【摘要】歐洲奧得奧(Airdow)AB公司國(guó)際商務(wù)談判案例分析背景:歐洲奧得奧(Airdow)AB公司,此次歐債危機(jī)使該公司的銷(xiāo)售渠道受阻,直接導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難,而出口國(guó)除了亞洲,歐美主要市場(chǎng)在最近的經(jīng)濟(jì)都表現(xiàn)出疲軟的狀態(tài),所以歐洲奧得奧(Airdow)AB公司的解決方案就是把更多的產(chǎn)品銷(xiāo)售到中國(guó)市場(chǎng),可是該公司對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)行情不清楚,于是他們想到的辦法就是尋求中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的代理商,他們馬上想
2025-05-02 00:18
【摘要】?第10章國(guó)際商務(wù)談判案例分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?▲知識(shí)目標(biāo)?◎了解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的方法?◎理解國(guó)際商務(wù)談判案例分析的意義?◎掌握商務(wù)談判案例分析的過(guò)程?▲技能目標(biāo)?◎能夠熟練運(yùn)用商務(wù)談判中常用的原理、原則、技巧和策略處理談判事務(wù)
2025-05-27 23:18
【摘要】商務(wù)談判實(shí)驗(yàn)2021年5月《西夏公司二手車(chē)銷(xiāo)售談判方案執(zhí)行計(jì)劃》?[實(shí)驗(yàn)?zāi)康腯熟悉和掌握商務(wù)談判方案及其執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)構(gòu)和寫(xiě)作要領(lǐng),學(xué)會(huì)通過(guò)背景分析設(shè)計(jì)談判策略和與技巧。?[實(shí)驗(yàn)內(nèi)容]《西夏公司二手車(chē)銷(xiāo)售談判方案執(zhí)行計(jì)劃》?談判主題解決雪弗蘭二手車(chē)的買(mǎi)賣(mài)
2025-06-01 22:01
【摘要】乙方:許榮、侯芳、張驍、薛羽、曾媛、王圣杰、馬海霞本次小組人人員名單甲方:劉佳麗、李舉偉、王超(2班)、吳興平、孫檀、王超(1班)第一幕機(jī)場(chǎng)迎接第二幕歡迎儀式參觀企業(yè)蒙陰上五莊商貿(mào)有限公司歡迎您
2025-05-22 22:34
【摘要】第六章商務(wù)談判中的價(jià)格談判第六章商務(wù)談判中的價(jià)格談判報(bào)價(jià)的依據(jù)和策略價(jià)格解評(píng)價(jià)格磋商報(bào)價(jià)的依據(jù)和策略一、影響價(jià)格的因素二、價(jià)格談判中的價(jià)格關(guān)系三、價(jià)格談判的合理范圍四、報(bào)價(jià)策略一、影響價(jià)格的因素1、市場(chǎng)行情是指該談判標(biāo)的物在市場(chǎng)上的一
2025-01-16 09:10
【摘要】商務(wù)談判案例分析外事0932文姣詹珍珍趙文娟農(nóng)機(jī)設(shè)備談判中的競(jìng)爭(zhēng)與合作?中國(guó)某公司與日本某公司在上海著名的國(guó)際大廈,圍繞進(jìn)口農(nóng)業(yè)加工機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的競(jìng)爭(zhēng)與合作,競(jìng)爭(zhēng)與讓步的談判。報(bào)價(jià)分析?談判一開(kāi)局,按照國(guó)際慣例,首先由賣(mài)方報(bào)價(jià)。日方首次報(bào)價(jià)為1000萬(wàn)日元。?這
2025-01-16 08:57
【摘要】商務(wù)談判案例分析題案例一日本一家著名汽車(chē)公司剛剛在美國(guó)“登陸”,急需找一個(gè)美國(guó)代理商來(lái)為其推銷(xiāo)產(chǎn)品,以彌補(bǔ)他們不了解美國(guó)市場(chǎng)的缺陷。當(dāng)日本公司準(zhǔn)備同一家美國(guó)公司談判時(shí),談判代表因?yàn)槎萝?chē)遲到了,美國(guó)談判代表抓住這件事緊緊不放,想以此為手段獲取更多的優(yōu)惠條件,日本代表發(fā)現(xiàn)無(wú)路可退,于是站起來(lái)說(shuō):“我們十分抱歉耽誤了您的時(shí)間,但是這絕非我們的本意,我們對(duì)美國(guó)的交通狀況了解不足,導(dǎo)致了這個(gè)不愉快
2025-05-02 00:14
【摘要】經(jīng)典的商務(wù)談判案例及分析 商務(wù)談判作為人們交往關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系特殊形式的統(tǒng)一,其中的公平和效率原則,有著極為復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅包括經(jīng)濟(jì)方面的涵義,同時(shí)也包括人與人交往中必然存在的倫理等人文精神方...
