中國醫(yī)藥大學北港附設(shè)醫(yī)院-閱讀頁
2025-01-17 01:04本頁面
【正文】 提供完善的醫(yī)療服務(wù)發(fā)揮大學醫(yī)院教學、研究功能推廣中醫(yī)藥養(yǎng)生保健的特色– 提供以病人為中心的服務(wù)– 以高品質(zhì)高效率的申報作業(yè)確保醫(yī)院營收– 確保各項醫(yī)療事務(wù)之運作順暢CMUBH二、組織架構(gòu)CMUBH醫(yī)療事務(wù)室組織架構(gòu)CMUBH三、人員素質(zhì)及人力配置CMUBH人員素質(zhì)216。CMUBH中國醫(yī)藥大學北港附設(shè)醫(yī)院 醫(yī)療事務(wù)室 業(yè) 務(wù) 報 告報告人 : 張美滿九十六年三月十五日CMUBH報告大綱一、宗旨與願景二、組織架構(gòu)三、人員素質(zhì)及人力配置四、工作簡介五、服務(wù)量之現(xiàn)況六、服務(wù)品質(zhì)與教育訓練七、教學與研究八、未來展望CMUBH一、宗旨與願景CMUBH216。願景 Vision成為值得信賴，提供全人照護的社區(qū)教學醫(yī)院– 高績效的醫(yī)事工作團隊216。 學歷大專以上含研究所共 12人(醫(yī)管、護理及其他科系 )高職共 11人216。門、急診、住院醫(yī)療費用申報252。抽審、申復(fù)、爭議、補報作業(yè)252。審核本院藥 ,衛(wèi)材是否健保有收編252。與健保相關(guān)來文之處理252。評鑑 第二、八章252。分母：慢性病給藥案件數(shù)。分母：給藥案件之給藥日份加總。批掛組 落實以病人為中心服務(wù)減少病患抱怨、縮短等候時間、檢討與修訂 SOP及工作手冊、加強禮儀的訓練216。申報組 支付標準改變的因應(yīng)內(nèi)審會、資料的分享 (會簽、 intra、 ) 八、未來展望CMUBH6MDC 未導(dǎo)入點數(shù) 97年 6MDC導(dǎo)入 差異 成長率95年 26,036,518(費用佔率% ) 26,401,227 364,709 %100年全導(dǎo)入 差異 成長率 28,986,297 2,949,779 %97年 全民健康保險住院診斷關(guān)聯(lián)群(Taiwan Diagnosis Related Groups， TwDRGs) TwDRGs支付通則n未來 DRG支付制度實施，雖然對本院收入衝擊小 ! 仍須加強相關(guān)人員教育訓練n提供各科相關(guān)參考資料，加強病歷書寫完整性及即時性；以提升疾病分類編碼適當性nDRG相關(guān)資訊化提示 (相關(guān) DRG群組權(quán)重提示、常見 CC提示 )CMUBH感謝聆聽敬請指教CMUBH謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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