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正文內(nèi)容

某傳媒集團發(fā)展戰(zhàn)略報告-閱讀頁

2025-01-17 10:45本頁面
  

【正文】 只有一個專門的人員負責招聘 ? 某公司的快速增長要求在招聘活動中有更多的人力資源 是造成頻繁的人員變動和能力差距的原因之一 人事管理 某公司目前培訓體系的基礎框架已較為完善 精心設計的培訓流程 擁有年度培訓計劃 建立了培訓反饋收集系統(tǒng) 普通培訓計劃 ? 英語培訓 ? 計算機培訓 專項培訓計劃 ? 銷售 ? 財務 ? 生產(chǎn) ? 等 建立了一系列的培訓計劃 人事管理 實際與計劃脫節(jié) 資源限制 外部信息 內(nèi)部資源 預算 總是改變培訓計劃 ? “實際的新員工培訓并不遵循計劃 …… 地區(qū)銷售培訓從三批擴展到十批 …… 中層經(jīng)理人員的培訓被取消 …… 計劃僅停留在計劃上 …… ” 內(nèi)部培訓資源不足 ? “內(nèi)部培訓資源非常有限 …… 較難滿足為期 7天的地區(qū)銷售培訓計劃的需要…… ” 僅一人擔任培訓負責協(xié)調(diào)人 培訓預算不足 ? “我們無法獲得培訓預算 …… 因此我們不得不將材料郵寄給各地區(qū)公司并讓他們自學 …… ” ? “外部培訓過于昂貴 …… 盡管它非常有用” 缺乏外部培訓信息來源 ? “我們沒有關于外部培訓課程的足夠信息并無法判斷這些外部培訓課程是否可以滿足我們員工的需要 …… ” 導致無法滿足培訓需求并導致長時間員工能力的差距 然而,實際運作與培訓計劃脫節(jié)以及有限的培訓資源限制是目前運營中的主要問題 人事管理 某公司應當為關鍵崗位制定職業(yè)發(fā)展計劃 職業(yè)發(fā)展計劃的三個基礎方面 資料來源: BCG訪談 ? 明確的崗位描述,目標和年度計劃 – 季度發(fā)展狀況總結(jié)(來源于月度總結(jié)會議的信息) ? 為每個職位及其以上的兩級職位制定清晰的多重的職業(yè)路徑和薪資范圍 – 實現(xiàn)這一目標的期望和要求 ? 目標 ? 強制培訓計劃 ? 未確立繼任者的人不能得到升遷 – 在高級管理層的年度總結(jié)中做記錄 – 長期跟蹤 : 表現(xiàn)不良者會影響到其推薦者 1 2 3 “ 由于頻繁的部門轉(zhuǎn)換和人員改變 ,某公司員工沒有明確的職業(yè)發(fā)展計劃...” 人事管理 某公司可以采取的下一步行動 改善招聘計劃 ? 設定明確的招聘目標 ? 確定職位申請需求 ? 標準化申請程序 ? 利用現(xiàn)有的表格和流程并加強貫徹力度 ? 把某公司的工資與競爭者作薪資比較 嚴格培訓計劃的執(zhí)行,并及時進行修正 ? 提供適當?shù)娜藛T和資金 ? 建立外部培訓信息的數(shù)據(jù)庫 為關鍵職位建立職業(yè)發(fā)展計劃以保留住員工 可能的下一步 問題 沒有完善的招聘計劃導致“救急”現(xiàn)象普遍 招聘測評手段不夠理想 為滿足某公司在規(guī)模上的快速增加的需求,需要增加一定的招聘管理人員 計劃不完善和有限的培訓資源對培訓效果產(chǎn)生不良影響 缺乏關鍵職位的職業(yè)發(fā)展計劃 人事管理 議程 ? 綜述 ? 主要發(fā)現(xiàn) ? 概述 ? 組織結(jié)構(gòu) ? 關鍵績效指標 ? 人事管理 ? 流程 ? 信息系統(tǒng) ? 項目管理 ? 項目建議 ? 實施計劃 可改進的地方 當前的情況 流程 主要發(fā)現(xiàn) : 流程 由上至下的目標設定缺乏綜合性市場研究和下層的反饋信息作為支持 僅考慮了總體銷售目標,沒有考慮其他成本,渠道,產(chǎn)品總量等方面的目標 在年度預算中缺乏不同功能間的協(xié)調(diào) 沒有預先的投資決策可行性分析 某公司已經(jīng)開始設定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度預算 –在 2023年建立了戰(zhàn)略發(fā)展部門 –建立預算委員會 –為公司各部門設計了年度預算表格 –目前正處于年度預算制定過程中 基本的投資決策流程已建立 戰(zhàn)略規(guī)劃制定已建立了初步框架 某公司擁有遠景規(guī)劃 新成立的戰(zhàn)略發(fā)展部已開始制定戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 部門建立: 2023年 7月 ? 員工: 3 人 (1名經(jīng)理, 2位助手 ) ? 業(yè)務: 舉辦戰(zhàn)略發(fā)展研討會以收集歷史數(shù)據(jù),并列出各部門業(yè)務計劃的綱要 進行市場調(diào)查 遠景規(guī)劃 1. 發(fā)展“大某公司” 2. 在 2023年將銷售提升到 50億元 “目前我們僅有戰(zhàn)略的綱要,由于缺乏市場信息而沒有進行具體的量化 ” 流程 年度預算正在規(guī)劃中 (1) 縱觀整個預算流程。 , January 25, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :42:0701:42Jan2325Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 :42:0701:42:07January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 。 2023年 1月 25日星期三 1時 42分 7秒 01:42:0725 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :42:0701:42Jan2325Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :42:0701:42:07January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 1月 25日星期三 1時 42分 7秒 01:42:0725 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :42:0701:42Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力,自勝者強。 2023年 1月 25日星期三 上午 1時 42分 7秒 01:42: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 25日星期三 1時 42分 7秒 01:42:0725 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要
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