2025-04-02 05:04
【摘要】第一篇:模擬商務(wù)談判案例A 模擬商務(wù)談判案例A 保健品項(xiàng)目合資合作 談判A方:綠源牌茶公司(賣(mài)方)談判B方:信達(dá)建材公司(買(mǎi)方) A方背景資料: 1、綠源:茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國(guó)...
2024-10-28 13:24
【摘要】第一篇:模擬商務(wù)談判案例題目 案例一: 談判A方:A綠茶公司 談判B方:B塑料建材有限公司 (1)A方背景資料: ①品牌綠茶產(chǎn)自美麗而神秘的某省,它位于中國(guó)的西南部,海拔超過(guò)2200米。在那...
2024-11-09 22:26
【摘要】商務(wù)談判實(shí)務(wù)情境3實(shí)施談判任務(wù)2價(jià)格磋商1?【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】??商務(wù)談判價(jià)格磋商的程序??報(bào)價(jià)原則與方法??討價(jià)還價(jià)策略??商務(wù)談判小結(jié)的內(nèi)容、方式和時(shí)機(jī)??商務(wù)談判再談判的運(yùn)作形式與目標(biāo)2?一對(duì)夫妻在瀏覽雜志時(shí)看到一幅廣告中當(dāng)作背景的老式座鐘非常喜歡
2025-01-15 20:33
【摘要】商務(wù)談判在商務(wù)談判中,對(duì)方的底價(jià)、時(shí)限、權(quán)限及最基本的交易條件等內(nèi)容,均屬機(jī)密。誰(shuí)掌握了對(duì)方的這些底牌,誰(shuí)就會(huì)贏得談判的主動(dòng)。因此,在談判初期,雙方都會(huì)圍繞這些內(nèi)容施展各自的探測(cè)技巧,下面就有關(guān)技巧做一些介紹。?所謂開(kāi)場(chǎng)陳述,是指在開(kāi)始階段雙方就本次洽談的內(nèi)容,陳述各自的觀點(diǎn)、立場(chǎng)及其建議。它的任務(wù)是讓雙方能把本
2025-05-24 22:27
2025-03-18 01:10
【摘要】土豆合并優(yōu)酷商務(wù)談判案例2022年3月中國(guó)視頻門(mén)戶倆大巨頭——優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)為了共同應(yīng)對(duì)融資和成本問(wèn)題,進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,倆公司決定開(kāi)展合作。倆公司董事會(huì)初擬以合并的方式進(jìn)行合作,為對(duì)合并形式、價(jià)格等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行商討,倆公司決定互派高層進(jìn)行談判……..世界都在看
2025-05-14 12:30
【摘要】第七章商務(wù)談判報(bào)價(jià)與磋商第七章商務(wù)談判報(bào)價(jià)與磋商n第一節(jié)??報(bào)價(jià)的依據(jù)和策略n第二節(jié)??價(jià)格解評(píng)n第三節(jié)??價(jià)格磋商商務(wù)談判的磋商階段n談判磋商階段又稱(chēng)實(shí)質(zhì)性談判階段或討價(jià)還價(jià)階段,是指雙方就各交易條件進(jìn)行反復(fù)磋商和爭(zhēng)辯,最后經(jīng)過(guò)一定的妥協(xié),確定一個(gè)雙方都能接受的交易條件的階段
2025-01-16 20:54