:0211:20:02March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2111:20 上午 三月 2111:20March 22, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 11:20:02 上午 11:20 上午 11:20:02三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 11:20:0211:20:0211:203/22/2023 11:20:02 AM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:20:0211:20:0211:20Monday, March 22, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2111:20:0211:20:02March 22, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 2111:20 上午 三月 2111:20March 22, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:20:02 上午 11:20 上午 11:20:02三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告