某公司戰(zhàn)略與管理體系分析-閱讀頁
2025-01-17 11:10本頁面
【正文】 ? 中期報告 ? 財務預測模型 ? KPI培訓 說明 本文件僅僅是初步介紹公司預算和價值評估的方法和流程，由于時間的限制，并不重點介紹具體數(shù)據(jù)的確定與計算，如：如何計算平均資金成本（ WACC） /扣除調整稅后的凈營業(yè)利潤。 向大家推薦 McKinsey公司《價值評估》 目錄： ?價值評估的方法介紹 ?公司預算和價值評估的流程 公司預算及價值評估的作用 沒有絕對準確的公司預算。 案例：一家公司生產(chǎn)三種產(chǎn)品：塑料、燃料和自行車。 經(jīng)營單位 1 經(jīng)營單位 2 塑料 燃料 自行車 化學品 自行車架 車輪 勞工、石油、其它能源 合成橡膠 部件、勞工 鋁、勞工、鑄模 盡可能把相互依賴的產(chǎn)品納入一個經(jīng)營單位 可以由第三方來提供 關鍵是確定內部轉移價格 中電技公司可以將業(yè)務劃分為以下幾個經(jīng)營單位 公司總部 工程承包事業(yè)部 進出口事業(yè)部 新加坡公司 秘魯公司 柬埔寨公司 進出口業(yè)務相關投資公司 實業(yè)投資業(yè)務 青島恒順 上海公司 其它實業(yè)投資業(yè)務 通過 EXCEL來建立財務模型的結構 自由現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型 歷史數(shù)據(jù)輸入 核心預測驅動因素 預測結果和價值評估 ?輸入歷史上的損益表、資產(chǎn)負債表和其它歷史數(shù)據(jù) ?輸入預測的收入、成本、資本性支出及流動性追加。 ?輸入自由現(xiàn)金流量，進行價值估算
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